2月22日，建工公司召开2024年工作会议。会议传达了局（集团公司）四届五次职工代表大会暨2024年工作会议精神,对2023年的工作进行了总结，研究部署2024年的工作任务。公司党委副书记、总经理简庆华出席会议并作工作报告，公司党委委员、副总经理窦涛，党委委员、副总经理杨立春，党委委员、纪委书记李朝野出席会议。会议由公司副总经理窦涛主持，副总会计师王友江作了《2023年财务决算及2024年财务预算安排》的报告。

会上，简庆华作了题为《统一思想 攻坚克难 以饱满斗志推动公司开创新的发展》的报告，报告指出，2023年是公司经历的极不寻常的一年，生产经营任务因主客观因素交织产生较大影响。但我们在党建工作、主题教育开展和成果转化、团建工作、“两金”压旧控新管理、重点项目推进、内外部稳定工作、企业文化持续深入打造等方面均取得较好成果。

报告分析了公司当前面临的形势和存在的不足，提出2024年的工作思路，强调要认真落实局（集团公司）2024年相关会议要求，明确公司2024年的生产经营、“两金”压控、市场开发、重点项目推动、项目管理、队伍建设、党建工作等7项重点工作目标。并从以下7方面全面开启2024年各项工作：一是打造建工品牌，积极开拓市场。二是提高政治站位，做好“两金”压控。三是聚焦项目管理，防范经营风险。四是强化内部管理，提升履职能力。五是聚焦党建融合，服务经营发展。六是聚焦管党治党，推进作风建设。七是创新文化驱动，提高企业活力。要求全体干部职工精心谋划2024年各项工作，常思发展之策，坚持干事创业，常怀学习之心，坚持修身求知。以更加饱满的精神和斗志参与到公司2024年的各项工作之中，努力实现公司2024年经营任务指标，推进公司迈向新的台阶。

工作会期间还开展了建工公司2024年工作经验交流会，6位与会职工代表围绕生产经营工作及项目回款、自我提升及职业资格证书考取、安全生产及稳定工作、青年干部培养及团建工作、党建及服务工作、市场的培育及区域市场开发工作等方面工作作了交流发言。

公司总经理助理、副总会计师、本部各部门负责人、项目经理及部分职工代表参加了会议。

   （文：李御向 图：段冰雨）

10月23日，建工公司领导班子率领公司核心技术管理团队一行17人，造访北京发研工程技术有限公司燕郊基地，开展了一场深具意义的交流学习活动。本次活动的核心议题聚焦于“建筑结构改造技术研究与实践”，旨在把握时代脉搏，共绘未来蓝图。

北京发研工程技术有限公司在钢筋混凝土钻孔与切割、高压水力破除混凝土、建筑物结构改造与加固、老旧砌体结构房屋不入室加固等细分领域的核心技术优势得到了广泛认可。交流期间，双方就这些关键技术进行了深入探讨，并就当前城市更新改造的大好形势以及未来市场的广阔前景交换了意见。

通过深入交流与实地考察，双方充分认识到在建筑结构改造领域合作的巨大潜力和互补优势。双方计划在未来的项目中，充分发挥建工公司的央企平台优势与北京发研的技术领先优势，形成合力，为社会贡献更多高质量、高效率的建筑改造解决方案。

展望未来，建工公司与北京发研公司的合作将不仅局限于技术层面的交流，更将深入到市场开拓、人才培养、产学研用一体化等多个维度，共同探索建筑结构改造的新路径，努力创造价值，实现双赢，为我国城市更新改造事业的高质量发展贡献力量。同时公司积极探索多元化业务发展，为加快公司转型赋能。

(文：王文青  图：王文青）

为贯彻落实集团公司（局）“八五”普法责任清单要求，10月18日，建工公司开展了项目管理法律风险防控培训，深入学习在项目管理中风险的识别、评估及防控。

此次培训特聘公司专业律师，以项目管理为圆点，就防范建设方合同违约风险、劳务分包管理风险以及在应诉过程中减少经济、名誉损失等措施做出了细致、详实的讲解。

培训结合公司相关的项目诉讼案例，进一步展示在实际工作中风险防控如何进行，同时就项目的风险防控开展讨论交流。经此培训，公司成员全面掌握了合同签订与履行中的法律风险，并对相应的防控措施做出了周密筹备。

公司领导班子成员、副总会计师，机关各部门工作人员，各项目部全体人员参加培训。

（文：贾晓凡 图：贾晓凡）

当前,党纪学习教育深入开展,公司党委聚焦“三个工程”,打造学习阵地、加强基层宣讲、做实监督文章,以高标准、高质量举措,推动党纪学习教育高质量、有特色、见成效。

打造“理论学习工程”，追求党纪学习教育高质量。公司党委倡导原原本本的深度学习，向全体党员配发了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党纪律处分条例简明读本》，依托党委理论学习中心组、读书班、“三会一课”等形式，组织全体党员逐字逐句学习全文，围绕条例的修订背景,将新增、修改内容作为学习重点,以“新旧对照”“学用结合”的方式,重点对新旧条例进行对比学习,做到学懂、弄通、吃透。坚持带着问题学，公司党委在开展党纪学习教育中始终坚持问题导向和目标导向并行，把党纪学习教育与主题教育检视问题整改结合起来，与2024年重点工作推进落实结合起来，要求全体党员对照党纪这面“镜子”，自觉检视自身在“六大纪律”方面存在的差距和问题，做到立行立改、边学边改,达到内化于心、外化于行的效果。

打造“学习载体工程”，赋予党纪学习教育有特色。做好线下课堂学习。公司党委召开党纪学习教育专题会，对党纪学习教育进行部署，印发了《中冶一局建设工程有限公司关于开展党纪学习教育的通知》，举办了为期两天的读书班，召开警示教育大会，党委负责人以《加强纪律建设、强化责任担当》为题讲授专题党课，各党支部书记在所在支部开展纪律党课，引导广大党员和年轻干部守好底线、系紧扣子。做好线上融合学习。用好“学习强国”、共产党员网等平台,随时随地学习党纪党规,时刻规范自身言行。按照局（集团公司）的安排，全体党员统一报名参加了《党纪学习教育专题网络培训班》，深入学习相关课程，实现了党员学习的全覆盖。

打造“关键岗位工程”,促进党纪学习教育见成效。以上率下带头学。围绕“党纪规矩是什么,弄明白能干什么、不能干什么”,公司党委严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度,深入开展以党纪学习教育主题研讨,深刻领会党纪学习教育重要意义和总体要求,时刻警醒党员干部自觉把党纪当成“紧箍咒”,明晰公与私、是与非、情与纪的“警戒线”,保持清醒头脑。全员覆盖联系学。在工作群里定期分享官网平台党纪学习教育典型案例,加深对《中国共产党纪律处分条例》的理解。

（文：刘帅鑫）

7月4日，公司党委组织全体党员，赴隆化县董存瑞烈士纪念馆开展“学英模赓续红色精神 守党纪筑牢廉洁防线”主题党日活动。

活动中，全体党员重温入党誓词，以此铭记初心和使命。公司党委对公司2023年度优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰，优秀党务工作者代表进行了发言。

大家在讲解员的带领下参观了董存瑞纪念馆，大量的历史照片和文字介绍展现了烈士的生平事迹，一段影片生动地再现了董存瑞壮烈牺牲的战斗历程。党员们深入了解了董存瑞同志的英雄事迹和伟大精神，切身感受到先烈们英勇无畏的坚定信念。

随后，结合党纪学习教育和参观内容，支部委员联系实际工作讲了微党课，其他党员也结合自己的工作实践和感悟，分组开展了深入的交流和讨论。

通过开展本次主题党日活动，全体党员提升了党性认识，坚定了初心。大家一致表示，在新征程中将铭记烈士们的英雄事迹，继承和发扬红色精神，以更加坚定的信念和饱满的热情，为推动公司高质量发展不懈努力。

公司全体党员、发展对象、入党积极分子和部分职工代表参加了活动。

（文：刘帅鑫 图：段冰雨）

7月1日，局党党委书记、副局长（集团公司党委书记、执行董事、总经理）黄锋带队到中交一公局集团有限公司开展工作交流。局党委委员、副局长（集团公司党委委员、副总经理）韩振才陪同调研。

中交一公局集团党委书记、董事长韩国明对黄锋一行的到访表示欢迎。双方分别介绍了单位基本情况，并就城市更新、生态环境治理、岩土工程施工等方面进行了深入交流和研讨。

黄锋指出，一局（集团公司）及所属单位与中交一公局集团交流合作源远流长，共同为国家和地方经济建设作出了重要贡献，希望双方在各自领域发挥优势，进一步加强交流合作，打造央企合作新亮点。

总部相关部门负责人、有关产业单位主要负责人参加了座谈交流。

6月18-19日，公司举办了党纪学习教育读书班。公司党委负责人简庆华主持会议。

读书班期间，参会人员学习了习近平总书记在重庆考察时发表的重要讲话精神，《中国共产党党员网络行为规定》、《中国共产党章程》，观看了《深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业》《深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，坚持和加强国有企业党的领导党的建设》《中国共产党纪律处分条例》专题解读视频和《持续发力 纵深推进》警示教育片。领导班子成员交流学习体会。

简庆华在开班动员上强调，要提高政治站位，深刻认识党纪学习教育的重大意义。我们作为国有企业必须深入学习领悟习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，提高政治站位、主动对标对表，坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来，不断铸牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的忠诚之魂。要高标准严要求，扎实推动党纪学习教育走深走实。准确把握目标要求，聚焦解决一些党员干部对党规党纪不上心、不了解、不掌握等问题，深化拓展学习模式。坚持原原本本学纪、解读培训知纪、警示教育明纪、立规知戒守纪、检视自省肃纪，切实筑牢拒腐防变思想防线，确保党纪学习教育全程全面高质量。要深化实践运用，有力推动党纪学习教育常态长效。坚持问题导向，推动正风肃纪。聚焦问题精准发力，把“严”“实”要求贯穿学习教育全过程，务求实践实效。注重制度建设，以此次党纪学习教育为契机，针对查摆发现的主要问题，及时总结规律，提出对策，制定措施，形成制度。

读书班以现场和视频结合的形式召开，公司班子成员、本部部门负责人及以上人员、各项目部负责人、全体党员、发展对象、入党积极分子参加学习。 

（文：刘帅鑫 图：刘帅鑫）

5月31日，局（集团公司）在石家庄举办了2024年安全生产月暨百日安全无事故活动启动仪式。局党委书记、副局长（集团公司党委书记、执行董事、总经理）黄锋出席活动并作动员讲话，局党委委员、副局长（集团公司党委委员、副总经理）韩振才主持仪式。

黄锋宣布活动正式启动，并在动员讲话中强调：一要认清形势，坚定信心，以活动为载体营造安全氛围；二要围绕主题，加强领导，以活动为主线筑牢安全防线；三要突出重点，狠抓落实，以活动为抓手推进管理提升。

岩土公司党委书记、董事长翟宏君宣读了活动方案，岩土公司邯邢分公司总经理李瑞全代表全员作了安全承诺，全体人员进行了安全承诺签字，并在项目施工现场进行了观摩学习，随后组织召开了推进安全管理标准化建设专题交流会。

局（集团公司）安全管理部门、工程建设领域分管安全工作领导、安全部门负责人共计80余人参加了活动。

2024年1月31日，习近平总书记在主持中共中央政治局第十一次集体学习时强调，“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”。企业是发展新质生产力的主体，国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在全面推进中国式现代化进程中发挥着不可替代的重要作用。我们作为中央企业，必须在发展新质生产力上敢为人先。结合公司的实际情况，对如何发展新质生产力，推动公司的高质量发展，我从构建新型生产关系，科技创新，鼓励干部担当有为方面，谈下自己的看法。

发展新质生产力需要构建与之相适应的新型生产关系,要依靠体制机制创新打通堵点卡点。发展新质生产力,必须向改革要动力、向管理要活力。深化公司现代治理体系，处理好党组织和董事会等治理主体的关系，明确权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。继续实施“强总部”带动“强项目”战略，以全面推进信息化为抓手，以平台建设为发力点，打造公司总部市场营销平台、人力资源平台、采购平台，形成公司总部资源聚集基地，集中统一配置人力、物力、财力以及其他管理要素，实现总部管理集权、集约。以合规管理体系建设为主线，加快内控、风险等管理体系融合再造，达到合规体系制度规范，内控体系稳健运行、风险管理落实到位、企业运营依法合规。加速推进信息化建设,以管理信息化为支撑,配合总局搭建在线管控体系,加快推进在线管控平台、数据共享交换平台等建设,为数据资源价值挖掘、产业数字化发展提供基础保障。通过深化管理体制等方面的改革,着力打通束缚新质生产力发展的堵点卡点,形成与新质生产力发展相适应的新型生产关系。

科技创新能够催生新动能，是发展新质生产力的核心要素。目前，传统建筑产业正处于加速转型阶段，向高端化、数字化、绿色化发展。发展新质生产力，我们必须依靠创新驱动，实现公司的高质量发展。要强化BIM技术在工程建设的运用，选取项目进行试点推广和使用，通过BIM技术与项目策划、设计、采购、施工、竣工交付的深度融合，提高项目建设的数字化水平。在以后新开施工项目中广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果,充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。要加大研发资金投入水平。落实好研发(R&D)经费投入强度同比增长0.1个百分点的目标任务。

人是生产力生成中最活跃、决定意义的能动主体,加快形成新质生产力,归根结底要靠人才，大力挖掘和引进公司紧缺人才，针对公司实际，引进和培养一批紧缺的商务人才，BIM技术人才等专业领域人才，增加公司人才的“蓄水池”。发展新质生产力需要干部担当有为，要健全正向激励机制，完善好中选优、优胜劣汰的年轻干部选任机制,打通岗位和职位晋升的“双通道”,鼓励“专家型”干部由行政通道向技术通道发展,探索干部晋升多种途径,增加干部激励正效应。坚持严管与厚爱相结合,健全容错纠错机制,为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责,进一步激发干事创业活力,使能干事、想干事、在干事的优秀年轻领导干部有更大的舞台,通过多种举措并举，充分释放公司人才创造活力,让人才向发展新质生产力流动集聚。

未来,公司的发展是机遇与挑战并存。我们只有迎难而上、“苦练内功”，深化内部管理体制改革,才能不断提升效率,将改革红利转化为公司高质量发展的底气和实力。

（文：刘帅鑫）

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，拟对一局展厅、会议室装修及其附属项目展厅设计施工项目招标，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：一局展厅、会议室装修及其附属项目

2、工程地点：中国冶金地质总局一局院内

3、采购内容：展厅设计方案与布展。布展设计方案、展馆布展、硬件设备采购、中控程序开发及系统集成服务、数字内容制作及交互程序开发。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2024年6月20日；竣工日期：2024年9月10日。

5、质量要求：按照国家有关规范要求质量合格，所用主要材料需提供质量合格证明及相关部门检验报告

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹资金

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2024年6月13日14时前将投标文件资料送达到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：河北省三河市燕郊开发区冶金西区物业楼二层中冶一局建设工程有限公司第一会议室

四、招标人信息

标书送达地点：燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：龚先生      联系电话：18632678988

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2024年5月31日

5月7日，局（集团公司）纪委召开二级单位纪委书记2023年度纪委工作述职会。局（集团公司）党委书记、副局长黄锋同志出席会议并讲话，纪委书记杜娟同志对本次会议进行总结并对各单位2023年纪检工作进行了点评。

黄锋同志从为什么要监督、怎么去监督两个方面进行了解读，要求全局纪检干部结合当前党纪学习教育，进一步提高政治站位，做实政治监督，聚焦“关键少数”，抓住关键环节，以监督保障重点项目的有序推进，促进局（集团公司）各项工作高质量发展。

杜娟同志结合述职及各单位2023年纪检工作实际进行了点评，指出各单位纪检工作的共性问题和个性问题，从聚焦职责定位、认真履行政治监督责任，聚焦提高自身建设，聚焦职责使命、对标对表，聚焦重点、精准监督四个方面提出了工作要求。

局（集团公司）纪委各部室全体人员，各二级单位纪委书记（分管纪检工作领导）等相关人员参加了会议。

为弘扬“五四”精神，争做时代先锋，5月11日下午，公司团委组织青年团员开展“传承五四精神 践行科学发展观”主题团日活动。

活动中，与会人员共同观看了爱国主义影片《1921》，该影片讲述了早期中国共产党人在风雨如磐的日子里担起救亡图存的重任，让中国革命前途焕然一新的故事。观影结束后，青年团员们纷纷表示，作为新时代的青年，要牢记时代赋予的神圣使命，立足岗位，建功立业，以青春力量书写公司高质量发展新篇章。

 （文：段冰雨 图：段冰雨）

4月10日，局（集团公司）召开2024年度市场开发工作会议。会议分析总结了局（集团公司）第一季度市场开发工作整体情况，提出了下一步市场开发策略和重点工作要求，为市场开发工作取得积极成效打下了良好基础。局党委书记、副局长（集团公司党委书记、执行董事、总经理）黄锋出席会议。局党委委员、副局长（集团公司党委委员、副总经理）韩振才主持会议。

会上，各产业单位汇报了市场开发工作情况和下一步工作思路和措施，局（集团公司）领导班子分别对各单位市场开发工作提出了意见和建议。局（集团公司）市场经营部通报了第一季度局（集团公司）市场开发情况。

韩振才就全局（集团公司）市场开发工作情况作了总结发言，他指出：一是要解放思想，增强战略自信，积极应对市场开发新挑战；二是要高屋建瓴，锚定市场靶区，全力推进市场开发高质量发展；三是要打造优势，持续优化布局，全面提升市场开发水平。同时对下一步市场开发工作提出五点具体要求：一是要正确理解与准确把握“六不准”规定；二是要建立资源共享、整体协作的运行机制；三是要结合本单位资质情况，做好资质管理和改革工作；四是要积极推进总局、局及产业单位与政府、央企国企、科研院所等签订的战略合作项目落地，并持续推进合作的深度和广度；五是要做好合规经营和风险防控工作。

局（集团公司）领导班子成员、有关部门负责人和产业单位及其分支机构主要负责人、分管经营和市场的副职、市场开发部门负责人共108人参加了会议。

实现公司持续健康发展,不仅要有正确思想和政策,而且要有正确工作策略和方法。稳中求进工作总基调是治国理政的重要原则,也是做好公司发展的方法论。党的十八大以来,历次中央经济工作会议坚持稳中求进工作总基调,并针对经济工作的新情况作出完善。去年底召开的中央经济工作会议强调,要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。这体现了对“稳”和“进”、“立”和“破”辩证关系的深刻把握,为做好2024年公司发展提供了科学遵循。

推动公司发展的重要要求

坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,是做好当前经济工作的重要要求，也是推动公司发展的重要要求，把握好总基调，切实增加公司发展动力、防范化解风险，持续推动公司发展实现质的有效提升和量的合理增长。

实现公司平稳健康发展的重要路径。公司正处于市场转型和内部深化改革的关键时期，建筑工程施工依旧是我们的主业，中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要(2022—2035年)》中明确指出提出要持续推进重点领域补短板投资,加快交通、能源、水利、基础设施建设,完善社会民生基础设施。将为我们的建筑工程施工提供广阔的市场，因此，在这过程中，我们要结合公司比较优势特征，要在主业发展上立牢，聚焦建筑工程施工领域，通过深度融入国家战略，紧盯老旧小区改造项目，发展一定规模的合作项目等方式，使建筑工程施工收入和利润不断增长，为公司高质量发展不断提供动能。要在立新布局上立住，强化市政、公路领域的市场拓展。发展装修和钢结构专业承包领域作为辅助业务,尤其是重点拓展附加值较高的装修领域，不断提升价值创造能力，推动公司持续高质量发展。实现公司的高质量发展必须坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。

有效防范化解重点领域风险的必然选择。当下，市场开发、“两金”压降等重点领域的风险相互关联，成为影响公司发展的重要风险源，统筹化解风险要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以市场开发的“稳”来支撑和推动“两金”压降风险化解的“进”，以不断“两金”压降的“进”来促进公司发展的“稳”，要在稳的前提下，加快资金的回笼，尽快推动浮梁项目的复工复产和曲阜项目的启动，加大项目落实清收工作的力度，并通过法律手段加快甲方的资金回款，以此来保证公司现金流的安全。

把握辩证关系是关键所在

我们的事业越是向纵深发展,就越要不断增强辩证思维能力。把握好“稳”和“进”、“立”和“破”的辩证关系,是当前做好公司发展的关键所在。

把握辩证关系是关键所在我们的事业越是向纵深发展,就越要不断增强辩证思维能力。把握好“稳”和“进”、“立”和“破”的辩证关系,是当前做好公司发展的关键所在。把握好“稳”和“进”的辩证关系,以“稳”为基础推动“进”,以“进”为动力实现“稳”。习近平总书记在2016年中央经济工作会议上指出,稳是主基调,稳是大局,在稳的前提下要在关键领域有所进取,在把握好度的前提下奋发有为。这阐明了“稳”和“进”的辩证关系。稳是大局和基础、进是方向和动力。进一步推动公司回升向好需要克服一些困难和挑战,要处理好“稳”和“进”的关系,在保持公司稳定的基础上谋求“进”,稳住公司发展大局,保持人员队伍以及分供商队伍的内外稳定，在市场开发、“两金”压降向好的基础上,为“进”创造良好环境。

把握好“立”和“破”的先后顺序,该“立”的要积极主动地“立”起来,在“立”的基础上坚决地“破”。“立”和“破”是辩证统一的,在“破”与“立”中前进是事物发展的基本规律,强调“先立后破”,该“立”的积极主动“立”起来、该“破”的在“立”的基础上坚决“破”,可以更好兼顾当前和长远,确保公司发展的连续性和稳定性。“立”字当头、“先立后破”,也是更好实现“稳”和“进”的重要方法,这对仍处于现阶段的公司而言,尤为重要。在公司发展的“立”上坚守建筑工程施工的主业，通过细分建筑市场，探索出适合公司实际发展的路径，再兼顾“破”，谋划未来发展的新布局、新动能。并且不断要把握好时度效,坚持先立后破,不能脱离实际、急于求成,影响公司发展预期。

明确需推动的重点工作

在深化新时代做好经济工作规律性认识的基础上,我们要找准工作重点,继续夯实“稳”的基础、更多激发“进”的动能,先立后破,切实增强公司活力、防范化解风险,推动公司回升向好。

一要在市场开发上持续用力。市场是公司发展的命脉，也是生产经营工作的龙头，对于公司发展来说，稳定的业绩增长是必须也是责任。一是要深度融入国家战略。在今年局（集团公司）工作会上指出市场开发“在地域上选择京津冀、长三角、珠三角以及大湾区等国家区域战略发展高地。要巩固京津冀区域相对优质市场，拓展经济发达区域的转型市场项目”。二是拓展多元化市场信息渠道。充分发挥市场信息收集机制的作用,为公司市场开发提供有力的信息支持。制定信息收集标准,强化信息验证与核实,提高信息利用效率，拓展人脉资源,寻找合作机会。三是加强多边合作。借力局（集团公司）平台对接高端客户,通过顶层设计、高层互动,加强与地方政府、大型国企央企战略合作。加强与冶金地质系统内部兄弟单位沟通交流,通过沟通对接进而促成项目上的合作。四是积极拓展已有区域市场业务以山东区域作为试点,在现有项目基础上,与业主、合作伙伴等相关方保持密切联系,筛选跟踪优质项目,持续坚持区域市场拓展深耕细作。五是发挥公司、分公司或驻外办事机构、项目部和市场开发专员的三级市场开发组织平台。

二要在“两金”压降上持续用力。“两金”压降对于我们建筑企业的现金流管理、资金运作、收入与利润确认均起着决定性的影响，如若不加以管控，很可能导致企业现金流短缺，严重甚至会使我们陷入财务危机。一是公司“两金”压控工作领导小组提高政治站位，高度重视“两金”压降工作，作为头等大事紧抓不放，领导班子分工负责，按“两金”压控工作方案的部署，进一步落实压降督导责任，强化领导班子的清收责任。二是以强化“现金为王”的理念，把好项目论证决策关，合同签订入口关，合同过程管理履约关，努力实现回款按节点“应回尽回”，确保“两金”控新达到既定目标，严防“增量”沉淀。三是积极催款和法律武器相结合，要以项目为单元,区分已结算、已完工未结算、未完工、停工等类别,按笔落实压旧回款计划,多措并举抓落实。

三要在公司治理效能上持续用力。按照局《中国冶金地质总局一局(中冶一局集团有限公司)对标世界一流企业价值创造行动方案》的要求，从系统研究、分层推进、创标达标、考核评价环节扎实推进世界一流价值创造行动，突出效益效率，推动企业细分业务领域价值创造能力达到或接近世界一流水平。深化现代企业治理体系，提升以公司章程为基础的企业内部制度体系建设水平,分层分类、完善重大事项党委会前置研究和“双向进入、交叉任职”的领导体制。加强重大风险管控防范,提高债务、安全、稳定等领域风险防范能力,形成“横向到边、纵向到底”的风险防控体系,切实守住不发生重大风险底线。加速推进信息化建设,以管理信息化为支撑,配合总局搭建在线管控体系,加快推进在线管控平台、数据共享交换平台等建设,为数据资源价值挖掘、产业数字化发展提供基础保障。

四要在人才队伍建设上持续用力。公司发展的成败，关键在于人才干部。建设一支政治素质高、职业素养好、人员数量足、结构比例优的高素质专业化优秀年轻队伍，对公司发展具有重要作用。一是坚持“近期使用、中期培养、远期储备”的原则,进一步摸清公司干部队伍现状，加强分析研判,统筹考虑干部队伍建设。二是统筹从全公司各个领域、经营管理人才、科技人才、技能人才、党务纪检工作者等队伍中发现和选拔优秀人才,扩大年轻干部队伍“蓄水池”。三是立足实践,加大岗位交流。加强干部交流使用,将干部放到不同岗位锻炼成长，帮助基层干部提升素质、开拓视野、增强能力。四是建立激励干部干事创业机制、改革创新容错机制和推进干部能上能下机制，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向。

五要在党建引领上持续用力。深入贯彻落实党的二十大精神以及习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，坚持高质量党建引领保障高质量发展。筑牢政治忠诚强根基，落实落细“第一议题”制度，扎实开展贯彻落实习近平总书记对本行业重要指示批示精神再巩固再提升专项行动，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。以公司制治理为导向，在完善公司治理中加强党的领导。将党组织“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的功能定位清晰化、制度化，将党的领导的制度优势不断转化为治理效能。夯实基层基础促发展，深入实施“七抓”工程持续深化“党建＋N”体系建设，找准与中心工作的结合点、着力点。

（文：刘帅鑫）

4月12日，公司党委召开党纪学习教育专题会，公司党委副书记、副董事长、副总经理简庆华主持会议并讲话。

会上，传达学习了中央党的建设工作领导小组会议精神、中共中央办公厅印发的《关于在全党开展党纪学习教育的通知》、国资委党委部署开展国资央企党纪学习教育工作报道、《中国冶金地质总局一局（集团公司）党委关于开展党纪学习教育的通知》，研究审议《公司开展党纪学习教育初步工作方案》。

简庆华对开展党纪学习教育提出四点要求：一是把握政治自觉。要深刻认识开展党纪学习教育的重大意义。党纪学习教育，是加强党的纪律建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。要提高政治站位，通过党纪学习教育，自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实把思想和行动统一到党中央重大决策部署上来。二是把握教育重点。要准确把握主要任务，突出学习重点，聚焦“学党纪”主线，党委理论学习中心组（扩大）集体学习和各党支部的“三会一课”要把《中国共产党纪律处分条例》作为重点，坚持原原本本学、全面系统学、逐条逐字学、联系实际学。要用好理论学习机制、完善学习内容，通过专家解读、各级党组织负责人讲好纪律党课、抓好教育培训等多种方式提升学习质量，达到党纪学习教育的目标。三是把握教育实效，把党纪学习教育与巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果结合起来，与推动公司发展结合起来，引导党员干部围绕市场开发、“两金”压降、安全生产、新质生产力等重点任务上体现担当作为。加强警示教育，挖掘教育资源，剖析典型案例，使党员干部受警醒、知敬畏、守底线。四是把握组织领导。要扛起主体责任，精心组织、加强督促、强化落实，通过调研等方式对分管部门进行全覆盖、全过程指导，要加强宣传引导，把握宣传导向，注重挖掘、总结好做法、好经验，选树宣传先进典型，为党纪学习教育营造浓厚舆论氛围，力戒形式主义。

公司领导班子成员，部门主要负责人及以上人员、综合办公室有关人员和支部委员参加会议。

（文：刘帅鑫 图：刘帅鑫）

作为施工企业稳健发展的核心要素之一，结算管理是确保企业创造经济收益的基石。为加快适应建筑行业转型升级，全面提升造价管理人员个人能力，满足公司高质量发展对高素质人才的迫切需求，4月9日，按照全年培训计划，合约管理部开展了一季度造价管理业务集中培训。

此次培训主要以高效实现结算收入为目标，以总承包合同管理为主线，分别从合同与造价的关系及作用、合同类型及特点、合同清单的分析及使用、洽商变更签证的区分及编制、暂估价材料的确价及材料调差、合同价格变动的风险承担及应对方式、结算资料编制及特殊问题处理等合同和造价管理链条上的关键环节进行了系统性、针对性学习，学习过程中通过穿插分析实际工作中的典型案例，边学习边探讨，边思考边总结。

参训人员纷纷表示，本次培训信息量大、针对性高、实战性强，讲解内容直插工作重点和痛点，通过全天紧张有序的学习、讨论和总结，参训人员在看清差距、找准不足的同时，也对近期的工作目标有了更清晰、更具体的规划，在今后的工作中也会更加沉心静气，进一步苦练内功。道阻且长，行则将至，大家相信，只要找对了方向，距离成功最近的方式就是每一步的开始与坚持。

（文：董翠金 图：段冰雨）

3月22日，建工公司团委开展2024年度第一次集中学习，团委书记李御向主持会议。

会议集中学习了习近平总书记在2024年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班之际作出的重要指示、习近平总书记传授年轻干部成长成才之道、《“青春守护中国粮”全国青少年节约粮食行动方案》和《时刻保持解决大党独有难题的清醒和坚定，把党的伟大自我革命进行到底》等内容。

会上，李御向同志作了题为《用红旗渠精神引领本职工作》的团课，并进行了交流研讨，分享了在总局青马工程红旗渠干部学院培训期间的学习心得，传达了红旗渠的精神及红旗渠精神出彩新时代典型案例。他指出，青年团员一是要敢于正视现实，善于抓住机遇，听党话跟党走，要充分认识基层工作党建先行，充分发挥党建的引领作用，发扬奋勇拼搏、积极向上的精神；二是要自觉加强思想淬炼、政治历练、党性锻炼，深刻体会作为新一代冶金地质青年应该肩负的责任和使命，不断突破自我，挑战自我；三是要有坚定的理想信念，强化本领能力，弘扬优良传统，永葆廉洁本色，统一思想，团结力量，将红旗渠精神融入到工作中来。

公司团委委员、全体团员和部分青年职工参加了本次学习。

（文：段冰雨  图：张超）

企业依靠人才而发展，也要靠发展留住人才。引进人才、培养人才、留住人才是摆在企业面前的永恒命题。尤其当企业发展遇到瓶颈或是经历“黑天鹅”事件时，科学合理的人才战略就显得至关重要。近年来，建工公司遇到了发展的特殊时期，内外部环境交织、主客观因素叠加使公司面临前所未有的挑战，此时公司怎么带队伍，如何凝聚力量攻坚克难更是一道难题。

但公司领导本着我们没有一个“废人”，也绝不会“用废”一个人的用人理念，全员挖潜、因地制宜，用独到眼光审视每一位职工，理性看待一个优秀的项目总工未必是个合格项目经理，家中上有老下有小的牵绊未必就不能奔赴事业，一个经历大病磨难而留有后遗症的同志未必就不能胜任一份重要的工作。只要我们的领导有足够的方法，同事足够有情，鼓舞、信任、温度也足够让一个想证明自己的人立马站起来、跑起来。

回首这一年，我们的队伍保持稳定，工作激情不减，信心信念不减，参与公司组织的各项集体活动热情不减。个人工作和生活中遇到困难或难题，大家互助互爱，你中有我，我中有你。有的同事在孩子生病住院期间短暂看望后急忙返回项目，有的同事生病住院期间还带着电脑在医院远程办公，有的同事为了遗留项目的结算办理长期孤身一人驻扎异地，有的同事在家庭和工作之间每天两地长远奔赴，有的同事因出差而家中无人照顾孩子时，在家的同事担起了帮忙照顾孩子的任务，当起了合格的“临时家长”，这温暖感人的互助事件就发生在我们合约管理部张颖和工程管理部崔志宏两位同志身上。

我们建工公司的干部职工遇到了惜才爱才，善于因地制宜，因材施教的领导者，让我们每个人都在自己擅长的领域和岗位发光发彩。公司领导密切关注关键岗位、重要岗位人员的发展动向，当新的岗位不适合职工职业发展和个人规划时，当机立断进行调整，成全个人发展的同时还成就了公司重要事业。对身体欠佳或状态不好的职工也决不放弃，努力发扬他们的优点，帮助他们逐步成长为有目共睹的优秀职工，公司办公室档案管理员刘春同志就是其中出色的一位。

建工公司在培养和使用人才上无论职务高低、无论年龄大小、无论阅历深浅，每个人都得到了尊重、挖掘和关爱。全体职工心往一处想，劲往一处使，公司发展的美好蓝图就一定能实现。

                                 （文：李御向）

2月29日，公司召开2023年度党支部书记党建工作述职会议，党委副书记、总经理简庆华主持会议。

机关党支部和工程党支部书记分别从开展政治理论学习，履行抓基层党建第一责任人职责、组织及参与主题教育等方面进行了汇报，全面总结党支部一年来开展的工作，认真分析了当下党支部存在的问题，并提出了下一步的工作思路和整改措施。简庆华对每位书记述职情况逐一进行点评，肯定成绩，指出问题。

简庆华就深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，加强公司党建工作，提出了三方面要求。一是着力深化理论武装，牢牢把握政治方向。把理论学习与改造思想、推动工作结合起来，用好“三会一课”、线上线下等各种形式载体，推动理论学习入心入脑；二是积极围绕中心大局，深化党建与业务融合，坚持把党建工作与业务工作同研究、同部署、同检查，防止党建工作与业务工作割裂开来；三是坚持全面从严治党，抓实党风廉政建设。各党支部书记要切实扛起第一责任人责任，认真贯彻落实并带头遵守党章党规党纪，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

公司党委委员、部室负责人及以上人员和各党支部委员参加了会议。

（文：刘帅鑫 图：刘帅鑫）

2月26日，局（集团公司）组织开展安全生产开工“第一课”活动。局（集团公司）安委会主任黄锋作专题授课，安委会全体成员参加学习。

黄锋结合当前安全生产形势，从压实开复工安全生产责任、避免“节日综合症”、严把开复工阶段安全生产准入条件三个方面进行授课，强调各单位和各级领导要牢固树立“抓安全就是讲政治，抓安全就是促发展”的思想，切实认清节后安全生产形势，迅速调整心态，以饱满的精神、高效的节奏、实干的作风，严把开复工准入，严控安全风险，狠抓安全隐患，迅速恢复正常生产工作秩序，确保安全生产开好局、起好步。

活动采用现场和视频相结合模式开展，局（集团公司）及所属各单位安委会全体成员、各分公司（院）主要负责人及安全管理部门人员、部分重点项目负责人及安全员共计160余人参加学习。

2月23日下午，为营造良好的节日文化气氛，弘扬传统文化，丰富职工文化生活，公司工会组织开展了闹元宵活动。公司党委副书记、总经理简庆华及班子成员出席并参加活动。

活动由总经理助理、女工委员会主任董翠金主持。活动期间，职工分为蓝红两方开展比赛。通过“逛三园”、“击鼓传花”、“听歌识曲”、“你画我猜”、“元宵接力”、“积分互换”等活动计算积分，最终蓝队获得胜利。公司本部和项目职工在活动的尾声也进行了才艺展示，将活动的氛围又推上了新的高度。

活动结束后，大家一起品尝热乎甜糯的汤圆，在一片欢声笑语中共度元宵佳节，感受传统文化的独特魅力。喜庆迎元宵，欢乐过佳节。丰富多彩的元宵节活动让传统节日变得生动鲜活，让职工们感受到了大家庭的温暖和幸福，进一步提高了凝聚力和向心力。

（文：段冰雨 图：段冰雨）

2月23日，公司召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。会议传达学习了二十届中央纪委三次全会精神和局（集团公司）党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神。公司党委副书记、总经理简庆华出席会议并讲话，党委委员、纪委书记李朝野通报了违规违纪违法案件、开展警示教育和集体廉洁谈话并作纪委工作报告。党委委员、副总经理杨立春出席会议。会议由公司党委委员、副总经理窦涛主持。

简庆华指出，各级党组织和广大党员干部要深刻领悟习近平总书记在中央纪委三次全会上的重要讲话精神，坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来，对公司2024年全面从严治党、党风廉政和反腐败工作，他提出三点工作要求：一是在强化政治监督上下功夫，坚持把习近平总书记重要指示批示作为第一政治要件，确保党对全局工作的绝对领导。二是在强化纪律建设上下功夫，抓好纪法教育，完善制度建设和强化监督执纪；三是在强化正风肃纪上下功夫，始终坚持问题导向，发扬自我革命精神，把党的伟大自我革命进行到底。

李朝野在题为《坚持严的基调不动摇  持之以恒正风肃纪 为公司事业发展提供坚强的纪律保障》的工作报告中从强化政治监督等六个方面总结回顾了2023年完成的重点工作，分析了存在的问题和不足，对2024年党风廉政建设和反腐败工作作出安排部署：一是加强纪律建设，推进“两个责任”有效落实；二是强化政治监督，推进全面从严治党向纵深发展；三是落实“八项规定”，弛而不息加强作风建设；四是创新廉洁教育载体，推动廉洁文化外溢输出；五是加强自身建设，提高能力水平。

公司总经理助理、副总会计师、各部门负责人、项目经理和部分职工代表参加了会议。

                   （文：刘帅鑫 图：段冰雨）

2月23日，公司组织召开了2024年安全生产工作会议，公司党委副书记、总经理简庆华出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理窦涛代表公司作了题为《坚守安全底线 筑牢发展根基 确保公司转型期安全稳定前行》的安全生产工作报告，会议由公司公司党委委员、纪委书记李朝野主持。公司党委委员、副总经理杨立春出席会议。

简庆华在讲话中指出，过去的一年，公司全面贯彻落实了上级安全生产工作各项部署，落实了企业安全生产主体责任，全面完成了全年安全生产各项工作目标，确保了安全生产形势持续稳定。并对2024年的重点工作强调了四点意见：一是切实认清安全形势，增强做好安全生产工作主动性；二是持续夯实安全生产责任制，形成高效运行的机制；三是坚持推进精益安全管理，持续优化安全管理模式；四是全面强化隐患排查治理，确保安全生产形势持续稳定。

窦涛在报告中全面回顾总结了公司2023年安全环保工作，深入分析了公司安全环保工作存在的问题，明确了2024年工作总体思路、目标和重点任务，从六个方面部署了2024年安全生产工作任务。报告强调，坚持“四抓”工作思路，以安全生产治本攻坚三年行动为统领，持续在作业现场安全标准化、教育培训、安全投入、督导检查等专项工作上发力，狠抓工作落实，推动安全治理模式向事前预防型转变，确保各项工作任务目标完成，以高水平安全服务高质量发展，为公司转型发展提供坚实安全保障。

会议通报了2023年项目安全生产目标责任考核结果，传达了上级安全生产工作会议精神。

公司总经理助理、副总会计师、本部各部门负责人、项目经理及部分职工代表参加了会议。

（文：杜宇文 图：段冰雨）

我们党历来重视抓全党特别是领导干部的学习。以党委（党组）理论学习中心组学习为载体、发挥“关键少数”示范引领作用，是推动学习型政党建设的一条重要途径。同时，2023年9月，中央宣传部、中央组织部联合印发《关于进一步提高党委（党组）理论学习中心组学习质量的意见》，对党委（党组）理论学习中心组提出了更明确的要求。结合2023年公司党委开展的党委理论学习中心组情况，本文就如何提升党委理论学习中心组学习质量提出四点看法。

系统抓准学习内容。建工公司党委理论中心组学习以政治学习为根本，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习的首要任务，把习近平总书记系列重要讲话精神和系列重要指示批示精神作为学习的重点，在中心组学习上先后学习了习近平总书记在江苏、上海、雄安等地考察的重要讲话精神，学习了在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的讲话，不断加强对中央八项规定精神、安全生产工作等内容的学习，精准把握党中央确定的大政方针和重大决策部署，对标对表、立学立行，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

科学抓实学习方式。科学的学习方式方法事关学习的质量和成效。建工公司党委根据生产经营大局和工作节奏，采取个人自学、集体研学等学习方式，促进党委理论学习入脑入心。制定了《中冶一局建设工程有限公司党委理论学习中心组2023年学习计划》，对学习进行了具体安排。在个人自学方面，公司党委对领导干部在读原著、学原文、悟原理等方面作出具体规定，落实个人自学的具体篇章书目，坚决防止“读书只读皮、看文只看题”等形式主义发生。在集体研学方面，精心设计学习主题，先后确定了提高项目结算水平、弘扬宪法精神、从严治党、发扬伟大斗争精神等主题，认真安排领导班子成员重点发言，深入开展学习讨论、交流、讲评，形成学以致用、互帮互促的格局。

全程抓严学习管理。把严的标准、严的措施、严的作风贯穿在中心组学习的全过程，使党委理论学习中心组学习制度的执行规范化。公司党委把理论学习列入重要议事日程，对党委中心组学习负主体责任，对所辖的党支部学习负领导责任，同时明确书记为第一责任人，相关中心组成员为直接责任人；党委在向上级党委汇报工作时，做好了年度学习情况总结和学习计划的专题报送。综合办公室作为牵头部门提高政治站位，找准职责定位，当好学习参谋，做好服务保障，建立健全并严格执行学习考勤、学习交流等制度，特别是在开列学习书目、确定发言主题等方面精准落实，确保了学习任务和要求的每一步都有明确的操作性、针对性。

真正抓好学习转化。党委理论学习中心组学习，是公司党委领导班子和领导干部开展理论学习的重要组织形式，是加强党的政治建设、思想建设的重要制度安排，也是提高党的执政能力和领导水平的重要途径。中心组成员坚定地把政治建设摆在首位，在政治学习上先学一步、学深一步，从贯彻党中央重大决策部署的高度，引领带动本单位形成学习热潮，为学习转化创造整体合力。党委结合实际，严格落实《关于进一步提高党委（党组）理论学习中心组学习质量的意见》等制度规范，围绕职工关注的“急难愁盼”，强化问题导向，针对新时代党建引领高质量发展中出现的新矛盾、新情况，补充个人学习内容，完善集体学习研讨，深入基层学习调研，“靶向”进行学习整改，把学习成果转化为推动公司高质量发展、增进职工福祉、防范化解风险的具体举措，转化为全面从严治党、推进自我革命的实际行动。

（文：刘帅鑫）

12月26日至28日，中国共产党中国冶金地质总局一局第四次暨中冶一局集团有限公司第一次代表大会胜利召开。大会的主题是，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面深入贯彻党的二十大精神，落实总局党委各项工作部署，回顾总结一局第三届党委工作，提出今后五年新一届党委工作的目标任务，团结带领全局党员和干部职工，同心同德，攻坚克难，砥砺奋进，勇毅前行，为开创局（集团公司）各项事业高质量发展新局面而努力奋斗。大会选举产生了一局暨集团公司新一届党委和纪委。局党委书记、副局长黄锋出席大会并作报告，党委委员、副局长张丰利，副局长麻丰林，纪委书记杜娟，党委委员、副局长韩振才，总会计师、总法律顾问隋飞出席大会。

　　本次党员代表大会是经总局党委批准，按要求完成会前各项准备工作后召开的。

　　黄锋代表一局第四届党委作了题为《以高质量党建引领高质量发展 奋力开创一局各项事业新局面》的报告。他指出，过去的五年，一局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神，坚持不懈用党的创新理论武装头脑，改革改制逐步深化，经济保持平稳增长；贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，充分发挥党组织的作用，加强基层党组织建设，积极推动党建与中心工作融合，产业布局更加清晰，找矿成果不断涌现；贯彻落实中央人才工作会议精神，加强领导班子和干部、人才队伍建设，持续深化人才强企战略，科技创新能力持续强化；强化思想政治工作和群团工作，职工队伍总体稳定，促进和谐稳定；牢固树立全面严治党永远在路上的理念，深入贯彻全面从严治党战略方针，为加快建设全面体现新发展理念的集团公司提供坚强保证。

　　黄锋在报告中同时总结了第三届党委换届以来的工作经验体会，指出了存在的不足，提出了未来五年的总体发展思路、分“两个阶段”的具体目标。

　　报告指出，新一届党委工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，捍卫“两个确立”、做到“两个维护”；以冶金为根地质为魂，坚守主责主业，提供资源保障；以市场转型为方向，做优做强岩土板块、做实做专房建板块；以科技创新为引领，做优做强大地质产业链板块；以现金为王，统筹实现“两金”压旧控新目标；以建立完善管控模式为基础，适应市场竞争需要；以公司制治理为导向，在完善公司治理中加强党的领导；以干部人才建设为保障，夯实高质量发展基础；以党建融入中心工作为抓手，体现坚持党的全面领导的优势；以制度建设为重心，提升全面从严治党效能。

　　杜娟代表局纪委作了题为《忠诚履行监督职责使命 深入推进全面从严治党 为局（集团公司）高质量发展提供坚强纪律保障》的报告，从强化政治思想建设，进一步提高政治能力;强化政治监督，推进全面从严治党两个责任落实落地；坚持标本兼治，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”；落实中央八项规定精神，强化监督检查，不断加强党员干部队伍作风建设；坚持问题导向，认真开展专项整治工作，推进各项工作高质量发展；坚持政治定位，强化成果运用，充分发挥巡视巡察利剑作用；健全监督工作体系，认真落实深化纪检体制改革要求等七个方面，回顾总结了上届党代会以来全面从严治党工作取得的成效，分析总结了认识和体会。

　　报告对新一届纪委工作提出了建议，一是持续强化政治监督，加强党的领导党的建设，坚决做到“两个维护”;二是压紧压实两个责任，加强贯通协同、同向发力，扎实推进两个责任落实落地;三是持续强化监督专责，加强监督实效，不断推进监督工作高质量发展;四是持续强化作风建设，深入落实中央八项规定精神，坚决防止“四风”反弹回潮;五是持续正风肃纪反腐，加强惩治防结合，一体推进不敢腐不能腐不想腐;六是持续强化巡视巡察利剑作用，加强成果运用，扎实做好“后半篇文章”;七是持续深化纪检体制改革，加强队伍建设，打造高素质纪检铁军。

　　各代表团召开会议，审议了党委、纪委工作报告。

　　大会选举产生了中国共产党中国冶金地质总局一局第四届委员会暨中冶一局集团有限公司第一届委员会和中国共产党中国冶金地质总局一局暨中冶一局集团有限公司纪律检查委员会，分别通过了关于一局第三届委员会报告的决议和关于一局纪委报告的决议。在随后召开的一局第四届党委暨集团公司第一届党委一次全会和一局纪委暨集团公司纪委一次全会上，分别选举产生了一局第四届暨集团公司第一届党委书记以及一局（集团公司）纪委书记、副书记。

　　来自局总部和局属二、三级单位的112名党员代表参加会议。

12月14日，局（集团公司）召开2023年安委会第四次工作会议。局（集团公司）党委书记、安委会主任黄锋主持会议并讲话。

　　会议传达了全国安全生产电视电话会议精神，集中学习了《安全生产法》，开展了安全警示教育。韩振才总结了今年以来全局（集团公司）安全生产工作，安排部署了下一步安全生产工作。

　　黄锋强调，一要切实提高政治站位，以时时放心不下的责任感抓好近期安全生产工作；二要突出重点领域，深入开展安全风险排查整治工作；三要多措并举，持续筑牢夯实安全生产基层基础。

　　局（集团公司）安会成员、燕郊片各产业公司党政主要负责人参加会议。

12月14日，公司团委开展青年主题教育集中学习，团委书记李御向主持会议。

会议集中学习了习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会上重要讲话精神、《关于落实中央主题教育领导小组办公室有关要求的提示》、总局党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第一批总结暨第二批部署会议精神和《关于团员和青年主题教育有关问题的答复（第1-4期）》。并围绕主题教育进行了交流研讨。

会上，李御向指出，打造一支政治坚定、思想过硬、素质全面的青年队伍，青年团员要强化责任，敢于担当，积极参加团组织的各类活动，发挥模范带头作用，发扬奋勇拼搏、积极向上的精神；要加强学习，转变观念，注重集中学习与自学相结合，不断强化理论素养，提升思想水平和工作能力，

公司团委委员、全体团员参加了本次学习。

（文：段冰雨 图：安家良）

12月8日，公司召开主题教育调查研究成果交流会，全面总结调研工作，交流调研成果，分享调研经验，推动调查研究成果转化为促进工作、战胜困难的实际成效，会议由公司党委副书记、总经理简庆华主持。

会上，领导班子成员依次围绕调研成果作交流发言，部门负责人就班子成员的调研报告提出意见建议，共同研究探讨解决公司问题的办法和改进工作的思路，把高质量调查研究转化为推动公司高质量发展的实际举措。

 简庆华强调，为把调研成果转化好、运用好，一要进一步准确把握习近平总书记关于调查研究的重要论述；二要聚焦成果转化下功夫，进一步做好调查研究“后半篇文章”；三要聚焦建章立制下功夫，进一步健全完善调查研究常态长效机制。

公司部门负责人及以上人员参加交流会。

 （文：刘帅鑫 图：刘帅鑫）

12月6日下午，为持续深入推进公司主题教育的开展，结合公司主题教育检视的突出问题，公司党委联合工会、团委组织开展了“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”主题教育辩论赛活动。公司党委副书记、总经理简庆华，公司党委委员出席活动。

活动由总经理助理、女工委员会主任董翠金主持。比赛中，正反方分别以“企业转型升级为外部环境所迫”和“企业转型升级为自身发展所需”开篇立论后展开辩论，辩论中双方引经据典、层次清晰、逻辑严密，并结合公司实际问题进行辩证。论据充分有力，整场辩论你来我往、环环相扣。合作中有默契，对抗中有风范，充分展现了公司职工的精神风貌和综合素质。双方辩手慷慨激昂、充满斗志，既针锋相对又充满乐趣，辩论魅力展现得淋漓尽致。现场掌声雷动、笑声频频。拉票环节，双方队伍使出浑身解数，展现了个人和团队的才艺和魅力，在场的观众也不由自主的参与其中。现场和线上的观众也积极参加互动，向双方辩手阐述了个人思路并提出了问题。

比赛通过公司全体职工现场投票决出胜负，同时通过全体职工投票产生最佳辩手和文明辩手各一名，并颁发了奖品和奖杯。

比赛结束，简庆华对本次辩论赛活动的组织及双方辩手的表现予以肯定和赞赏。他总结了辩论的两点收获，一是本次辩论赛是公司党建和生产经营工作深度融合的体现，把困惑以辩题来呈现，用新形式解决目前公司面临的困惑，争辩的过程也是获取知识的过程。二是展现个人风采，双方坚决捍卫自己的观点，在辩论中展现了选手逻辑的严谨、语言的魅力与个性的张扬。同时指出了举办首届辩论赛的目的，一是挖掘人才，发现培养辩才，鼓励全体职工多思考、勤思辨，在各自的岗位上不断优化、创出佳绩。二是呈现公司文化，加强职工对企业文化的重视，对公司氛围的认同，增强职工的凝聚力，努力打造有活力的职工队伍。

最后，公司纪委给10位辩手赠送了廉洁文化读物，活动圆满结束，全体人员合影留念。

公司总部全体职工现场参加，项目人员通过视频收听收看活动。

（文：段冰雨  图：段冰雨）

12月6日上午，建工公司党委到香河党校开展“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”主题党日活动。

活动中，预备党员进行了入党宣誓、老党员重温入党誓词，党支部书记给新党员佩戴党徽。公司党委对公司2022年度优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰，优秀共产党员代表进行了发言。公司团委组织团员现场讲授团课。

党员来到香河英烈事迹展厅和党史学习教育展厅，认真聆听讲解介绍，参观展出的图文实物，深入体会香河英烈忠贞报国、勇赴国难的爱国主义精神，了解中国特色社会主义发展历程。大家纷纷表示，要将所学所思所感转化为干事创业的强大力量，结合正在开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，从党史和先辈英烈事迹中汲取勇毅前行的精神力量。

公司全体党员、入党积极分子和部分职工代表参加了活动。

（文：刘帅鑫  图：段冰雨）

12月6日，公司团委在公司党委的领导下组织青年职工及团员到香河党校开展主题团日活动。

活动期间，青年团员们在讲解员的带领下参观了香河英烈事迹展厅和党史学习教育展厅，了解先烈革命事迹，感受先烈革命精神。重温党的光辉历程，感受党的纪律建设，感悟先辈的革命初心和为民情怀，进一步激发了青年团员的爱国热情。

公司两位团支部书记为团员讲团课，团课以“强国复兴”、“挺膺担当”为主题，深入学习习近平总书记关于青年工作的重要思想，重点学习习近平总书记对青年一代的殷切希望和重要要求，激发强国有我的青春激情，争做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，在中国式现代化建设中挺膺担当。

公司青年及全体团员共计20人参加了本次主题团日活动。

（文：段冰雨  图：马钰）

12月4日，农业部下属的森恒昌（山东）产业发展有限公司总经理张道生带队到建工公司开展交流并签署战略合作协议，局党委委员、副局长（集团公司党委委员、副总经理）韩振才，公司党委副书记、总经理简庆华出席活动。

韩振才对张道生一行的到来表示欢迎，并简要介绍了一局（集团公司）的发展历程、主责主业、产业布局、业务优势以及建工公司的成立、发展和承建能力。

简庆华对建工公司的资质种类和业务范围进行了详细介绍，他表示，本次战略合作协议的签订是双方交流互信的成果，得到了一局（集团公司）的大力支持，希望以此为契机，建立良好的合作关系，促成未来实际项目的落实。

张道生对一局（集团公司）及建工公司在主责主业方面能力表示赞赏，他简要介绍了森恒昌公司的功能定位、项目布局、发展愿景，表示期待双方尽快达成实际性合作。会上双方就某拟合作项目进行了探讨，并希望建立长久的合作关系。

本次战略合作协议的签订也是建工公司直面主题教育检视出的问题，奋力推进整改的有力举措，对深入开展主题教育具有积极作用。

森恒昌公司总经济师张玉军，顾问、产品规划专家陈永生，有关部门负责人，建工公司党委委员、副总经理窦涛及有关人员参加会谈和签约仪式。

（文：李御向 图：段冰雨）

11月21日，局（集团公司）召开工程建设项目全面推行项目责任制培训研讨会。

局党委委员、副局长（集团公司党委委员、副总经理）韩振才出席会议，详细解读了局（集团公司）《工程建设项目全面推行项目责任制实施意见》，安排部署了下一步工作，并就推行项目责任制提出以下工作要求：一是强化责任落实；二是强化制度体系建设；三是强化制度执行落实。工程管理部对工程建设项目全面推行项目责任制工作进行了专题培训，相关产业单位进行了交流研讨。

局（集团公司）工程管理部及所属相关产业单位分管工程管理工作的班子副职、工程管理部门负责人共计20余人参加会议。

11月21日，局（集团公司）召开工程建设项目全面推行项目责任制培训研讨会。

局党委委员、副局长（集团公司党委委员、副总经理）韩振才出席会议，详细解读了局（集团公司）《工程建设项目全面推行项目责任制实施意见》，安排部署了下一步工作，并就推行项目责任制提出以下工作要求：一是强化责任落实；二是强化制度体系建设；三是强化制度执行落实。工程管理部对工程建设项目全面推行项目责任制工作进行了专题培训，相关产业单位进行了交流研讨。

局（集团公司）工程管理部及所属相关产业单位分管工程管理工作的班子副职、工程管理部门负责人共计20余人参加会议。

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。这为加强和改进新形势下国企党建工作提供了根本遵循。建工公司党委始终坚持抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建的理念，毫不动摇地把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂，坚定不移地听党指挥、跟党走，把党的政治优势转化为企业的发展优势，为企业发展提供最根本的动力。

突出政治引领，把握企业发展正确方向。习近平总书记强调，党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。建工公司党委着重把党建融入公司治理，发挥党组织的领导作用。突出抓好公司治理，建立党委会前置研究清单和重大事项决策清单，通过清单式管理进一步健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，持续完善“双向进入、交叉任职”领导体制，现在公司党委负责人和总经理为“一肩挑”。突出抓好思想教育，严格落实党组织“第一议题”和理论学习中心组学习制度，年初，制定理论学习计划，跟进学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义主题教育和“解放思想，转变观念”大讨论活动，引导党员干部自觉听党话、跟党走。

突出服务引领，助力企业发展提速增效。习近平总书记明确要求，加强国有企业党的建设，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。公司党委坚持企业发展是硬道理，国企做强做优做大也是政治责任，引领公司上下披荆斩棘、逢山开路、遇水搭桥。编制《中冶一局建设工程有限公司“十四五”规划》，为公司“十四五”时期发展指明了方向。从2020年建工公司整体划转一局以来，公司在项目合同储备和生产经营工作等方面取得突破性成果。在今年受外部宏观环境因素导致发展受阻下，依然能保持队伍稳定，触底反弹。突出支部，始终发挥坚强堡垒作用。公司党委坚持工程建设到哪里，党的组织和工作就覆盖到哪里，活动就组织到哪里，作用就发挥到哪里。在2022年设立山东济宁和江西浮梁项目临时党支部，一线党支部更是以“红色带动力”集聚“项目创造力”，尤其江西浮梁项目，作为公司目前产值最大的项目，在推动项目管理无缝对接，维稳工作有力上，创造了公司典范。突出党员始终成为先锋旗帜作用。公司党委开展党员示范岗、党员攻坚岗创建活动，引导党员带头“创优、创新、创效、创和谐”，努力成为生产经营的骨干、无私奉献的模范，在山东某项目结算工作中，被授予党员示范岗的董翠金同志，带领合约管理部，使预计的合同利润比目标利润率增加，给结算工作带来可喜的结果。

突出文化引领，凝聚企业发展正能量。习近平总书记强调，要把思想政治工作同生产经营管理、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来，在思想上解惑，在精神上解忧、在文化上解渴、在心理上解压。建工公司坚持用党建工作统领企业文化，培塑企业精神，联动推进经济“硬实力”与文化“软实力”，为推动企业发展凝聚强大正能量。公司加强内控“四道防线”管理，持续推进以业务部门之间的沟通机制，合规、法务、风险三位一体的预防机制，领导小组的集体决策机制，法务、纪检组成的内部联合季度检查机制组成的四道风险防控防线的落实，风险风控端口前移，使潜在风险提前暴露并有效规避。结合公司发展实际提出适合公司的企业文化。即四型：合规型、发展型、和谐型、服务型；四力：强内力、聚合力、增实力、提效力；四有：领导有方、执行有力、协调有效、服务有情。

伟大时代领航奋进，大潮奔涌砥柱中流。公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在一局和公司党委的正确领导下，继续坚持党的领导不动摇，以坚定的信念、奋斗的精神、干事的文化、担当的使命，持续加强党的建设，埋头苦干，推进企业深化改革和高质量发展，进一步把企业做强做优做大，为一局的工程板块发展贡献自身力量！

（文：刘帅鑫）

为持续深入推进公司第二批主题教育，结合检视问题及典型案例剖析情况，进一步推动重点工作落实落地，11月26日，建工公司党委副书记、总经理简庆华带队赴浮梁项目就“两金”压降等重点工作进行部署落实。

简庆华一行先到浮梁县政府和县投资平台公司就项目推进、项目履约回款等情况和相关人员进行磋商交流，围绕项目良性推进进行商讨和交换意见。同时到项目一线看望慰问项目管理团队，围绕主题教育进展情况与项目管理人员开展了调研座谈，听取项目进展情况汇报和项目人员的诉求。简庆华要求项目班子在注重生产经营工作的同时抓好党建工作，项目临时党支部要根据离公司直属支部较远的客观因素，创新学习方式，按照主题教育方案部署要不折不扣落实各项工作安排，做好一线内外队伍的培养和稳定工作。

简庆华还到浮梁养老中心项目和孵化园项目施工现场察看项目进展情况，就安全文明施工工作提出要求，要求项目管理人员把好各环节的成本关、质量关和安全关，尤其做好冬季施工的各项安全管理措施，临近年底项目人员要全盘考虑各项目经营任务。

公司总部相关人员及项目经理陪同调研。

（文：李御向 图：余天龙）

11月23日，建工公司机关党支部开展集中学习，党支部书记李御向主持会议。

会上，集中学习了习近平在北京、河北考察灾后恢复重建工作时发表的重要讲话精神和《反腐败是最彻底的自我革命》精神。

李御向以《从主题教育中凝聚奋进力量》为题讲微党课，从深刻认识开展主题教育的重大意义、把握主题教育的总体要求与目标任务两个方面进行了讲解。他指出，一要把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进。二要大兴调查研究之风，结合工作深入基层、深入一线，梳理问题，查摆难题，运用党的创新理论研究工作中出现的新情况，解决新难题。

公司纪委书记李朝野以《牢记初心使命 做新时代合格党员》为题讲主题教育专题党课。他强调，做新时代的合格党员，一要学懂弄通做实新思想，实现理论学习有收获。二要坚定信仰信念，思想政治受洗礼。三要心无旁骛为党工作，确保干事创业勇担当。四要筑牢律己底线，严于律己做表率。同时回顾了公司纪委在服务大局、营造氛围、自身建设上开展的工作，并提出公司纪委将紧跟公司党委部署、紧扣公司发展方向，努力担当作为，始终做到监督支持谋全局，严管厚爱布新局，改革创新善破局。

机关党支部全体党员参加了学习。

（文：刘帅鑫 图：段冰雨）

近年来，建工公司积极贯彻“细管理、出效益，聚贤才、强素质，控风险、守纪律，稳增长，提品质”的企业精神，尤其在“细管理”上下足了功夫。经过三年的磨合与执行，我们的“细管理”理念在公司企业文化打造、日常事务性管理、项目经营效益等方面均取得了较好的成果。

“细管理”工作全面推行

在创新管理模式方面，我们适时推出24字管理方针，围绕管理方针出台了多项管理制度。“细管理”是我们所有管理工作的核心和基础，我们提出“强总部”带动“强项目”的两强口号，以合约管理部和资产财务部为载体的“两个数据中心”的打造都是为了做实“细管理”工作。经过三年的不断强化和推行，成效已全面显现，成果集中凸显。无论在我们的日常事物管理之中，还是项目经营管控始终，公司上下全体职工已经形成“细管理 出效益”的思维和理念，已形成公司企业文化打造不可或缺的一部分。

“出效益”成果多点开花

自相关管理理念推行以来，我们在总部部门协调联动、各类经营数据管理、项目扁平化管控等方面均有较大提升，部门联动畅通、数据提取“精准快”、项目管理“细严全”。尤其在今年完成结算的几个项目中有了充分的体现。通过以公司合约管理部为主导，相关经营部门和项目班子的全力配合，对因客观不可控因素影响的非正常完工结算项目，我们通过日常的“两强”管理保住项目盈利的底线。对正常交付使用进行结算的山东某项目，经营结果获得可喜的成绩。云南某项目因为客观原因产生了纠纷和争议，建工公司通过周密的管理手段变被动为主动，化干戈为玉帛，妥善处理双方关系，最终推进项目实现良性发展。这些成绩的取得既体现出了公司领导着眼当前实际解决问题的务实精神，又有为公司长远健康发展布局的战略眼光。

“学思用”结合破解难题

我们将以公司正在开展的第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，运用局开展的“解放思想 转变观念”大讨论活动的成果，结合公司实际情况，充分发扬工作中树立的正面典型，深度剖析久攻不破的反面案例，拿出切实可行的方案和举措，力争能在一定时期内化反面为正面。凡事做到举一反三，用主题教育成果指导公司发展中的各类问题，把党建工作深度融入到生产经营工作之中，充分发挥党建工作的引领作用。也进一步扩展“细管理”理念的辐射领域，让其贯穿所有工作之中，让各项工作都能展现出较高效益的成效。让24字管理方针有机融合，有效指导。

  （文：李御向）

11月15日，公司党委副书记、总经理简庆华讲了题为《调整思路 统一认识，攻坚克难促进公司健康稳步发展》的习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课，公司党委委员、副总经理杨立春，党委委员、纪委书记李朝野出席会议。

党课围绕理论学习“调整思路，统一认识”，从认真学习贯彻党的创新理论特别是习近平总书记重要讲话精神，切实统一思想强化认识；深入贯彻以学增智重要要求，持续提升“三种能力”不断增强工作本领；牢牢把握“六个必须坚持”，运用习近平新时代中国特色社会主义思想加快推动公司发展进程等方面展开宣讲。同时结合实际分析了公司当前面临的经济下行形势，并从党建融合等三个方面作了详细讲解。

简庆华强调，要做好以下几个方面的工作：一要着力在加强党的建设上实现突破；二要着力在提升经营水平上实现突破；三要着力在打造本领高强的干部队伍建设上实现突破;四要着力在弘扬企业价值正能量上实现突破。并就主题教育中广大干部职工急难愁盼的问题和一些合理诉求提出了解决方案。

会议提振了广大干部职工的信心，振奋了精神，大家一致反馈，党课内容很充实、很务实，职工进一步认清了形势，进一步明确了今后努力的方向。

公司总经理助理、副总会计师、总部部门负责人、项目经理、总部全体工作人员参加专题党课学习。

                      （文：李御向  图：段冰雨）

学之愈深、知之愈明、行之愈笃。第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，建工公司结合自身情况和特点，聚焦实际问题，学思想促发展，办实事解民忧，扎实推进主题教育，力促学习成果有效转化，形成对公司发展具有指导性作用的财富成果。

扎实学习得实效

公司自9月份全面启动主题教育以来，按照国资委党委和上级党委的要求，公司党委高度重视，细排学习计划，周密部署，严格落实。按照学习计划扎实推进，在为期7天的读书班学习中，公司全体党员干部围绕“学思想 强党性 重实践 建新功”的总要求，认认真真读原著、学原文、学精神。聚焦公司实际问题研讨交流，既发扬优点也指出不足，积极建言献策为公司排忧解难。树立公司较为突出的正反两面典型，针对反面典型由公司主要负责人作为调研主题开展调研以寻求切实可行的解决方案和措施。同时其他领导班子成员聚焦分管领域突出问题开展调研活动、开展专题党课宣讲。

聚焦实际谋发展

在公司全面推进主题教育工程中，公司领导班子根据自己分管领域和自身检视问题，积极认领局第一批主题教育中提出的有关公司的相关问题，全面接收党建考核反馈意见中相关问题，并根据认领情况和公司广大员工在开展“解放思想  转变观念”大讨论活动中提出的问题、意见和建议形成我们的问题清单，详细制定相应的整改措施、落实责任领导和责任部门、明确整改时间进行逐一销号管理。公司领导班子结合自身分管领域就公司该如何发展、怎样全面推进全员市场开发、“两金”压降该采取哪些措施、合约精细化管理该如何更好推进、流程化合规化管理更加规范、解决广大职工合理诉求等方面进行深入细致研讨，部分能立行立改的问题在研讨后立刻付诸行动，及时销号。真正做到不惧怕问题，不搁置问题。

立足岗位做贡献

公司开展的主题教育主要聚焦实际问题找差距、找不足，围绕解决群众急难愁盼、公司急难愁盼的中心任务重点开展。学习中，广开言路，广大党员干部认真研讨，积极建言献策，充分发挥了党员干部的先锋带头作用。尤其在公司党委创建的“两岗一区”党员亮身份、勇担当的活动中，被授予“党员攻坚岗”的江西浮梁项目负责人于光辉同志舍小家为大家，率先垂范、勇于奉献。在中秋、国庆双节期间，在遇到家里幼子生病住院的特殊情况下，返程短暂看望孩子后，为了维持现场稳定依然奔赴前线解决问题，化解矛盾，带领项目班子预防和解决现场突发问题，体现了其带领的团队担当作为，不轻易上交问题矛盾的企业精神，充分发挥了党员攻坚岗的模范带头作用、基层党组织的战斗堡垒作用。充分体现了建工公司党员干部和广大职工立足岗位做贡献的优良品格。

                                  （文：李御向）

11月8日，公司党委副书记、总经理简庆华开展第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题调研座谈会，会议围绕“两金”压降进行座谈交流，会议由公司副总会计师王友江主持，公司纪委书记李朝野出席会议。

会上，王友江就本次调研活动的主题、背景、目的、方法、要求等作了详细介绍，公司总经理助理、相关业务部门负责人、各项目经理分别围绕调研主题进行交流发言，分享“两金”压降中好的经验及做法，并提出有关意见和建议。

简庆华就会议进行总结发言时指出，本次“两金”压降座谈会相关负责人准备充分，积极踊跃发言，为公司“两金”压降建言献策，所提的建议和措施针对性、借鉴性、可操作性均很强，是一次较为成功的座谈交流会。同时就公司当前的“两金”概念及现状、清收重要性、产生原因、压降的目标和原则、具体对策等进行了说明，针对不同项目的特殊性提出指导性意见。对今年来公司在“两金”压降中取得的成绩表示肯定，对存在的困难进行客观分析，要求今后各责任主体要切实负起压降责任，灵活机动运用“四个依靠”开展工程款项的清收工作，深度结合运用主题教育开展的成果，并有效用于指导“两金”压降有关工作，使“两金”压降工作取得突破性成果。

公司总经理助理、副总会计师、总部各部门负责人、项目经理及相关业务人员参加会议。

  （文：李御向  图：段冰雨）

7月3日，局党委书记、副局长（集团公司党委书记、执行董事、总经理）黄锋带队到建工公司和地下空间公司调研，局（集团公司）领导麻丰林、韩振才参加调研活动。

在建工公司，黄锋听取了公司关于解放思想转变观念大讨论、在施项目经营情况、市场开发和曲阜项目进展情况的工作汇报，并结合公司当前实际和重点工作推进与公司班子、职工代表进行座谈交流。他对建工公司在当前攻坚阶段表现出的工作韧性和团队精神表示认可。他强调：项目回款是杠杆，要坚持先易后难，对系统内和回款程度较好的项目要确保按期回款，确保现金流安全。复工复产是重心，对履约回款压力大但暂无把握确定回款节点的项目要制定预案，提前谋划。市场开发是基础，要审慎稳妥推进市场开发，立足本身、考虑实际，找到适合的市场切入点。合规经营是保证，要围绕“买”和“卖”立规矩守制度，把项目建设手续合规当做大事来抓，确保依法合规经营和防范干部履职风险。队伍稳定是目标，要保持有效沟通，树立必胜信心，同舟共济、共克时艰。

在地下空间公司，黄锋听取了公司关于解放思想转变观念大讨论、市场开发、“两金”压旧控新、技术创新、经营管控、指标落实、干部人才、队伍稳定、欠薪兑现情况的工作汇报，并围绕公司运营的特点和难点与公司班子、职工代表进行座谈交流。他强调：一要完善功能定位，清晰主责主业方向。要统筹兼顾当前与长远，整体谋划企业做强做优。二要加强“两金”压旧控新工作。采取实招硬招，加快处理进度，力争超额完成年度目标任务。三要坚持技术创新，继续完善管控模式。要坚持突出科技创新引领能力，深化校企合作，落实落细合作内容，务求实效。要因地制宜，总结提炼扁平化管理模式的经验和不足，扬长避短，以提升管控力为主线，优化治理体系，创新管控模式。四要强化合规，坚持全面从严治党。要严格按照制度规定的原则、标准、程序、方法选人用人。五要以人为本，及时兑现职工薪酬。要做好资金筹划，既保障经营所需，又要确保职工薪酬按时兑现。六要解放思想，实事求是。坚持多角度和广开言路，做好公司内部的协调沟通，统一意志，构筑最大同心圆。要大胆创新，勇于实践，既敢于闯，又要善于及时纠正偏差。

局（集团公司）有关部门负责人、建工公司和地下空间公司班子成员、中层干部和职工代表参加座谈交流。

6月14日，中国食品报社党总支书记、社长黄国胜到一局（集团公司）考察交流，局党委书记、副局长（集团公司党委书记、执行董事、总经理）黄锋出席交流活动。

黄锋对黄国胜一行的到来表示欢迎，他简要介绍了一局（集团公司）的发展历程、业务布局、产业优势以及资源保障能力和突出贡献，结合合作意向着重介绍了一局建工公司的成立、发展和承建能力。

黄国胜对一局（集团公司）在主责主业方面取得的成就表示赞赏，他简要介绍了中国食品报社的功能定位、投资产业及下一步的发展规划，对一局建工公司的施工能力和发展定位表示肯定。

会上双方就某拟合作项目进行了探讨并希望建立长久的合作关系。

中国食品报社有关部门负责人、局（集团公司）总部有关部门负责人，建工公司总经理简庆华、副总经理窦涛、副总经理杨立春参加了会谈。

                         （文：李御向  图：段冰雨）

6月5日，公司举行全国第22个“安全生产月”活动启动仪式。会议由公司党委书记周军主持，总经理简庆华出席会议并作动员讲话。

简庆华强调，开展“安全生产月”活动是增强员工安全意识，推动安全生产工作提升的重要形式。在当前形势下，安全生产与发展关系更加密切，公司必须高度重视，全力推动安全生产工作不断提升，为公司的长远发展打下牢固的基础。他呼吁，全体员工要认真对待安全生产工作，保持高度警惕，切实做到严格履行自己的安全职责，共同为公司的安全发展贡献力量。

启动仪式上宣读了公司2023年“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动方案，观看了《让隐患“飞”》安全宣传视频，开展了安全承诺签名活动。

公司班子成员、总经理助理、副总会计师、各部门负责人、项目代表及本部全体职工参加会议。

（文：杜宇文 图：段冰雨）

5月29日，浮梁县县委副书记、县长张汉坤调研督导浮梁县部分重点项目建设工作，强调要主动作为、靠前服务，破难点、通堵点，全力推动项目建设提速增效。县领导乐先锋、王超峰等相关人员陪同。

张汉坤一行来到公司承建的浮梁发展孵化园项目和县社会养老服务中心改扩建工程项目建设现场，与项目负责人深入交流，详细了解项目建设进展、资金保障等情况，对项目推进中存在的问题进行现场办公、现场协调。张汉坤强调，要勇于担当，千方百计化解项目推进过程中遇到的困难和问题，做到明确任务、责任到人、定期调度，切实形成加快建设的强大合力。

（文：田西鹏）

5月15日，济宁市土地发展集团党委书记、董事长吕心愿，副总经理杨绍军到我局考察交流，局党委委员、副局长韩振才出席交流会。

韩振才对吕心愿一行的到来表示欢迎，简要介绍了一局的发展历程、业务分布、产业板块和优势产业。吕心愿简要介绍了济宁土发集团的功能定位、主要职责业、务模式和核心业务板块，希望能进一步深化合作，携手共赢。之后双方就建筑施工、地灾处理、矿产开发等方面业务展开深入交流，并对下一步项目合作路径进行了探讨。

建工公司、山东堃发建工集团有限公司相关领导及相关部门负责人参加了座谈。

5月26日，公司总经理简庆华、党委书记周军带队赴中冶华亚建设集团有限公司开展工作交流，华亚建设集团党委书记、执行董事贺建飞出席交流会。

简庆华简要介绍了公司资质结构、生产经营情况及此行的目的。贺建飞对简庆华一行表示欢迎，并介绍了华亚建设集团的整体情况。双方就公司如何解放思想、转变观念等方面展开深入的交流。

同为中国冶金地质总局系统内单位，拥有建筑工程施工总承包一级资质的建工公司和市政工程总承包一级资质的华亚集团就如何加强内部协同，如何突破一些发展瓶颈共同做大做强进行了探讨，期待两家总承包一级企业为总局的发展作出应有的贡献。双方就生产经营、市场开发、管理管控、资金运作等方面经验进行分享。同时就人才培养、队伍建设、机制运行等方面进行交流。同时希望今后能够在各自的区位、产业优势方面展开合作。

公司副总经理窦涛、总经理助理安宏伟、华亚建设集团总会计师谢清，副总经理、总工程师王俊兵，副总经理戴金明及公司相关人员出席交流会。

                     （文：李御向  图：段冰雨）

5月25日，公司总经理简庆华、党委书记周军带队赴江西地质工程集团有限公司进行工作交流，江地集团总经理胡贵平出席交流会。

交流会上，简庆华简要介绍了中冶一局的发展历程、产业板块、业务布局，对公司的基本情况进行了说明。胡贵平对简庆华一行表示欢迎，并介绍了江地集团的整合调整情况、产业板块和经营规模、区域结构情况，双方围绕市场开发、招投标管理等重点工作展开了深入的交流。

交流中，双方就各自的优势和短板进行介绍，对融资渠道、区域组织结构调整优化等方面经验进行分享。双方表示希望今后能够加强沟通对接，实现资源共享、优势互补，共创互利共赢美好局面。

公司副总经理窦涛、总经理助理安宏伟及相关人员陪同。江地集团副总经理卢春明、副总经理王惟平及相关人员出席交流会。

                                                                                                             （文：李御向  图：段冰雨）

5月24日，公司总经理简庆华、党委书记周军带队赴江西有色建设集团有限公司开展工作交流，江西有色建设集团党委书记、董事长胡小忠出席交流会。

简庆华简要介绍了中冶一局的发展历程、产业板块及业务布局，着重介绍了公司基本情况及本次工作交流的目的，希望双方能够深化务实合作，加强沟通交流，互相学习，发挥各自优势，实现资源共享，共谋发展。

胡小忠对简庆华一行表示欢迎，并就公司基本情况及事企改革、发展规划、业务布局、结构调整、转型升级等方面进行了详细介绍。

交流会上，双方就党建、经营、市场开发、人才队伍建设等方面进行了深入交流探讨，希望进一步畅通沟通联络渠道、建立协调合作机制。

公司副总经理窦涛、总经理助理安宏伟、江西有色建设集团党委副书记张慧春、副总经理张宪林、副总经理刘春甲、及公司相关部门人员出席交流会。

                        （文：李御向  图：段冰雨）

5月15日，济宁市土地发展集团党委书记、董事长吕心愿，副总经理杨绍军到我局考察交流，局党委委员、副局长韩振才出席交流会。

韩振才对吕心愿一行的到来表示欢迎，简要介绍了一局的发展历程、业务分布、产业板块和优势产业，对济宁土发集团对一局建工公司的支持表示感谢。

吕心愿对一局在地质勘探及矿产开发方面取得的成就表示赞赏，简要介绍了济宁土发集团的功能定位、主要职责、业务模式和核心业务板块，对与一局建工公司的合作表示肯定。

会上双方就建筑施工、地灾处理、矿产开发等方面业务展开深入交流，对下一步项目合作路径进行探讨，希望双方进一步深化合作、携手共赢。

建工公司总经理、党委副书记简庆华，党委书记、副总经理周军，党委委员、副总经理杨立春，山东堃发建工集团有限公司总经理杨仁堂，以及建工公司相关部门负责人参加了会谈。

(文：李御向 图：李御向)

3月31日，公司召开学习宣传贯彻党的二十大精神宣讲会暨“解放思想 转变观念”大讨论活动启动会。会议由公司党委书记周军主持，公司总经理简庆华出席会议并作党的二十大精神宣讲，公司领导班子成员出席会议。

会上，周军就“解放思想 转变观念”大讨论活动进行了动员讲话，从正确认识和理解大讨论活动的重要意义，务实做好各阶段工作及活动开展过程中的相关要求进行动员。同时就加强组织领导，落实工作任务，加大督导力度，抓好宣传引导等方面提出了要求。

简庆华从充分认识党的二十大的重要意义、深刻领会党的二十大的精神实质和核心要义、切实抓好党的二十大精神的贯彻落实三个方面对党的二十大精神进行了宣讲，结合“解放思想 转变观念”大讨论活动，就如何用党的二十大精神引领公司持续发展，简庆华强调，一是要解决思想依赖的问题，二是提高谋划发展、执行政策、解决问题的能力，三是勇于担当，增强“等不起”的危机感，“慢不得”的使命感，“坐不住”的责任感和“停不下”的紧迫感。提出加强公司市场营销和团队建设的思路举措。

会议以视频形式召开，公司总经理助理、副总会计师、本部中层干部、各项目班子成员、部分党员代表、发展对象、入党积极分子及职工代表参加会议。

                    （文:李御向  图：段冰雨）

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，已对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包外门窗专业分包进行招标。2023年3月24日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包外门窗专业分包招标中标单位为：

南昌华舰铝业有限公司

特此公示！

公示时间：2023年3月27日--2023年3月29日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3323028

          纪委综合业务室  0316-3328958

中冶一局建设工程有限公司

2023年3月27日

3月17日，公司党委理论中心组(扩大)开展第二次集中学习，党委书记周军主持会议并宣讲党的二十大精神。

会议集中学习了习近平总书记对深入开展学雷锋活动作出的重要指示精神，学习了习近平总书记在中央党校建校90周年庆祝大会暨2023年春季学期开学典礼上发表的重要讲话精神，学习了国务院总理李克强代表国务院向十四届全国人大一次会议作的政府工作报告。

会上，周军指出，要深刻认识、系统把握新时代十年伟大变革，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”;深刻认识、系统把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，始终高举中国共产党人思想旗帜;深刻认识、系统把握中国式现代化的鲜明特色和重大原则，坚定不移走中国式现代化新道路;深刻认识、系统把握大会做出的重大战略部署，着力实现高质量发展;深刻认识、系统把握以党的自我革命带领社会革命的伟大实践，深入推动党的建设新的伟大工程;深刻认识、系统把握国有企业的新使命新任务，切实增强企业核心竞争力，奋力创建高水平企业。

周军强调，要明确党中央的决策部署，结合实际深入学习贯彻党的二十大精神，奋力推进公司高质量发展：一是采取多种形式，持续深入开展党的二十大精神宣传教育，多层次全覆盖开展学习宣传活动;二是要深刻学习领会加强国有企业党建工作的重大意义，强化基层基础，进一步推动党建工作与生产经营的深度融合;三是要坚定不移落实“三新一高”发展要求，落实国家战略，促进公司高质量发展;四是聚焦主责主业，狠抓成本管控，认真落实精细化管理举措，狠抓项目回款，全力以赴抓好各项重点工作。

公司党委理论中心组成员、中层干部、全体党员、发展对象、积极分子参加了学习。

(文：刘帅鑫 图：段冰雨)

3月16日，机关党支部组织召开了组织生活会和民主评议党员活动，公司党政班子成员以普通党员身份参加本次组织生活会和民主评议党员活动。

会上，支部书记李御向通报了本次组织生活会的会前学习情况，代表机关党支部做了2022年党建工作总结及2023年工作计划，带头开展了批评与自我批评，其他党员逐一进行发言，开展批评与自我批评，党员紧密联系自己的思想和工作实际，深入查找思想作风中的不足和工作差距。组织生活会后对全体党员进行了民主测评。

此次组织生活会和民主评议党员活动自我剖析直指问题，内容丰富，互相批评坦诚相见，达到了提高认识、增进团结、明确方向，凝聚力量的目的。

机关党支部全体党员参加了本次会议。

（文：刘帅鑫）

2月23日，建工公司召开2023年工作会议。会议传达了一局四届四次职工代表大会暨2023年工作会议精神,对2022年的工作进行了总结，研究部署2023年的工作任务。公司总经理、党委副书记简庆华出席会议并作工作报告，公司党委书记、副总经理周军出席会议并传达了一局四届四次职工代表大会暨2023年工作会议精神。公司领导班子成员出席会议。

会上，简庆华作了题为《坚定发展信心 保持战略定力 在攻坚克难中保持高质量发展的良好势头》的报告，报告指出，2022年，公司在强化内部管理和企业文化建设方面积极探索，党建工作创新推进，“两强”总基调继续推行，“两个数据中心”的建设持续推进，内控“四道防线”持续加强，“两金”压控的“四个依靠”强化联动，安全“四抓”深入落实，“三个四”的工作理念全面打造。全年生产经营成果再创新高。

报告分析了公司当前面临的形势和存在的不足，指出2023年的工作思路，强调要认真落实一局2023年工作会议要求，笃定公司2023年的工作目标和管理目标，从以下九个方面全面开启2023年各项工作：一是加强战略管理措施，提升战略引领能力；二是加强“回款”管理，提升经济运行效率；三是开拓市场业务领域，提高发展潜力；四是强化企业内部管控，提升管理水平；五是加强财务管理，提升价值创造力；六是加强项目管理管控，提高经济效益；七是加强风险管理，提升合规经营能力；八是加大人才队伍建设，提高工作活力；九是扎实开展党建工作，加强党的领导。要求全体干部职工精心谋划2023年各项工作，坚定发展信心，保持战略定力，确保全年生产经营指标和工作目标的完成。

会议由公司副总经理窦涛主持，副总经理杨立春作了《强基固本 稳中求进 为实现公司高质量发展继续奋斗》的2023年生产经营工作报告，对公司2023年生产经营计划进行了安排，副总会计师王友江作了《2022年财务决算及2023年财务预算安排》的报告。

会议还开展了以“任重道远须策马 笃定前行谋新篇”为主题的工作经验交流活动，与会代表围绕2022年各自岗位的工作经历及感受、存在的困难及亮点工作作了交流发言。

公司总经理助理、副总会计师、本部各部门负责人、项目经理及部分职工代表参加了会议。

（文：李御向 图：段冰雨）

2月24日上午，公司召开了2023年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，深入学习贯彻二十届中央纪委二次全会精神，传达学习总局、一局2023年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神，总结回顾2022年主要工作，研究部署2023年重点任务，通报典型案例，开展警示教育。

公司党委书记周军出席会议并讲话，总经理简庆华传达有关会议精神，纪委书记李朝野通报典型案件，并代表公司纪委作工作报告，副总经理杨立春主持会议。

周军指出，各级党组织和广大党员干部要坚持从严治党要求，切实把思想和行动统一到上级党委关于全面从严治党的新部署上来，对公司2023年全面从严治党、党风廉政和反腐败工作，他提出四点工作要求：一要坚定不移用党的创新理论凝心聚魂，以强有力的措施推进党的二十大精神全面落实；二要提升基层党建质效；三要坚定不移一体推进“三不腐”，持续推进党风廉政建设和反腐败工作；四要坚定不移正风肃纪，推动纠治“四风”常态化长效化。

李朝野传达通报了总局系统2022年查处的违规违纪违法案件，开展集体廉洁谈话，并代表公司纪委向大会作了工作报告。李朝野在报告中回顾了2022年纪委在持续加强政治监督、聚焦监督第一职责、推进“三不腐”、加强队伍建设等方面的主要工作，2023年主要做好如下五个方面的任务：一是强化政治监督，推动党的二十大精神落地生根；二是强化日常监督，在推进全面从严治党上持续发力；三是强化精准监督，在推进监督实效上持续发力；四是强化正风肃纪，在监督执纪问责上持续发力；五是强化队伍管理，在提升履职能力上持续发力。

会议要求各级党组织和干部职工高度重视，认真学习会议精神，进一步认识党风廉政建设的重要性。切实增强反腐倡廉的责任感和使命感，严格遵守中央八项规定精神和廉洁规定各项要求，紧紧围绕公司全年工作任务，扎扎实实把公司各项工作部署落到实处，为实现公司高质量发展交上一份满意答卷。

会上集中观看了反腐倡廉警示教育片《永远吹冲锋号》第三集《铁规矩硬杠杠》。

公司党委委员、总经理助理、副总会计师、各部门负责人、项目经理和部分职工代表参加了会议。

（文：刘帅鑫 图：刘帅鑫）

2月23日，公司召开2023年安全生产工作会议。

会议由公司党委书记周军主持，公司总经理简庆华出席会议并作会议讲话，副总经理窦涛代表公司作了安全生产工作报告。副总经理杨立春通报了项目2022年安全生产目标责任考核结果。纪委书记李朝野传达了上级有关安全生产工作会议精神。

总经理简庆华在讲话时指出，过去的一年，面对市场萎缩和疫情相互叠加的复杂局面，公司全体干部职工能够深入贯彻落实上级决策部署，统筹推进疫情防控和复工复产，多措并举，落实责任，全面完成了安全生产各项工作目标和任务，总体保持了平稳态势。对今年的工作安排，他重点强调了三点意见：一是要始终保持高度清醒，切实增强安全发展意识；二是坚持“四抓”工作思路，构筑安全生产长效机制；三是突出防范重点难点，持续提升安全生产管理水平。

副总经理窦涛在报告中全面回顾总结了2022年公司安全生产工作，深入分析了公司安全环保工作存在的问题，明确了2023年工作总体思路、目标和重点任务，从六个方面部署了2023年安全生产工作任务。报告强调，要以推进安全生产标准化为抓手，坚持公司“四抓”工作要求，狠抓安全责任落实，深化安全双重预控机制建设，夯实安全管理基础，强化重点难点治理，在安全生产责任制考核、现场标准化建设、教育培训成效上发力，不断改善安全生产条件，继续提升安全管理能力，确保安全环保各项指标圆满完成，为公司高质量发展提供安全保障。

公司部门负责人、项目负责人、部分职工代表参加会议。

（文：杜宇文 图：段冰雨）

2月6日，局党委书记、副局长黄锋带队到岩土公司、建工公司调研。局党委委员、副局长韩振才，局总会计师隋飞参加调研活动。

在岩土公司，黄锋听取了公司汇报，详细了解了公司生产经营、科技创新、改革发展、安全环保、党的建设等各项重点工作开展情况，并结合市场开发、“两金”压降等重点工作与公司班子进行了座谈交流。他强调，建筑市场竞争激烈，加之疫情等客观因素影响，企业高质量发展的难度陡增。主动适应市场化竞争，激发公司活力是高质量发展的必然要求。一要理顺党委、董事会、经理层之间的权责边界。党组织是把方向、管大局、保落实；董事会是定战略、做决策、防风险；经理层是谋经营、抓落实、强管理。公司领导班子要按照习近平总书记对国有企业领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，全面落实“两个一以贯之”，理清党委、董事会、经理层的权责边界，进一步推动党的领导融入公司治理求真做实见效。二要发挥市场的支撑作用。没有市场支撑，发展就难以为继。要创新激励机制，明确目标，找准方向，充分调动各层级市场开发的积极性。要把好项目入口关，落实合同评审分级管理制度，从源头提升项目运营质量，为全经营周期管理打好基础。要关心职工收入，将党性强、觉悟高的同志提拔上来的同时，要通过提升经营效益，切实提升干部职工的收入水平。三要防范和化解重大经营风险。“两金”压旧控新是“一把手”工程，是公司的当务之急、重中之重。要勇于创新，因地制宜，结合不同类型“两金”，制定差异化工作策略，明确目的、清晰路径，千方百计抓回款。要盯紧目标、提前谋划，2024年底之前，对2022年及之前的“两金”基本清理完成（呆坏账除外），实现“两金出清”。要加大激励，借力发力，进一步提升专项激励力度，对重大攻坚任务奖励作出特别安排，局里将予以配套支持。同时要充分利用法律武器，以回款为目标，掌握诉讼主动权。四要全面加强党的领导。持续推进党建和中心工作深度融合，狠抓干部这个决定因素，找准党建融合突破口和着力点。持续推进全面从严治党，践行“四种形态”，注重抓早抓小抓预防、防微杜渐，为改革发展创新等各项工作提供坚强保证。

在建工公司，黄锋听取了公司汇报，重点围绕项目回款、发展方向等公司发展难点、堵点与公司班子等进行了座谈交流。他强调，公司要围绕现有项目和新开工项目做文章。一是狠抓现有项目回款是当前工作的重中之重。要坚持全面出击各个击破的策略，能快则快，因势利导，找对工作路径，找准攻坚发力点，采取灵活过硬策略，掌握主动权，破解在施项目回款困局。二是保持战略定力，坚定必胜信心。“我们的同志在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气”。公司党政领导班子要增进团结，找准定位，提升士气。党委要充分发挥“把方向，管大局，保落实”重要作用，提升思政工作水平，提升干部职工克服困难的信心和勇气。在改善资产负债状况，创新融资路径，满足市场准入要求，增强市场竞争能力方面发挥党委的引领保障作用。三是妥善处理遗留问题，着力推动曲阜项目复工。除在施项目外，针对陈旧账款的清收，要摸清底数，攻坚关键节点，有效打通堵点解决难点。曲阜项目要在加大清收的同时，提前制定工作预案、提前通盘考虑多种复杂情形，力争复工取得实质性进展。
　岩土公司和建工公司领导班子成员和局资产财务部、办公室有关负责人参加工作调研和座谈交流。

12月30日，建工公司临时团委召开共青团中冶一局建设工程有限公司首届团员大会，公司党委书记周军出席会议并讲话，公司临时团委负责人李御向主持会议。

会上，李御向代表公司临时团委作工作报告。会议审议通过了《中冶一局建设工程有限公司第一届团委委员选举办法（草案）》，会议严格按照选举流程选举产生公司首届团委委员及团委书记。

公司党委书记周军对公司团委的成立表示祝贺，并对团建工作提出三点要求：一是希望团员青年要勇于担当作为，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才；二是公司党委高度重视青年工作，充分信任青年，严格要求青年，加强党建带团建，把握好共青团工作的每一步；三是公司团委要在局团委及公司党委的带领下，加强自身建设，不断自我革新，做团员青年的引领者，积极为党组织输送新鲜血液，让年轻人与公司一同高质量发展。

公司全体团员及部分青年职工参加会议。

（文：段冰雨  图：马钰）

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，已于2022年12月13日对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包装修专业分包进行招标。2023年1月4日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包装修专业分包招标中标单位为：

华夏建工（北京）建设有限公司

特此公示！

公示时间：2023年1月5日--2023年1月7日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3323028

               纪委综合业务室  0316-3328958

中冶一局建设工程有限公司

2023年1月5日

党务工作是党的建设中重要组成部分，肩负着党员教育管理、发展党员等重要任务。作为一名党务工作者，不知不觉从事党务工作已有一年有余，从刚接手时的手忙脚乱，到现在工作上的小有心得，一路走来，有苦有甜。在新的时期，党务工作有了一些新的变化，结合自身的工作体会，浅谈新时期对如何做好党务工作的思考。

一、转变工作方式，创新活动方法

在新形势下，党务工作面临着新问题、新情况，这就需要党务工作的创新。尤其在科技创新日新月异的时代，利用科技手段，创新党务的工作方式是一种可行的选择。一方面是活用善用新媒体形态，推动与党员教育培训的高效融合，比如存在党员分散的特点，在每年的民主评议党员环节，可以使用小程序，新应用，运用“新媒体＋民主测评”的新模式，显现评议结果的“及时反馈”。另一方面，大力借助互联网手段，丰富主题党日活动开展形式，提高党员参与的积极性和主动性，探索运用“小视频”“微电影”等载体，展现党务的时代性。

二、明确自身职责，发挥模范作用

在新形势下，党务工作人员应该明确并切实履行自己的职责。作为一名党务工作者，要及时协助主管领导组织、督导党支部开展好组织生活，了解和掌握党员的思想动态、制定切实可行的党员发展工作安排，做好党员的管理等方面的工作，并对工作始终保持一颗负责的心态来面对。在实际工作中，还要发挥先进党务工作人员的模范带头作用，带动和影响其他的人员。身体力行，如对于规章制度和工作程序，自身要严格遵守，并且用自觉、谦虚、慎重的理念营造出团结拼搏、积极向上的气氛，充分发挥党务工作人员的先锋作用，带头完成领导交代的各项任务。

三、提高政治思想意识水平，增强自身专业素质

习近平总书记指出，各级领导干部要加快知识更新、加强实践锻炼，使专业素养和工作能力跟上时代节拍，避免少知而迷、无知而乱，努力成为做好工作的行家里手。做好党建工作亦是如此。党务人员要在专业素养和工作能力上投足精力，下够功夫。一方面要提高自身的政治素质，夯实政治理论基础，提高自身的政治思想觉悟水平。另一方面要加强知识更新，学深悟透中央关于党建工作的政策、制度、规定，让业务工作做到有章可循。“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”，要做好党务工作，还需要立足岗位实际、深耕细研党务工作各项流程、认真解决心存疑惑的问题，通过学用结合达到学用相长的目标。

党务工作琐碎和繁杂，涉及到发展党员、党员管理、汇报材料、党的宣传等多个方面，消耗耐心，更考验着初心。在做党务的一年中，遇到较多没见过的问题，做好不易。守初心者得恒心，面对新形势，作为一名党务工作者唯有在磨砺成长中擦亮身份职责，方能将坚韧初心内化于心、外化于行，坚定不移推动工作见实效。

（文：刘帅鑫）

12月26日，公司党委理论中心组（扩大）举行2022年第十次集中学习，公司党委书记周军主持会议。

会上，参会人员集中学习了中国共产党章程（2022年新旧对照版），总局纪委党风廉政月月谈第二期内容，《中国冶金地质总局文化构成要素及释义》。

周军强调，下一步要加大对企业文化的宣传和学习力度，营造出良好的企业文化氛围，从而不断提高企业自身的综合实力。

公司党委理论学习中心组成员、部门负责人参加了学习。 

（文：刘帅鑫 图：段冰雨）

11月21日，公司党委理论中心组（扩大）举行2022年第九次集中学习，公司党委书记周军主持会议。

会上，参会人员集中学习了中国共产党第二十次全国代表大会上的报告，习近平总书记在中共中央政治局第一次集体学习时的重要讲话精神，习近平总书记在瞻仰延安革命纪念地时发表重要讲话时的重要讲话精神，观看党史教育专题片《敢教日月换新天-复兴之梦》。

公司党委理论学习中心组成员、部门负责人参加了学习。 

（文：刘帅鑫 ）

12月5日，局党委委员、局长助理韩振才到建工公司宣讲党的二十大精神暨开展党建基层联系点活动，局工程管理部副总经理陈虎陪同。建工公司党委书记周军主持会议。

宣讲会主要围绕四点展开宣讲解读：一是充分认识学习贯彻党的二十大精神的重大意义；二是认真学习、深刻领会党的二十大精神，着重把握9个“深刻”；三是知行合一，贯彻落实好党的二十大作出的重大决策部署；四是立足岗位，学以致用，扎实推动公司学习贯彻落实党的二十大精神取得实效。

韩振才通过宣讲内容结合建工公司发展实际情况提出几点要求：一是加强党的领导，进一步夯实党建工作基础，持续推进党建工作与生产经营工作深度融合；二是进一步明确发展方向，瞄准市场定位，锚定公司发展路径；三是大力压降“两金”，持续抓好项目结算回款，着力提高经济运行质量；四是提前谋划布局明年各项工作，认真抓好岁末年初生产经营、疫情防控及安全生产等重点工作。

宣讲会后进行了座谈交流，分别听取公司党委和机关党支部党建工作开展情况的汇报，查阅了党建资料。

公司党委委员、部门负责人、各支部委员及党员代表参加宣讲会及座谈会。

                       （文：李御向  图：段冰雨）

中冶一局建设工程有限公司隶属于中国冶金地质总局一局，成立于2003年，注册地址北京东燕郊，公司具有中华人民共和国住房和城乡建设部核发的建筑工程施工总承包壹级资质，河北省住房和城乡建设厅核发的建筑装修装饰工程专业承包壹级资质，主要从事房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、钢结构工程、起重设备安装工程、建筑装饰工程等业务。

根据公司转型发展的需要，按照公开、平等、竞争、择优、按需招聘的原则，拟统一招聘部分专业普通高等院校应届毕业生，现将有关事项公告如下：

一、招聘岗位和人数

土木工程3名;

工程管理1名;

给排水科学与工程1名;

建筑电气与智能化1名。

二、应聘基本条件

1.国家统招全日制应届本科(二本)及以上学历，专业理论知识扎实(主专业成绩为良好以上)，符合岗位所需专业条件;

2.拥护中国共产党的领导，政治思想品德良好，遵纪守法;

3.具有较好的表达沟通、认知学习等能力;

4.积极上进，具有开拓创新精神、团队合作精神，认同公司文化和制度;

5.身心健康。

三、招聘程序

1.应聘者通过电子邮件方式将个人简历(含近期彩色免冠照片)及“一局2023年高等院校毕业生应聘登记表”(详见附件)等材料发送至公司人力资源部高等院校毕业生招聘专用电子邮箱zyjgrl@163.com。电子邮件主题、个人简历文档的名称统一为：“姓名+学历+专业+应聘单位”，须同时提交应聘登记表本人签字页、身份证、大学学习成绩单、近半年体检报告等相关材料的扫描件。

2.招聘分为资格审查、面试两个环节。每个环节结束后，将通知符合条件人员，不符合人员将不再另行通知。

3.根据面试结果，择优确定拟招收高等院校毕业生，办理相关录用手续。

4.应聘人员应保证提供的各种材料真实、准确，招聘过程中和录用后若发现有弄虚作假等行为，将取消其应聘、录用资格。

四、相关待遇

薪酬待遇按照公司相关规定执行，具体情况可通过电话/邮箱咨询了解。

五、联系方式

联系人：李女士

电话：010-61599301

电子邮箱：zyjgrl@163.com

中冶一局建设工程有限公司网站地址：http://www.zyyjjg.com

附件1：一局2023年度高等院校毕业生应聘登记表.pdf

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，拟对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包外门窗专业分包工程招标，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包外门窗专业分包工程

2、工程地点：浮梁镇教场村景德镇学院西侧

3、施工内容：完成招标人提供的装修工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，门窗工程等所有工作范围及其它辅材和小型工具均由投标人提供。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2023年2月1日，竣工日期2023年5月31日，总工期120天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2023年1月5日18时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青      联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年12月20日

顺利中标江西浮梁、广西贺州项目等系列工程，为公司发展提供有力保障;增加公路施工总承包资质、在全公司范围内开展“苦炼内功、提升管理”专项活动。2021年，建工公司变中求效、稳中蓄势，充分展现了建工公司在一局工程建设板块发展的韧性，实现了“十四五”良好开局。

中央经济工作会议强调：“无论国际风云如何变幻，我们都要坚定不移做好自己的事情。”越是面对前进道路上的风险挑战，越要用全面、辩证、长远的眼光看待企业发展，越要把握“时”与“势”，认清发展的周期和规律，明确发展的方向，增强实力、坚定信心，以奋进的姿态啃“硬骨头”、蹚“深水区”，克服爬坡过坎中存在的现实压力和焦虑。

企业发展的周期是波浪式前进的过程，有上升、顶峰、下降，每个企业的发展过程同样存在波峰波谷。每一次波浪式前行的关键时期，公司始终直面挑战抢抓机遇，不断优布局、调结构、促转型、提质量，持续赋能公司在一局“1311”发展大局中破浪前行。从2020年建工公司整体划转一局以来，到2022年公司在项目合同储备和生产经营工作等方面取得突破性成果，多项指标创公司历史新高。通过改革创新、转型升级，建工公司体系建设取得新转变，市场开拓取得新突破，安全生产工作达到新水平，专项工作取得新成就。每一次取得的突破，公司都遵循企业发展规律，稳住基本盘，把基础打牢，再稳健前行，实现高质量发展。

尽管国际国内形势发生了深刻复杂变化，但是我国经济稳中向好、长期向好的基本面没有变，国家重视重大工程建设、重要基础设施补短板、城市内涝治理等方面没有变。随着以国内大循环为主体、国内国际双循环的提出，经济增长的巨大潜力和强大动能不断释放，改革红利凸显、市场活力不断呈现新变化，建筑行业尤其是基础设施建设领域仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，这些对公司产业链延伸、主业拓展提出了新的要求，更赋予公司可持续发展广泛的场景和空间。公司要聚焦履职尽责，持续服务国家重大战略，强化主责主业核心能力建设和产业协同创新发展，提升产业链供应链牵引带动能力。公司要聚焦创新驱动，持续提升科技创新水平，强化科技创新组织体系建设，推动原创技术策源地打造和关键核心技术攻关，进一步落实人才激励奖励机制，加大研发投入和项目监管力度。公司明确了发展为了谁、发展依靠谁、发展成果与谁共享这个根本问题，一大批能担当、善作为的优秀干部职工，在各自的工作岗位上攻坚克难、创新突破。不管前进的路上有多少高山深壑，建工人总能以蹄疾步稳的定力，踏过坎坷，拨开荆棘，到达胜利的彼岸，这些都是公司高质量发展的底气所在、优势所在、信心所在。

时与势在我们一边。敢担当、勇争先、善作为，下好“大棋局”，我们既要正视困难，又要坚定信心。中流击水、浪遏飞舟，我们从来不缺眼光、能力和智慧，更拥有信心、韧劲和追求，让我们在传承和发扬过往优势的基础上，创造性开展工作，再塑发展新优势，不断战胜各种风险挑战，在变化和成就中书写不凡。

(文：刘帅鑫)

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，拟对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包装修专业分包工程招标，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包装修专业分包工程

2、工程地点：浮梁镇教场村景德镇学院西侧

3、施工内容：完成招标人提供的装修工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，楼地面工程、墙面工程、天棚工程、室内门工程、屋面工程、其他零星工程等所有工作范围及其它辅材和小型工具均由投标人提供。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2023年2月1日，竣工日期2023年5月31日，总工期120天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年12月26日18时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青      联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

                                                                                                                                                                                     2022年12月13日

近期，全国多地疫情反复，安全生产形势严峻。局党委结合工作实际，多次研究部署疫情防控和安全生产工作，兜牢疫情防控和安全生产底线。

　　11月15日，局党委召开扩大会议专题研究当前疫情防控工作。会议传达了国资委疫情防控工作会议精神和总局党委牛书记指示精神，并结合工作实际就全局下一步疫情防控工作作出具体部署。局党委副书记、局长易荣主持会议并讲话。

　　会议要求，各单位一要坚持底线思维，突出问题导向。做好优化调整措施实施中的有序衔接，把握关键环节，做好风险应对，“看好门、管好人”，确保疫情风险总体可控。二要明确主体责任，落实属地防疫政策。各单位主要负责同志作为疫情防控的第一责任人，要积极按照属地政府和局防疫要求明确工作职责、厘清工作责任、推进工作落实、督查检查有关工作，确保各项措施落实落地。

　　11月21日，局党委召开扩大会议，听取疫情防控工作小组工作汇报，进一步研究部署疫情防控工作。局党委副书记、局长易荣主持会议并讲话。

　　会议强调，各单位要结合11月10日国务院联防联控机制发布的《关于进一步优化新冠肺炎疫情防控措施科学精准做好防控工作的通知》要求，进一步凝聚共识，加强领导、强化责任，以实际行动体现学习贯彻党的二十大精神的良好成效。

　　11月22日，局召开冬季安全生产专题会议，传达学习局党委扩大会议精神，研究部署冬季疫情防控和安全生产工作。局党委委员、局长助理韩振才，局长助理、工会主席徐学猛出席会议并讲话。

　　会议传达了11月21日局党委会议精神、通报了当前疫情防控形势，并结合当前实际，对冬季疫情防控和安全生产工作作出具体部署。

　　会议强调，各单位要抓好日常管理，严格常态化疫情管控措施。在重点人群管控、办公区域消杀、请假销假管理和应急善后处置等八个重点环节落实好有效防疫措施，并与驻地社区政府保持密切配合，共同巩固来之不易的疫情防控成果。

　　会议指出，当前各单位进入指标冲刺阶段，叠加疫情反复影响，安全生产工作容易忽视、容易出问题。各单位务必紧盯建筑施工、危化品管理、房屋安全、燃气使用、危险作业审批等重点领域和环节，着重从思想、管理、技术、纪律上查找深、整改问题，确保各项要求落到实处、见到实效。同时，各单位要密切关注气象预警信息，加强灾害风险趋势动态研判，充分考虑极端自然环境影响，动态完善应急预案，加强应急演练。在元旦、春节等关键节点要严格落实领导值班制度，严格落实值守岗位责任，严格执行事故事件报告制度，遇到突发事件或重要紧急情况，要第一时间报告、第一时间响应、第一时间处置，第一时间消除影响，做到紧急情况妥善应对。

　　局属各单位党政主要负责人、主管疫情防控和安全生产工作领导和局属三级单位党政主要负责人列席上述会议。

在第31个全国消防日来临之际，局紧扣“抓消防安全,保高质量发展”这一主题，开展了形式多样的宣传活动，不断增强消防安全防范能力。一是充分利用局微信公众号，向全局推送《消防知识我知道》宣传图集，扩大宣传覆盖面；二是有序开展形式多样的宣传活动，营造浓厚氛围；三是集中观看了《火灾事故初期扑救与隐患识别》、《火灾事故应急逃生与救护》两部电教片，提高全员防灾灭灾认识水平和实践能力；四是发放《高层火灾预防与逃生知识》手册，普及消防安全知识。

10月27日，公司党委理论中心组(扩大)举行2022年第八次集中学习，公司党委书记周军主持会议。

会上，参会人员集中学习了习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者的重要回信及关于《深入学习贯彻习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者重要回信精神的通知》、中国共产党第二十次全国代表大会关于十九届中央委员会报告的决议、中国共产党第二十次全国代表大会关于《中国共产党章程(修正案)》的决议、中国共产党第二十次全国代表大会关于十九届中央纪律检查委员会工作报告的决议、关于印发《中国冶金地质总局一局党委关于深化学习宣传贯彻落实党的二十大会议精神工作方案》的通知，观看专题片《领航-强军之路》。

周军强调，通过本次学习，要进一步提高思想认识，把学习宣贯党的二十大会议精神作为当前和今后一段时间首要政治任务，并且把学习党的二十大会议精神和落实局的各项工作部署以及公司的各项实际工作结合起来，做到学以致用，确保今年公司各项任务的顺利完成，圆满收官。

公司党委理论学习中心组成员、本部中层干部、在职部分党员、发展对象、积极分子参加了学习。

(文：刘帅鑫 图：段冰雨)

2022年10月12日，公司资产财务部员工王晓英在燕郊高新区千家企业统计优秀工作者评选中脱颖而出，并被评选为“燕郊高新区统计优秀工作者”。

公司的卓越发展离不开像王晓英同志一样为公司做贡献的每一名职工，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。相信在公司以及各部门的带领下，在各位同事的不懈努力下，公司一定会取得更好的成绩，蓬勃发展!

(文：柳亚婵)

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，已于2022年9月15日对浮梁县浮梁发展孵化园项目通风空调工程专业分包招标。2022年9月29日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县浮梁发展孵化园项目通风空调工程专业分包招标中标单位为：

江西中宸建设工程有限公司

特此公示!

公示时间：2022年9月29日--2022年10月2日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3323028

纪委综合业务室 0316-3328958

中冶一局建设工程有限公司

2022年9月29日

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，已于2022年9月22日对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包(1#、2#、3#、5#、6#、12#及配套)防水专业分包进行招标。2022年9月29日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包(1#、2#、3#、5#、6#、12#及配套)防水专业分包招标中标单位为：

山东承润防水工程有限公司

特此公示!

公示时间：2022年9月29日--2022年10月2日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3323028

纪委综合业务室 0316-3328958

中冶一局建设工程有限公司

2022年9月29日

9月29日，公司党委理论中心组(扩大)举行2022年第七次集中学习，公司党委书记周军主持会议。

会上，参会人员集中学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述、新安全生产法、国家《新型冠状病毒肺炎防控方案》(第九版),并传达了上级会议精神和总局纪委关于进一步强化廉洁过节的工作提示及中央纪委国家监委中秋、国庆期间“四风”问题监督举报曝光专区通报的12起典型案例，副总经理窦涛作相关安全生产工作安排。

总经理简庆华结合疫情防控和安全生产作工作部署。他指出，一是越是关键时刻，越要保持清醒的头脑，强化防风险保安全的政治担当。二是越是关键时刻，越要狠抓落实，进一步拧紧安全生产的责任链条。三是越是关键时刻，越要加强严防死守，进一步筑牢防范化解风险的安全防线。

周军强调，一是充分并正确认识当前的形势，提高站位，切实提高对安全生产工作重要性的认识。二是加强廉洁从业，舆情防控和稳定工作，及时关注公司的相关舆情，做好上报工作，以高标准、强组织、可靠的措施、理想的状态抓好落实好各项工作。

公司党委理论学习中心组成员、全体职工参加了学习。

(文：刘帅鑫 图：段冰雨)

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，已于2022年8月25日对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包(1#、2#、3#、5#、6#、12#及配套)消防专业分包进行招标。2022年9月23日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包(1#、2#、3#、5#、6#、12#及配套)消防专业分包招标中标单位为：

安徽省中信消防工程有限公司

特此公示!

公示时间：2022年9月23日--2022年9月25日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3328605

纪委综合业务室 0316-3323503

中冶一局建设工程有限公司

2022年9月23日

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，已于2022年8月25日对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包(1#、2#、3#、5#、6#、12#及配套)水电专业分包进行招标。2022年9月23日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包(1#、2#、3#、5#、6#、12#及配套)水电专业分包招标中标单位为：

江西国鑫建设工程有限公司

特此公示!

公示时间：2022年9月23日--2022年9月25日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3328605

纪委综合业务室 0316-3323503

中冶一局建设工程有限公司

2022年9月23日

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，拟对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包(1#、2#、3#、5#、6#、12#及配套)防水专业分包工程招标，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包(1#、2#、3#、5#、6#、12#及配套)防水专业分包

2、工程地点：浮梁镇教场村景德镇学院西侧

3、施工内容：完成招标人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，招标人提供塔吊、外用电梯等大型机械设备;非沥青基高分子自粘胶膜防水卷材,改性沥青耐根穿刺防水卷材(化学阻根)+非固化橡胶改性沥青防水涂料,自粘聚合物改性沥青防水卷材(聚脂胎),合成高分子防水卷材+非固化橡胶改性沥青防水涂料,SBS改性沥青防水卷材,JS-Ⅱ防水涂料及其它辅材和小型工具均由投标人提供。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2022年10月7日，竣工日期2023年1月31日，总工期117天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年9月28日18时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青 联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年9月22日

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，拟对浮梁县浮梁发展孵化园项目通风空调工程专业分包招标，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县浮梁发展孵化园项目

2、工程地点：江西省景德镇浮梁县浮梁三小旁

3、施工内容：完成招标人提供的空调工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，主机安装、水泵安装、支架及风管制作安装、空调水系统安装与调试、风机盘管、新风机、空调机组等空调设备安装、空调风系统安装与调试、单机试运转、设备试运转及联合调试等所有工作范围及其它辅材和小型工具均由投标人提供。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2022年9月28日，竣工日期2023年3月30日，总工期184天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年9月21日18时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青 联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年9月15日

9月9日，公司党委中心组(扩大)举行2022年第六次集中学习，公司党委书记周军主持会议。

会上，参会人员集中学习了习近平总书记在省部级主要领导干部“学习习近平总书记重要讲话精神，迎接党的二十大”专题研讨班和在辽宁考察时的重要讲话精神，传达了局上半年工作会议精神，学习了《关于做好2022年中秋、国庆期间纠“四风”树新风有关工作的通知》，并通报了《中央纪委国家监委公开通报十起违反中央八项规定精神典型问题》。

总经理简庆华以《以党建为引领，打造四型、四力、四有的企业文化》为题作主题发言，阐述了对四型、四力、四有企业文化的认识，他表示，作为一个不断发展壮大的公司，要有本企业的特色文化，以此来形成公司内部的凝聚力和战斗力。

周军指出企业文化建设对企业发展的重要性，希望广大员工广泛参与、建言献策。最后，他强调，公司党员干部进一步加强自律，以案为鉴，在节日期间，更加严格遵守廉洁从业有关规定。

公司党委理论学习中心组成员、本部部门负责人参加了学习。

(文：刘帅鑫 图：刘帅鑫)

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，已于2022年8月23日对浮梁县浮梁发展孵化园项目装修工程专业分包招标。2022年9月5日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县浮梁发展孵化园项目装修工程专业分包招标中标单位为：

江西省庭逸建设工程有限公司

特此公示!

公示时间：2022年9月8日--2022年9月10日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3328605

纪委综合业务室 0316-3323503

中冶一局建设工程有限公司

2022年9月8日

金秋九月，建工公司工会委员会组织开展了第一届主题为“用文化凝聚员工，用文化形成企业的竞争力，开创工会新局面”的知识竞赛活动。

竞赛采取开卷笔试的形式，以学习贯彻新《工会法》为主题，同时对全体职工广泛收集拟推行“以党建为引领、打造具有特色的企业文化”的建议。广大职工立足本职工作，结合公司发展前景，对打造具有建工公司特色、可持续发展的企业文化积极谏言献策。

广大职工积极参与答题，共收回合格答卷83份，根据会员答题成绩评出优秀奖10人、纪念奖73人。此次活动的开展提升了广大职工参与公司企业文化建设的热情，以主人翁的身份积极表达自己的意见和观点，促进公司更好更稳健的发展，按照公司总体发展战略与“十四五”规划的目标再创新辉煌!

(文：贺爱民)

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，已于2022年8月9日对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包土建劳务分包工程进行招标。2022年8月26日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包土建劳务分包工程招标中标单位为：

江西锐富建设工程有限公司

特此公示!

公示时间：2022年8月27日--2022年8月29日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3328605

纪委综合业务室 0316-3323503

中冶一局建设工程有限公司

2022年8月27日

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，拟对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包水电专业分包工程招标，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包水电专业分包工程

2、工程地点：浮梁镇教场村景德镇学院西侧

3、施工内容：完成招标人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容;室内强电工程、室内弱电工程、室内给排水工程施工所需要的人工、材料、机械及措施等均由投标人提供。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2022年9月10日，竣工日期2023年4月30日，总工期233天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年9月3日18时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青 联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年8月25日

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，拟对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包消防工程专业分包工程招标，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包消防专业分包工程

2、工程地点：浮梁镇教场村景德镇学院西侧

3、施工内容：完成招标人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2022年9月8日，竣工日期2023年4月30日，总工期235天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年9月1日18时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青 联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年8月25日

8月25日，局党委委员、局长助理韩振才到建工公司开展生产经营工作专题调研，局工程部副总经理陈虎陪同。

在听取了公司关于项目履约回款、生产经营指标计划安排、进度管理、项目推进过程中采取的措施、安全生产和疫情防控工作、当前存在的问题和下一步工作安排等汇报后，进行了座谈和交流。韩振才强调：一是对已完工项目要及时推进结算工作，落实责任人，确定时间节点;二是在施项目要抓好履约管理，及时做好进度款催收工作，班子成员要形成合力，分工负责;三是要多措并举，稳步推进历史遗留问题及疑难工作的解决;四是要注重市场开发工作，深入落实公司以现场保市场的市场开发理念;五是要认真抓好安全生产和疫情防控工作;六是严格执行相关规定、制度，认真做好合规管理工作。

公司班子成员、总经理助理、副总会计师及相关部门负责人参加座谈。

(文：李御向 图：段冰雨)

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，拟对浮梁县浮梁发展孵化园项目装修专业分包招标，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县浮梁发展孵化园项目

2、工程地点：江西省景德镇浮梁县浮梁三小旁

3、施工内容：完成招标人提供的装修工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、屋面工程、其他零星工程等所有工作范围及其它辅材和小型工具均由投标人提供。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2022年9月7日，竣工日期2023年4月30日，总工期235天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年9月1日18时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青 联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年8月23日

根据公司招标采购的相关规定，已于2022年8月11日对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包钢筋采购进行招标。2022年8月19日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包商品混凝土采购招标中标单位为：

江西京九物流有限责任公司

特此公示!

公示时间：2022年8月19日--2022年8月21日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3323028

纪委综合业务室 0316-3328958

中冶一局建设工程有限公司

2022年8月19日

根据公司招标采购的相关规定，已于2022年8月3日对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包商品混凝土采购进行招标。2022年8月18日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包商品混凝土采购招标中标单位为：

景德镇市政峰混凝土有限公司

特此公示!

公示时间：2022年8月19日--2022年8月21日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3323028

纪委综合业务室 0316-3328958

中冶一局建设工程有限公司

2022年8月19日

8月2日至3日，为落实总局半年工作会精神，开好我局半年工作会，局长易荣带队到地下空间公司、建工公司、第一地勘院和岩土公司开展工作调研。副局长周尚国、安竞、麻丰林，局长助理韩振才，总法律顾问隋飞一同调研。

　　调研期间，易荣分别听取了地下空间公司、建工公司、第一地勘院和岩土公司的工作汇报，并结合各单位实际，对各单位围绕“两增一控三提高”目标任务，就落实局市场营销大会、“两金”压控大会和履约大会会议精神情况作了详细了解。

　　易荣强调，各单位要以学习贯彻习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神和中央政治局会议精神为契机，坚决贯彻好党中央决策部署，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求。一要坚决顶住经济下行压力，多措并举稳增长，着力推动企业提升发展质量效益，奋力完成全年目标任务，为稳定宏观经济大盘发挥稳定器、压舱石作用。二要确保国企改革三年行动高质量收官，对照行动方案全面盘点、对标补差，压实工作责任，实化固化改革成果，并推进常态化长效化机制建设。三要强化关键核心技术攻关，重点打造好固体矿产勘查等原创技术策源地，不断提高主责主业核心竞争力。四要围绕高质量发展要求，狠抓市场营销、“两金”压控和项目履约管理，做到班子有分工、目标要明确、考核能到人。五要以政治建设为统领持续提升党建质量，发挥党组织牵头抓总作用，坚决抓好重大风险防范化解工作，抓实抓细疫情防控，切实强化安全生产责任，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　调研单位领导班子成员、局本部有关部门负责人参加工作调研和座谈交流。

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，已于2022年8月9日对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包土建劳务分包工程进行招标，投标截止日期2022年8月18日。因受投标方地方政府近期疫情管控工作的影响，相关资料的收发时间有不可控因素，因此我公司对原投标截止日期延期到2022年8月25日。

特此公告!

中冶一局建设工程有限公司

2022年8月18日

8月17日，浮梁县县委副书记、县长张汉坤到浮梁发展孵化园项目开展实地走访调研，详细了解项目建设进度，仔细询问项目推进过程中存在困难和问题，并与公司项目负责人深入交流。新平先行区管委会副主任、县发改委主任应菊兰等相关人员陪同。

调研中，张汉坤就推动项目顺利开展提出几点要求：一是项目负责人要提高工作主动性，及时发现问题、解决问题，做好各项保障工作。二是要科学排班、错峰施工，落实好防暑降温措施。三是切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高安全意识，时刻把安全生产放在首要位置，确保项目建设平稳有序推进。

(文：李梦雨 图：余天龙)

为进一步提高公司职工奋发有为的精神状态、高质高效的工作水平、务实进取的工作作风，以作风建设新成效推动工作效能大提升，营造公司风清气正的发展环境，公司纪委于7月开展作风建设专项工作。

8月13-14日，公司纪委书记李朝野到浮梁孵化园项目、养老中心项目开展作风建设专项工作调研。调研以同基层职工开展谈心谈话为主，具体围绕项目班子履职能力、项目管理执行力、项目团队建设和沟通联络机制等方面内容了解情况并广泛征集意见建议。

调研期间邀请公司总经理简庆华、副总经理杨立春、总经理助理董翠金及相关部门负责人同项目班子进行廉政谈话，对项目在抓好施工进度稳增长的前提下，高度重视项目履约回款、生产安全和疫情防控工作，进一步加强项目党建工作，打造廉洁项目提出了相关要求。

(文：苗清栋 图：余天龙)

8月13日，公司总经理简庆华到浮梁孵化园项目、养老中心项目讲党课，并同项目工作人员进行座谈。

简庆华以《立足本职岗位 增强履职能力 在新征程中奋勇争先建功立业》为题讲党课，他要求一是必须把党的政治建设摆在首位。在学习中把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，不断提高自身理论素养和思想觉悟，提高工作的原则性、系统性、预见性和创造性，切实把学习成效转化为奋进新征程、建功新时代的工作举措。二是必须进一步坚定理想信念。牢记党的宗旨，以党的创新理论作为行动指南，更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗。三是必须勇于担当履职。要有担当意识，遇事不推诿、不逃避、不说谎，向组织说真话道实情，勇于承担责任。以“人一之我十之，人十之我百之”的精神状态，抓工作、搞建设、谋发展。四是必须切实抓好工作落实。推动任何一项工作，都要靠抓落实;任何一项工作要见成效，也要靠抓落实。要始终坚持理论联系实际，学以致用，用以促学，努力把学到的知识转化为推动工作、促进发展的本领。五是必须严格自律。要始终保持如履薄冰、如临深渊的警觉意识，始终心存敬畏，依法依规履行岗位职责，坚守纪律规矩、增强廉洁从政、拒腐防变的意识。

在与项目部召开座谈会期间，简庆华同项目全体职工进行了座谈交流，结合当前面临的工作形势他强调：一是进一步严格执行公司各项管理要求，巩固完善项目管理工作，按照公司经济运行分析会确定的年度发展目标，制定工作计划，责任落实到人，保证项目之前，另外还要在项目施工过程中紧盯履约情况和项目回款，从严抓好项目生产安全和疫情防控管理，确保按计划完成各项重点工作目标。二是要进一步加强项目团队能力的建设，项目班子之间、项目职工之间和项目与公司本部相关专业部门要强化沟通协调，形成班子照顾、团队支持、相互信任和相互帮助的工作氛围。孵化园和养老中心项目部全体职工也要团结一致，相互促进，形成赶帮超的工作积极性。三是在保质保量完成项目建设的基础上，积极同当地政府、甲方单位和地方相关部门保持良好的沟通联络机制，在做好服务地方发展的前提下，打造企业文化，树立公司品牌，进一步挖掘地区及周边市场，为公司未来持续高质量发展提供保障。四是进一步加强党建和反腐倡廉工作，以项目临时党支部建设为抓手，围绕迎接党的二十大召开，积极开展各类党建活动，树立先进典型，做好宣传工作。严格执行各项廉洁从业要求、认真履行工作程序、自觉接受监督，把作风建设工作在项目部落实到位，打造廉洁项目部。

座谈的最后，简庆华还希望大家以更加坚定的信念，更加振奋的精神，立足岗位履职尽责、担当作为，以实际行动奋进新征程、建功新时代，用优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

(文：李朝野 图：余天龙)

8月12日，浮梁县在公司承接的新社会养老服务中心项目现场举办三季度重大项目集中开工仪式。县委书记程新宇出席仪式并下达开工令，县委副书记、县长张汉坤出席仪式并讲话，县领导张永进、陈国清、王天才、马强、段铖松等出席仪式。县委常委、常务副县长黄爱喜主持仪式。

据悉，此次集中开工的六个项目，总投资达114.09亿元，涉及城市更新、生态治理、乡村振兴、民生改善等领域。新社会养老服务中心项目由11栋建筑组成，分别为康复中心、护理老年居住用房、接待中心、自理老年居住用房、养老辅助用房等。项目的正式开工，对公司“鏖战三季度、决胜攻坚年”具有重要意义，项目部全体员工将进一步统一思想，明确分工，有序开展各项工作，以充足的干劲，精心组织施工，高标准，严要求，确保工程质量和安全施工，按期完成建设目标。

浮梁县相关政府部门、各乡镇代表，浮梁发展集团、国控集团和项目承建单位人员参加开工仪式。

(文：景盼园 图：白志军)

根据公司招标采购的相关规定，拟对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包钢筋材料采购招标，请公司合格分供方库的分供单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包

2、工程地点：浮梁镇教场村景德镇学院西侧

3、采购内容：钢筋

4、预计开始采购时间：2022年8月。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年8月18日17时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青 联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年8月11日

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，拟对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包土建劳务分包工程招标，招标控制价为贰仟玖佰万元整，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包土建劳务分包工程

2、工程地点：浮梁镇教场村景德镇学院西侧

3、施工内容完成招标人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，招标人提供钢筋、商品混凝土、砌块、砂浆材料、外墙涂料、真石漆、保温板等主材及塔吊、外用电梯、混凝土输送泵等大型机械设备;模板、木方、架子管、扣件等周转性材料及其它辅材由投标人提供。包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2022年8月25日，竣工日期2023年3月10日，总工期198天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年8月18日17时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青 联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年8月9日

8月8日，公司举行新办公区揭牌仪式。公司总经理简庆华、党委书记周军、副总经理杨立春、纪委书记李朝野为公司新办公区揭牌,综合办公室主任李御向主持仪式。

揭牌仪式上，简庆华代表公司党政班子对公司新办公区的成功挂牌表示祝贺。他强调，在一局的关怀帮助和全体职工的共同努力下，公司在各个方面取得了明显进步：一是发展前景和经营实力的增强;二是管理理念和管理水平的提高;三是职工精神面貌和工作氛围的改善。

简庆华还指出揭牌仪式的举行、新办公区的启用，进一步提升了企业形象和公司向“高起点，多产业，大项目”迈进的竞争实力，同时，他希望公司不辜负一局的重托，进一步扩大市场，提升企业的竞争力，能够真正成为内部系统和相关产业的领军企业;希望所有员工踏实做好自己的本职工作，发扬三个示范的工作作风，为打造中冶一局建工公司的品牌献策出力，增光添彩。

揭牌仪式期间，杨玉苗代表公司职工进行了发言。

公司本部全体职工参加揭牌仪式。

(文：段冰雨 图：段冰雨)

根据公司招标采购的相关规定，拟对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包商品混凝采购招标，请公司合格分供方库的分供单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包

2、工程地点：浮梁镇教场村景德镇学院西侧

3、采购内容：预拌商品混凝土。

4、预计开始采购时间：2022年8月。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年8月9日17时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：河北省廊坊市燕郊开发区冶金西区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：河北省廊坊市三河市燕郊开发区冶金西区物业管理中心8211

联系人：王文青      联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年8月3日

8月2日，局长、局党委副书记易荣带队到建工公司开展党建及生产经营工作调研，副局长安竞、麻丰林，局长助理韩振才及相关部门负责人陪同。

本次调研以建工公司在生产经营、“两金”压控、市场开发、履约管理、党建引领方面工作开展情况及完成年度各项任务目标的具体措施为主要内容进行座谈。会议听取了公司总经理简庆华代表班子就公司上半年经济运行情况、市场开发工作、生产经营管理、履约管理、安全生产管理、风险管控、党建工作、当前存在问题及下一步工作计划进行的汇报，局领导及相关部门负责人就如何扎实开展下步工作，确保年度指标完成提出了具体要求。

局长助理韩振才就建工公司加强合同履约管理、推动管理机制创新、分析研判发展趋势和现状、从严抓实安全生产管理、进一步强化项目合规性管理、积极开展市场开发等方面提出工作要求。

在听取汇报和座谈交流后，易荣对建工公司组建以来所开展工作和取得的成绩表示认可，对公司的企业文化建设和职工精神面貌表示肯定，同时也提出公司在行业竞争力、精细化管理、市场开拓和“两金”压降等方面存在的短板和不足。就如何完成年度指标和为长远稳健发展打好基础提出三点要求：一是在市场开发方面要有计划、有措施，落实责任到人，有考核、有奖惩，完善相关制度建设。二是在确保今年指标完成方面要逐个项目细化责任，要有具体的保障措施，党政领导班子成员要带头落实责任，参与到重点工作和具体项目，保证各项工作能够取得实效。三是要积极推进曲阜项目启动工作，有步骤有节点的提前安排部署和业主做好对接，针对曲阜项目的“两金”现状要成立专班，落实领导责任。同时，还强调要切实发挥好党建引领作用，要党政合力往前推进，使党建工作与生产经营工作高度融合，让广大职工有获得感，让公司发展蒸蒸日上。

公司党政主要领导在表态发言中提出，要高度重视完成年度各项目标的紧迫性，会后将组织专题会议就本次会议提出的各项工作部署进行细化、明确责任、及时督导、抓好落实，力争完成局下达的生产经营任务。

公司领导班子成员，总经理助理、副总会计师，相关部门负责人参加座谈。

(文：李御向 图：段冰雨)

为认真总结公司上半年经济运行及重点工作推进情况，深刻分析、准确把握当前经济发展面临的形势，安排部署下半年工作任务，7月29日，建工公司召开以“鏖战三季度、决胜攻坚年”为主题的上半年经济运行分析会，会议由总经理助理董翠金主持。

会议通报了公司上半年经济运行情况，听取了各项目部经济活动分析报告，公司相关部门负责人就项目管理中的存在的问题、完成指标的关键环节进行了讨论，并分别提出了针对性意见。副总经理杨立春结合各项目实际情况深入分析了上半年任务未达标的原因，指出了项目管理中存在的共性问题，并就如何完成年度生产经营工作提出具体要求。副总经理窦涛对各项目全年指标调整情况及重点工作进行了部署，并进一步强调项目考核的重要性，并希望各项目经理高度重视，确保完成项目年度生产经营目标。

会上，总经理简庆华对各项目部上半年项目管理工作亮点和成绩给予了肯定，对奋战在一线的全体项目管理人员表示关心。他强调，要从思想上高度重视任务指标，紧盯落后进度，采取有效措施集中攻坚，并就下半年生产经营工作提出了具体要求。一是坚决杜绝麻痹思想与侥幸心理，抓实、抓细、抓紧疫情防控与安全生产工作，推动各项工作平稳有序开展;二是提高责任意识，加强紧迫感，既要正视困难，又要坚定信心，全力以赴完成全年各项工作任务;三是深入探索总结项目管理方式方法，提质增效;四是聚焦房建主业，在全力稳住公司发展基本盘的同时寻求公路、市政领域的市场开拓，打开企业增长新空间;五是继续加强规范化管理，加快相关制度和办法的完善，保障公司依法经营、健康发展。

简庆华还通过“高位起步、前行艰难;初具雏形，百业待兴;浴火重生、前途光明”总结提炼了公司发展的历程及前景，客观分析了公司发展所处的阶段及当前存在的不足，围绕“企业强大、职工幸福”的发展愿景，号召公司全体干部职工要清楚的认识到发展为了谁、发展依靠谁、发展成果与谁共享，进一步提高干事创业的积极性和拼搏进取的精神，团结一致、共克时艰，携手推动公司实现更好的发展。

最后，各项目部经理分别就落实本次会议精神和具体工作部署，冲刺三季度，奋力完成年度目标任务进行表态发言。

公司领导班子成员、总经理助理，相关部门负责人及部分项目经理在主会场参加了会议，各项目部有关生产经营负责人在分会场参加视频会议。

(文：董翠金 图：段冰雨)

7月29日，建工公司党委中心组(扩大)举行2022年第五次集中学习。公司党委书记周军主持会议。

会上，参会人员集中学习了习近平总书记在新疆考察调研时重要指示批示精神和习近平总书记在中央政治局第四十次集体学习时重要讲话精神;纪委通报了总局系统内的反腐败典型案例，开展警示教育。周军指出，反腐败斗争关系到民心，是一场不能输，也输不起的政治任务，公司要进一步加强廉政建设和舆情舆论的监督工作。

公司纪委书记李朝野以题为《提高一体推进“三不腐”能力和水平 坚定不移把反腐败斗争进行到底》通过以下三方面内容，结合分管工作，就如何做好贯彻落实相关精神进行了交流，一是习近平总书记关于党的自我革命的战略思想的新篇章，是全面打赢反腐败斗争攻坚战持久战的重要行动指南;二是坚持“三不腐”同时发力、同向发力、综合发力，全面打赢反腐败斗争攻坚战持久战;三是持续深化规范化、法治化、正规化建设，提高一体推进“三不腐”能力和水平 。另外，还结合纪检监督工作要求，对公司下一步做好疫情防控和安全生产监督进行了部署。

公司党委理论学习中心组成员、部门负责人、各项目部负责人参加了学习。

(文：刘帅鑫 )

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，已于2022年7月14日对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包桩基专业分包工程进行招标。2022年7月22日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包桩基专业分包工程招标中标单位为：

江西省欣峰地基基础工程有限公司

特此公示!

公示时间：2022年7月23日--2022年7月26日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3328605

纪委综合业务室 0316-3323503

中冶一局建设工程有限公司

2022年7月23日

7月22日，公司工会组织开展“职工之家”揭牌活动，活动由工会主席窦涛主持，总经理简庆华、党委书记周军为职工之家揭牌。

揭牌仪式上，周军指出，揭牌标志着公司“职工之家”正式投入使用，他强调“职工之家”要不断建设成为工会履职尽责、服务职工、发挥作用的重要载体，增强职工群众的归属感、幸福感，扎实建设高水平、高质量，有温度、有特色的职工之家，让工会成为职工有事想得起、办事找得到、有难靠得住的“职工之家”，同时还希望广大职工积极参与，为公司发展出谋划策，共创公司美好未来。

揭牌仪式开始前，公司本部全体职工对新投入使用的二层办公区和职工之家等地进行了清扫，整体环境焕然一新。公司新设立的健身房，阅览室等文体设施及场所，免费向公司职工会员开放，将丰富职工的业余生活。

公司全体职工参加活动。

(文：段冰雨 图：段冰雨)

为迎接党的二十大到来，营造浓厚氛围，7月22日，建工公司党委开展“建功新时代，喜迎二十大”主题党日活动，会议由公司总经理简庆华主持。

公司党委书记周军以《不忘初心，再创辉煌》为题讲了主题党课。围绕以下两个方面展开论述，一是从《什么是中国共产党、中国共产党干什么》文章开始，阐明了共产党人的政治灵魂是对马克思主义的信仰，是对社会主义和共产主义的信念;社会主义是正义的事业、光明的事业，来自千百年来人们对美好社会的希冀，指向人类社会命运与共、势所必然的未来。二是建工公司作为国企一份子，要始终牢记牢记“自己是什么、要干什么”这个根本问题，确保党的方针政策、上级党委的各项工作部署在公司不折不扣地落实落地。在过去的两年里，公司开创发展新局面，各方面取得了新突破、新成效，但接下来仍需要群策群力、凝心聚力，一步一个脚印去解决发展的瓶颈问题。

全体党员重温了入党誓词，机关党支部和工程党支部党员分别以《建功新时代，喜迎二十大》和《党永远在我心中》为题做了演讲活动，分别展示出公司青年勇敢担负起时代赋予的使命与重任，以更强的担当、更高的标准、更大的作为，奋力推动公司高质量发展和把所有的才智、胆识、激情奉献给祖国的理想信念。

会上，集中观看了电影《决胜时刻》，

主题党日活动的开展，凝聚了党员力量，激发了组织活力，夯实了党建基础。

公司党委委员，机关全体党员及积极分子参加本次活动。

(文：刘帅鑫 图：段冰雨)

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，已于2022年7月6日对浮梁县浮梁发展孵化园项目三小操场复建专业分包招标。2022年7月14日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县浮梁发展孵化园项目三小操场复建专业分包招标中标单位为：

中冶地勘岩土工程有限责任公司

特此公示!

公示时间：2022年7月15日--2022年7月18日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3328605

纪委综合业务室 0316-3323503

中冶一局建设工程有限公司

2022年7月15日

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，拟对浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包桩基专业分包工程招标，本次招标不设控制价，拟采取议标方式定价，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县社会养老服务中心改扩建项目设计采购施工总承包桩基分包工程

2、工程地点：浮梁镇教场村景德镇学院西侧

3、施工内容：完成招标人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有桩基工程：护筒埋设、旋挖钻机成孔、干作业或湿作业考虑，泥浆池砌筑、泥浆制作、固壁;钢筋笼制作、绑扎、钢筋接头电渣压力焊、闪光对焊;桩基混凝土浇筑;凿桩头、及建筑垃圾场内外运输等。包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2022年7月24日，竣工日期2022年8月31日，总工期39天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年7月20日16时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：河北省廊坊市燕郊开发区冶金西区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：河北省廊坊市三河市燕郊开发区冶金西区物业管理中心8407

联系人：王文青 联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年7月14日

7月14日，局纪委书记杜娟到建工公司进行工作调研，局纪委副书记陈军民陪同。

调研会上，公司党委书记周军代表班子就公司基本情况、主要指标完成情况、市场开发及党建、专项工作开展、当前面临的一些困难及下一步工作计划等进行了汇报，公司有关领导就相关领域的工作进行了补充和交流。

在听取汇报后，杜娟对建工公司所开展工作和取得的成绩表示认可，同时提出三点要求：一是加强党的领导和党的建设，提高政治站位，深刻认识“两个确立”的意义，夯实“两个责任”，公司目前面临的形势和任务较重，要按照局党委的部署要求，加强干部人才队伍建设，注重对年轻干部的培养，加强基层组织建设，做好宣传、群团和稳定工作。二是压实责任，按照局战略布局，聚焦主责问题，提升核心竞争力，突出做好稳增长工作，主动担当，积极作为，围绕中心任务，细化梳理，确保全年目标的完成，认真落实“六不准”要求，增强风险防控意识。同时加大“两金”清收力度，统筹推进疫情防控和安全生产工作。三是加强党风廉政建设，强化政治引领，深化标本兼治，提高一体推进不敢腐、不能腐、不想腐能力和水平，坚持严的主基调不动摇，深化监督执行，让红脸出汗成为常态。要认真落实各专项工作及巡察整改发现问题的整改，要善于对成果的充分运用，同时加强党建工作与生产经营工作深度融合，推进公司高质量发展。

公司班子成员、总经理助理、副总会计师及相关负责人参加座谈会。

(文：李御向 图：段冰雨)

根据公司《分包(劳务)招投标管理细则》的相关规定，拟对浮梁县浮梁发展孵化园项目三小操场复建专业分包招标，招标控制价为壹仟伍佰万元整，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县浮梁发展孵化园项目

2、工程地点：江西省景德镇浮梁县浮梁三小旁

3、施工内容：完成招标人提供的三小操场工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，路基土方回填夯实、沥青路面、塑胶跑道、路牙石铺贴、广场砖铺贴、嵌草砖铺贴、人造草坪铺贴、墙面涂料、国旗台、旗杆、不锈钢栏杆、沙坑、排水沟、强电、轻钢结构雨棚的深化设计及制作、围墙修复及新建、墙面壁画、运动设施的安装恢复等所有工作范围及其它辅材和小型工具均由投标人提供。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2022年7月18日，竣工日期2022年8月30日，总工期44天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年7月13日18时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：河北省廊坊市燕郊开发区冶金西区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：河北省廊坊市三河市燕郊开发区冶金西区物业管理中心8407

联系人：王文青 联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年7月6日

7月1日，建工公司开展2022年新职工入职见面会，公司纪委书记李朝野主持会议，公司副总经理杨立春出席会议并发表讲话。

会上，李朝野对新入职职工的到来表示欢迎，并介绍了公司发展历程、产业布局及企业文化。新入职员工逐个作了自我介绍。副总经理杨立春代表公司班子成员进行了动员讲话并提出几点希望。一是希望大家尽快投入到工作之中，培养工作积极性及主动性，把年轻人的朝气和活力带到工作之中。二是大家即将奔赴不同项目、不同的岗位，按照公司“传、帮、带”的企业文化，要多学多问，快速成长。三是快速融入公司团队，发扬公司文化，结合自己的岗位实际尽快有所作为。相关部门负责人也对新入职职工进行了勉励，希望各位新员工以从零开始的心态努力学习，踏实工作，为公司做出应有的贡献。

公司相关部门负责人、全体新入职职工参加会议。

(文：李御向 图：刘帅鑫)

6月27日至30日，公司党委书记周军到江西浮梁发展孵化园项目和社会养老服务中心项目，开展党建工作专题调研，工程党支部书记安宏伟等陪同。

周军一行深入项目施工现场，详细了解施工进度、质量、经营等工作开展情况，听取项目推进中存在问题的汇报，组织召开项目全体员工大会，宣读了公司党委关于授予党员示范岗、党员攻坚岗的决定和成立江西浮梁项目临时党支部的决定，进行党员攻坚岗授牌。

周军对浮梁发展孵化园项目和社会养老服务中心项目做的工作给与肯定，他指出，浮梁项目对公司意义重大，要统筹做好疫情防控和安全生产工作，充分发挥好党建引领作用，结合如何提高党建工作质量，他要求，一是提高政治站位，落实党建工作责任;二是深化理论学习，营造党建工作氛围;三是加强基础建设，激发党建工作活力。要以临时党支部设立和党员攻坚岗的授牌为契机，探索将党建与生产经营工作深度融合，确保项目各项目标的实现，同时，他强调浮梁两个项目部在以往团结协作的基础上，继续做好协同，树立公司良好形象，为区域市场的打造进一步奠定坚实的基础。

安宏伟就临时党支部下一步工作的开展，提出三点要求，一是强化理论武装，坚定理想信念;二是落实基本制度，筑牢战斗堡垒;三是坚持党建先行，助推中心工作。

调研期间，周军还与两个项目的员工开展了谈心谈话活动，代表党委，与临时党支部书记、两项目主要负责人进行了约谈。

(文：刘帅鑫 图：余天龙)

在国企改革三年行动方案实施期，在局“事转企”推进期，在公司高速发展启动期，建工公司始终把合规管理工作作为生产经营关键环节，为进一步提升合规管理水平和高效运行机制，公司推行“强总部”管理理念，对项目全面实行扁平化管理，实现合规人员队伍素质和执行力的共同提升，全力保障依法合规经营。

1.合规经营，三重防线助力“强总部”管理

公司一直坚持合规经营的底线思维，边做边查、边查边纠，实行业务部门之间的沟通机制，合规、法务、风险三位一体的预防机制及领导小组的集体决策机制组成三道内控防线，同时法律合规部和纪委综合业务室的按季度进行内部自查监督提醒，在招投标管理、大宗材料采购、业务支出等关键环节和领域取得较好效果。多道防线让风险审核前移，多重审核把关，为生产经营工作保驾护航，下沉合规管理，夯实合规担当。

2.强化内外沟通，力求合规前置

公司以上级单位的巡察及“回头看”工作要求为契机，以历次专项检查工作进行举一反三，深刻剖析工作短板，明确工作目标，压实主体责任，找差距，补短板。就合规管理短板，公司“一把手”精准点穴，就做实、做细、做好合规工作基础上，要思考如何进行合规延伸管理，实现合规发展一盘棋。公司塑造内凝聚合规力量，营造“合规人人有责、主动合规”文化氛围，着力强化决策、管理、执行各层级间的有效沟通和互动，力争通过内外部联动，充分发挥合规合力，变被动合规为主动合规，将合规管理工作作为前置环节，防范风险于未然。

3.厚植合规土壤，护航经营发展

将合规管理全面贯穿到业务发展全环节，积极推动实现“将短期问题整改转化为长效机制建设、将事后补救转化为事前防控、将外部合规要求转化为内部管理动力”的转变。不断建立健全合规管理体系，完善制度与流程，强化合规专业队伍建设，积极构建“主动合规”文化氛围和合规的自觉行为，汇聚合规“正能量”，为公司经营发展保驾。

（文：李御向）

6月15日，局党委委员、局长助理韩振才到公司开展重点工作督办专项调研，局工程管理部副总经理陈虎及相关人员陪同。

公司总经理简庆华及相关人员对公司市场开发、工程项目履约、“两金”基本情况等进行了汇报，并对“两金”压降的具体措施进行了说明和交流。

韩振才在听取汇报后，对公司目前在两金压降方面开展的工作表示认可，强调要重点盯紧老项目的应收账款和存货的处理问题，安排专人，逐笔分析处理。对完工项目要及时推进结算工作，密切关注甲方的履约情况，并就后续具体工作提出以下几点要求：一是按照局“一目标、两计划、一跟踪”要求开展工作，进一步完善方案，明确目标，有计划的抓落实。二是针对公司目前“两金”的构成进行分类，设定目标值、警戒线，针对不同类型制定相应措施。三是针对非正常应收款制定相应的机制，一个项目制定一个策略，形成考核奖惩机制。同时对局下发的三个督办事项提出要求，要坚持问题导向，要善于总结经验，全力实现三个督办任务如期完成。最后还对公司进一步扎实做好党风廉政建设、安全生产及疫情防控等工作提出了要求。

陈虎对公司工程项目结算、签证索赔、回款等工作和修订后的项目管理手册宣贯、招标采购管理工作等作了安排部署。

简庆华就本次调研作了表态发言，一是对各类专项工作制定具体方案及措施；二是针对“两金”压降出台相应的奖惩办法，让压降工作取得实效；三是进一步坚持和完善内部风险防控体系的建设。

公司班子成员、总经理助理、副总会计师及相关部门负责人参加会议。

                              （文：李御向）

自今年上半年以来，在全国疫情反复无常，工作开展举步维艰的环境下，公司仍然逆势而上，破浪前行，克服重重困难，于近日成功中标浮梁县社会养老服务中心项目。

项目位于江西省景德镇市浮梁县，总用地面积约100余亩，总建筑面积约7万平方米，建设内容包含康复中心、老年居住用房等主体及室外道路、绿化、景观等基础设施和配套工程的施工、设备购置及安装、竣工试验、验收，并最终向建设单位“交钥匙”。

江西片区是公司重点的业务拓展区域，公司秉承着“打造精品工程，追求卓越质量，广交四方朋友，提升品牌形象”的企业战略，持续深耕区域市场，该项目的中标为公司区域化经营策略奠定了更加坚实的基础，也为公司高质量发展注入新的动力。作为中央企业，参与地方基础设施、民生工程建设，既是荣誉，也体现了央企的担当，公司也将继续打造精品工程，为地方建设发展添砖助力。

（文：杨玉苗）

6月11日，公司副总经理窦涛带领公司安全检查组对贺州续宝项目安全生产工作进行了检查，总经理助理、安全管理部经理安宏伟陪同。

通过实地查看施工现场、听取工作汇报、查阅内业资料等方式，检查组对项目的安全生产工作进行了全面检查，并下达了隐患整改指令和安全检查意见书。通过检查，检查组对项目部前期工作取得的成绩给予了肯定，对检查出的问题同项目部人员进行了分析研讨，就落实公司安全工作部署、项目重点部位安全防范、隐患整改落实、疫情防控等提出了具体要求。

（文：杜宇文  图：王伟江）

6月9日，省人防办党组书记、主任李绪先到公司浮梁孵化园项目浮梁县人防应急救援指挥中心建设现场调研指导。县委书记程新宇，县委常委、常务副县长黄爱喜陪同。

李绪先深入项目施工现场，与孵化园项目负责人沟通交流，详细了解项目总体规划和建设进展情况。通过现场考察、听取汇报，李绪先对项目人防应急救援指挥中心建设工作给予充分肯定，他指出，人防是国防的重要组成部分，事关国家安危和人民生命财产安全。要坚持规划引领，合理整合利用资源。要坚持“项目为王”，强化科学调度，突出保质量、保安全、保进度，加快推进浮梁人防应急救援指挥中心建设，切实提升浮梁人防应急救援能力水平。

（文：刘松   图：余天龙）

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，拟对贺州续宝矿业投资有限公司年产500万平方米天然大理石板材及1800万平方米人造岗石项目--加工车间1施工项目土建劳务专业分包招标，招标控制价为肆佰陆拾伍万元整，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件，招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：贺州续宝矿业投资有限公司年产500万平方米天然大理石板材及1800万平方米人造岗石项目--加工车间1施工项目

2、工程地点：广西贺州市旺高工业区（碳酸钙千亿元产业示范基地）

3、施工内容：完成招标人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，招标人提供钢筋、商品混凝土、水泥、砌块、砂浆、水电材料等主材及混凝土输送泵等大型机械设备；架子管、扣件、模板等周转性材料及其它辅材由投标人提供。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：开工日期：2022年6月30日，竣工日期2022年10月20日，总工期113天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

6、资质要求：投标人具备独立法人资格和劳务专业承包资质、营业执照、安全生产许可证、法人授权委托书、银行开户许可证等相关手续齐全的施工企业。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：详见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年6月23日16时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青      联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年6月17日

6月15日，局党委委员、局长助理韩振才到公司开展重点工作督办专项调研，局工程管理部副总经理陈虎及相关人员陪同。

公司总经理简庆华及相关人员对公司市场开发、工程项目履约、“两金”基本情况等进行了汇报，并对“两金”压降的具体措施进行了说明和交流。

韩振才在听取汇报后，对公司目前在两金压降方面开展的工作表示认可，强调要重点盯紧老项目的应收账款和存货的处理问题，安排专人，逐笔分析处理。对完工项目要及时推进结算工作，密切关注甲方的履约情况，并就后续具体工作提出以下几点要求：一是按照局“一目标、两计划、一跟踪”要求开展工作，进一步完善方案，明确目标，有计划的抓落实。二是针对公司目前“两金”的构成进行分类，设定目标值、警戒线，针对不同类型制定相应措施。三是针对非正常应收款制定相应的机制，一个项目制定一个策略，形成考核奖惩机制。同时对局下发的三个督办事项提出要求，要坚持问题导向，要善于总结经验，全力实现三个督办任务如期完成。最后还对公司进一步扎实做好党风廉政建设、安全生产及疫情防控等工作提出了要求。

陈虎对公司工程项目结算、签证索赔、回款等工作和修订后的项目管理手册宣贯、招标采购管理工作等作了安排部署。

简庆华就本次调研作了表态发言，一是对各类专项工作制定具体方案及措施;二是针对“两金”压降出台相应的奖惩办法，让压降工作取得实效;三是进一步坚持和完善内部风险防控体系的建设。

公司班子成员、总经理助理、副总会计师及相关部门负责人参加会议。

(文：李御向)

6月7日，公司在本部和浮梁孵化园项目部举行了公司“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动启动仪式。公司本部和各项目部员工共70余人，通过线上线下结合的形式参加了启动仪式。

公司总经理简庆华作了动员讲话，副总经理窦涛主持启动仪式，并宣读了公司2022年“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动方案，随后开展了安全承诺签名活动，浮梁项目部举行了安全宣誓。

启动仪式上，总经理简庆华围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”这一活动主题，讲了一堂安全公开课。深入地剖析了《安全生产法》修订后的十大重要变化和亮点，分析了如何按照“法”的要求，延伸完善公司制度，进而落实公司的安全主体责任。

本次启动仪式为公司“安全生产月”活动营造了浓厚的氛围。下一步，公司上下将以“安全生产月”活动为契机，深入开展好各类安全活动，不断增强全员安全意识，凝聚安全发展共识，为实现公司2022年安全生产工作目标作出贡献。

（文：胡平）

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，已于2022年5月20日对梁山县湖区迁建工程新合社区项目工程总承包（EPC）室外工程专业分包招标。2022年5月25日，招标采购领导小组办公室对投标文件进行了评审，纪委综合业务室对开标过程进行了全程监督，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

梁山县湖区迁建工程新合社区项目工程总承包（EPC）室外工程专业分包招标中标单位为：

济宁彤东建筑工程有限公司

特此公示！

公示时间：2022年5月27日--2022年5月29日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3328605

          纪委综合业务室  0316-3323503

中冶一局建设工程有限公司

2022年5月27日

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，已于2022年5月13日对贺州续宝矿业投资有限公司年产500万平方米天然大理石板材及1800万平方米人造岗石项目--加工车间1建设工程施工项目钢结构专业分包招标。2022年5月22日，招标采购领导小组办公室对投标文件进行了评审，纪委综合业务室对开标过程进行了全程监督，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

梁贺州续宝矿业投资有限公司年产500万平方米天然大理石板材及1800万平方米人造岗石项目--加工车间1建设工程施工项目钢结构专业分包招标中标单位为：

河南璩祥建筑工程有限公司

特此公示！

公示时间：2022年5月23日--2022年5月25日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3328605

          纪委综合业务室  0316-3323503

中冶一局建设工程有限公司

2022年5月23日

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，拟对梁山县湖区迁建工程新合社区项目工程总承包（EPC）室外工程专业分包招标，暂估价为玖佰玖拾柒万元整，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：梁山县湖区迁建工程新合社区项目工程总承包（EPC）

2、工程地点：山东省济宁市梁山县

3、施工内容：绿化工程、道路、停车位（机动车、非机动车）、景观小品、给排水工程、采暖工程、配电照明工程及弱电工程、标识系统工程、智能停车系统工程，不含围墙工程。

4、工期要求：暂定开工日期：2022年5月27日，竣工日期2022年6月15日，总工期20天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

6、资质要求：投标人必须是具备独立法人资格、市政公用工程施工总承包资质（三级及以上）、营业执照、安全生产许可证、法人授权委托书、银行开户许可证等相关手续齐全的施工企业。

二、招标方式

1、招标方式：邀请招标

2、资金来源：自筹

3、报价方式：详见招标文件。

4、付款方式：详见招标文件。

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年5月25日12时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青      联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年5月20日

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，拟对梁贺州续宝矿业投资有限公司年产500万平方米天然大理石板材及1800万平方米人造岗石项目--加工车间1施工项目钢结构工程专业分包招标，招标控制价为贰仟肆佰捌拾万元整，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：梁贺州续宝矿业投资有限公司年产500万平方米天然大理石板材及1800万平方米人造岗石项目--加工车间1施工项目

2、工程地点：广西贺州市旺高工业区（碳酸钙千亿元产业示范基地）

3、施工内容：完成招标人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有钢结构工程：钢梁、钢柱制作、吊装、安装、除锈、防腐工作、屋面防水保护层、彩钢屋面等，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：开工日期：2022年6月1日，竣工日期2022年8月31日，总工期92天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

6、资质要求：投标人具备独立法人资格和钢结构专业承包资质（贰级及以上）、营业执照、安全生产许可证、法人授权委托书、银行开户许可证等相关手续齐全的施工企业。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：详见招标文件

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年5月20日9时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：北京东燕郊经济技术开发区中冶一局建设工程有限公司

联系人：王文青      联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年5月13日

5月7日，公司党委中心组（扩大）举行2022年集中学习。公司党委书记、副总经理周军主持会议。

会上，参会人员集中学习了习近平总书记在2022年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话及解读材料，2022年《政府工作报告》主要精神解读。观看保密教育片-《失算的数据买卖》，学习传达了上级相关保密文件，并对公司保密工作提出要求。

公司党委理论中心组成员、部门负责人参加了学习。

  （文：刘帅鑫 图：刘帅鑫）

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，拟对梁贺州续宝矿业投资有限公司年产500万平方米天然大理石板材及1800万平方米人造岗石项目--加工车间1建设工程施工项目桩基工程专业分包招标，招标控制价为肆佰捌拾伍万元整，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：梁贺州续宝矿业投资有限公司年产500万平方米天然大理石板材及1800万平方米人造岗石项目--加工车间1建设工程施工项目）

2、工程地点：广西贺州市旺高工业区（碳酸钙千亿元产业示范基地）

3、施工内容：完成招标人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有桩基工程：护筒埋设、旋挖钻机成孔、泥浆池砌筑、泥浆制作、固壁；钢筋笼制作、绑扎、钢筋接头电渣压力焊、闪光对焊；桩基混凝土浇筑；凿桩头等。包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：开工日期：2022年5月10日，竣工日期2022年6月18日，总工期40天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：中标人于每月25日前向招标人提交工程进度款申请资料，经招标人审核批准后30日内支付中标人上期完成量的75%，待本桩基工程竣工验收合格且结算完成后30日内支付至结算价款的97%，留取结算价款的3 %作为保修金，待收到本工程《建筑安装工程竣工验收备案书》且业主签署移交书两年后且招标人在收到中标人提交返还保修金申请后，扣除相关维修费用和鉴定费用（如有）并经招标人确认后一个月内无息返还保修金。

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年5月7日9：30时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：河北省廊坊市燕郊开发区冶金西区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：河北省廊坊市三河市燕郊开发区冶金西区物业管理中心8407

联系人：王文青      联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年4月28日

 贺州续宝矿业投资有限公司年产500万平方米天然大理石板材及1800万平方米人造岗石项目--加工车间1建设工程施工项目桩基工程专业分包招标截止日期为2022年4月18日，截止到该日期投标单位不足三家，不满足公司《分包（劳务）招投标管理细则》规定，本次招标废标，桩基工程专业分包重新进行招标。

                                                                                                                                          中冶一局建设工程有限公司

                                                                                                                                                  2022年4月25日

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，已于2022年3月22日对浮梁县浮梁发展孵化园项目水电专业分包招标。2022年4月11日，招标采购领导小组办公室与公司相关部门人员进行开标，评标人员通过投标文件进行评审，确定了中标单位，现对开标结果进行公示。

浮梁县浮梁发展孵化园项目水电专业分包招标中标单位为：

江西中岩建设工程有限公司

特此公示！

公示时间：2022年4月14日--2022年4月18日

如有疑义，请在公示时间内提出。

联系电话：工程管理部：0316-3328605

          纪委综合业务室  0316-3323503

中冶一局建设工程有限公司

2022年4月14日

4月21日，景德镇市政协党组书记、主席俞小平一行实地调研公司江西浮梁孵化园项目进展情况。景德镇市政协党组成员、秘书长花长龙、浮梁县县委副书记程文芳，县政协主席陈国清，县委常委、常务副县长黄爱喜等陪同调研。

俞小平一行查看了施工现场，详细了解孵化园项目规划及建设进度，他对项目目前的施工管理工作给予了肯定，同时指出，项目建设要坚持民生为本的理念，完善功能布局，优化配套服务，顺应县域发展趋势，要求公司要保证工程质量，做到安全、高效，不留隐患。

（文：刘松  图：余天龙）

4月20日，公司在本部召开2021年度党支部书记述职评议考核会议，公司党委委员、副总经理窦涛主持会议。

机关党支部和工程党支部支部书记分别从学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党史学习教育、联系服务群众情况、党员教育管理工作、突出教育服务、加强支部党员沟通等方面进行了汇报，全面总结党支部一年来的工作情况，认真分析当前支部建设存在的问题，并提出下一步的工作思路和改进举措。

党委书记周军对基层党支部书记述职情况逐一进行了点评，他结合述职情况，指出2021年党建工作存在的问题：一是基层党组织和党员干部政治理论学习不够系统深入，学习形式单一；二是职工队伍建设还存在短板，党建工作责任落实不到位；三是基层党组织围绕改革发展、生产经营等中心工作开展党建工作的着力点找得不够精准，党建工作缺乏创新性和针对性；四是基层党组织建设存在差距，党建基础工作不够扎实，“三基”建设的标准化、规范化水平还需进一步提高等。2022年党建工作，他指出要在党的政治建设、基层党建基础、宣传思想工作、干部人才建设、党风廉政建设、群团工作等六个方面着力加强，同时，强调抓好经济运行质量、科技创新、合规管理、作风建设等四个方面的重点工作，以高质量党建引领公司高质量发展，以经营实绩检验党建工作实效。

公司党委委员、总经理助理、副总会计师、党建、纪检相关部门负责人、各党支部支部委员参加了会议。

（文：刘帅鑫 图：刘帅鑫）

4月20日，建工公司召开2022年党风廉政建设和反腐败工作暨警示教育大会。党委书记、副总经理周军代表公司党委作了《建工公司2022年党风廉政建设和反腐败工作报告》，总经理、党委副书记简庆华传达十九届中央纪委六次全会、一局党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神，党委委员、副总经理窦涛主持会议。公司纪委书记李朝野对2022年纪检重点工作作出安排部署，通报典型案例并开展了领导干部廉政谈话。

会议通报了“苦练内功、提升管理”专项活动开展情况，宣读了公司党委关于党员示范岗、党员攻坚岗的决定，并进行了党员示范岗授牌仪式。公司党委书记与各党支部书记分别签订了《稳定工作目标责任书》、《党建工作目标考核责任书》、《党风廉政建设责任书》。与会人员集体观看了警示教育片《零容忍》（第三集）。

会议强调，今年要抓好以下重点工作：一是强化党的政治建设，用党的创新理论武装头脑；二是进一步推进全面从严治党“两个责任”的深入落实；三是标本兼治，一体推进“三不”机制；四是强化党风廉政建设，驰而不息反“四风”正作风；五是坚持问题导向，推进专项整治工作后续整改；六是做好巡视巡察“后半篇文章”，强化巡视巡察问题整改；七是将纪检监察体制改革全面落实到位，从严从实强化队伍建设。

会议以腾讯视频会议形式召开。公司党委委员、总经理助理、副总会计师、本部各部门主要负责人、各党支部支部委员在主会场参会，各项目部项目班子成员、项目纪检专员以视频形式参加了会议。

（文：刘帅鑫 ）

4月15日，建工公司党委中心组（扩大）举行2022年集中学习。公司党委书记、副总经理周军主持会议。

会上，参会人员集中学习了《习近平总书记关于安全生产重要论述》相关内容，观看了《生命重于泰山、责任义不容辞》视频讲座和第七个全民国家安全教育日《保密法》、《网络安全法》宣传片，还集中学习了《全国安全生产电视电话会议和中央企业安全生产工作视频会议精神传达文件》、总局和一局有关安全生产的文件精神，以及《中国冶金地质总局一局开展普法宣传教育第八个五年规划（2021-2025年）》、《“八五”普法规划实施方案》。会上还以开展建工公司安全生产提升年活动为契机，安排部署了下一步工作。

窦涛同志以安全生产做主题发言，他表示，一是充分认识安全生产的意义；二是正确理解安全与效益的关系；三是加强安全技术管理；四是加强安全生产中薄弱环节的管理。

周军强调安全是永恒的话题，从尊重生命的角度来理解安全生产，克服侥幸和麻痹心理，提高安全生产的主动性和自觉性。

公司领导班子成员、部门负责人参加了学习。

（文：刘帅鑫 图：刘帅鑫）

4月4日，公司山东梁山项目组织主体结构分部验收，建设、监理、施工及政府相关单位共同派员参加，验收组成员根据相关验收流程、按照现行质量验收标准进行检查，工程相关实体质量检测全部合格，现场安全文明施工保障措施执行到位，工程质量技术资料完善、齐全、流程规范且具有可追溯性，与工程实体同步，一致评定主体结构各项指标符合验收标准，同意通过验收。

本次主体结构分部验收的圆满结束，为项目后续的装饰装修施工、按期竣工创造了有利条件。项目部全体员工将再接再厉，克服疫情影响，秉承高起点、严要求，努力把项目建设成为精品工程，为进一步打造公司在山东地区的形象、拓展市场奠定基础。

（文：王文勃）

4月5日，孵化园项目部组织项目人员赴浮梁革命烈士陵园，开展“清明祭奠革命英烈”活动。

项目人员分批缓步踏入烈士陵园，在纪念碑前鞠躬默哀、敬献鲜花，表达对革命先烈的崇高敬意和无限哀思。

此次“清明祭奠革命英烈”活动，重温了革命先辈的英雄事迹，深刻感悟了先烈们无私奉献、攻坚克难的革命精神，启迪大家珍惜当下生活，牢记革命传统，不断传承，以饱满的精神状态，积极投身到火热的项目建设中去，用实际行动践行使命和担当。

（文：刘松   图：薛慧、余天龙）

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，拟对梁贺州续宝矿业投资有限公司年产500万平方米天然大理石板材及1800万平方米人造岗石项目--加工车间1建设工程施工项目桩基工程专业分包招标，招标控制价为肆佰捌拾伍万元整，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：梁贺州续宝矿业投资有限公司年产500万平方米天然大理石板材及1800万平方米人造岗石项目--加工车间1建设工程施工项目）

2、工程地点：广西贺州市旺高工业区（碳酸钙千亿元产业示范基地）

3、施工内容：完成招标人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有桩基工程：护筒埋设、旋挖钻机成孔、泥浆池砌筑、泥浆制作、固壁；钢筋笼制作、绑扎、钢筋接头电渣压力焊、闪光对焊；桩基混凝土浇筑；凿桩头等。包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：开工日期：2022年4月19日，竣工日期2022年5月31日，总工期43天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：中标人于每月25日前向招标人提交工程进度款申请资料，经招标人审核批准后30日内支付中标人上期完成量的75%，待本桩基工程竣工验收合格且结算完成后30日内支付至结算价款的97%，留取结算价款的3 %作为保修金，待收到本工程《建筑安装工程竣工验收备案书》且业主签署移交书两年后且招标人在收到中标人提交返还保修金申请后，扣除相关维修费用和鉴定费用（如有）并经招标人确认后一个月内无息返还保修金。

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年4月18日9:03时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：河北省廊坊市燕郊开发区冶金西区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：河北省廊坊市三河市燕郊开发区冶金西区物业管理中心8407

联系人：王文青      联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年4月12日

4月12日，麻丰林副局长到建工公司本部调研指导工作，局基础设施事业部总经理陈长力陪同调研。

公司总经理简庆华代表班子在公司队伍建设、市场开拓、项目管理、资金管理等方面进行汇报，对公司经营成果、面临困难、存在短板等方面均进行了客观分析。

在同与会人员座谈交流后，麻丰林副局长对建工公司在业务规模、市场开发、经营管理等方面工作给与了肯定。同时在市场拓展、资金管理、企业文化建设等3个方面提出了相应工作要求，一是建工公司虽然作为央企，但是也要认识到自身的薄弱环节，正确对待客观不足，在项目质量和一些客观条件方面仍然存在短板。要认清发展形势，在总局“六不准”的前提条件下做好市场信息筛选，紧盯市场合同，打好市场基础。二是结合总局和局相关财务管理与合规管理要求，进一步细化经营管理，特别是项目管理工作，提高经营质量和经营利润，在项目运行中要不折不扣落实安全生产工作要求。三是要结合现有发展条件，全面谋划好公司未来发展，在强化市场、经营、安全、队伍建设等方面工作的同时，要进一步加强企业文化建设，提升公司品牌形象。

公司班子成员、总经理助理、副总会计师及相关部门负责人参加调研座谈会。

                     （文：李御向  图：刘帅鑫）

3月30日，广西贺州市副市长、市公安局党委书记、局长黄锦活一行到公司承建的贺州续宝加工车间项目调研。市公安局、平桂区公安局有关领导，贺州续宝矿业投资有限公司董事长、总经理蔡晓波陪同调研。

黄锦活一行实地考察了项目施工现场，听取了项目施工计划、疫情防控措施、污染防治等汇报，并询问了项目建设过程中存在的困难，对现场整体布置与规划、项目的推进表示了肯定。

广西壮族自治区的传统节日“三月三”与清明小假期连在一起，这对安全与防疫管控也带来了不小的挑战，黄锦活实际检查了防疫物资，强调要进一步加快项目建设，履行好社会责任，统筹做好疫情防控和安全生产工作，攻坚克难，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（文：苏龙泉  图： 王伟江）

3月25日，公司以视频会议形式召开2022年第二次安委会扩大会议，迅速传达贯彻落实总局、一局安全生产风险大排查大整治工作部署。公司安委会主任、总经理简庆华出席会议并发表讲话。公司安委会常务副主任、副总经理窦涛主持会议。

简庆华结合上级相关工作要求对下一步安全生产工作提出三点意见：一是要认真贯彻上级文件和会议精神；二是要坚决扛起安全生产主体责任；三是要立即开展地毯式排查整治。并对当前严峻的疫情形势如何加强防控提了要求。

窦涛具体从组织领导、排查重点和工作要求等几方面详细安排部署了下一步安全风险大排查大整治工作，提出了具体时限要求和落实标准。

会上总经理助理安宏伟还解读了即将发布的《项目施工作业人员安全手册》和《吊篮作业指导书》。

公司安委会全体成员、各项目班子成员、安全管理人员共32人参加了视频会议。

（文：杜宇文）

     2月25日，建工开展职工经验交流会，会议由总经理助理董翠金主持，总经理简庆华出席会议并发表讲话，公司班子成员出席会议。

     交流会上，10位代表分别发表交流讲话，多层次、全方位进行交流。大家围绕公司企业文化建设、团队协作精神、同事间的友爱互助、公司本部服务管理、职工对公司的期望、市场开发经验、项目特色管理等方面进行发言。大家高度认可当前公司的企业文化、工作氛围及管理模式，拥有较强的集体荣誉感和主人翁意识。交流会氛围融洽，气氛活跃，分享经验，互相学习，也为公司未来发展建言献策。

发言人：安宏伟

发言人：苏龙泉

发言人：王文青

发言人：张颖

发言人：刘冀彦

发言人：王文勃

发言人：于光辉

发言人：李艳荣

发言人：陈伟超

发言人：李御向

     总经理简庆华对交流会进行了总结发言，对公司本次组织的交流活动给与高度评价，对职工推心置腹的发言感到欣慰。他指出本次座谈交流会增进职工之间的相互了解，推动部门与部门，部门与项目之间的理解，大家都要换位思考，更好的促进今后各部门之间的团结协作。同时也对公司在管理方面的薄弱环节提出要求，要求全体职工要充分发挥自身优势，振奋精神、统一思想、强化责任、齐心协力，共创建工公司美好新未来。

     公司本部部门负责人、项目负责人、部分职工代表参加交流会。

                         （文：李御向  图：马钰）

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，拟对浮梁县浮梁发展孵化园项目消防工程专业分包招标，招标控制价为壹仟肆佰万元整，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：浮梁县浮梁发展孵化园项目

2、工程地点：江西省景德镇浮梁县浮梁三小旁

3、施工内容：完成招标人提供的消防排风安装工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，消防水源 、室外消防给水和室内消火栓系统 、室外消火栓系统 、自动喷淋系统、消防排水、气体灭火系统、灭火器设置、消防水泵房、应急照明、疏散指示系统及灯具安装 、火灾自动报警及消防联动系统、防火门监控系统、消防电源监控系统、电气火灾监控系统、消防排烟等所有工作范围及其它辅材和小型工具均由投标人提供。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：计划开工日期：2022年3月23日，竣工日期2022年12月31日，总工期284天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：主体建设至负二层封顶时，支付该分部工程审核后工程量核算价款的50%；主体建设至正负零时，支付该分部工程审核后工程量核算价款的50%；主体封顶完毕，支付该分部工程审核后工程量核算价款的50%；整体全部工程竣工验收合格后，支付至该分部工程审核后工程量核算价款的80%；整体全部工程竣工验收合格且结算审计完成后12个月内，支付至该分部工程总结算价款的97%,留取结算价款的3 %作为保修金，2年质保期满后30日内一次性无息支付。

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年3月21日18时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：河北省廊坊市燕郊开发区冶金西区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：河北省廊坊市三河市燕郊开发区冶金西区物业管理中心8407

联系人：王文青      联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

2022年3月11日

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，拟对梁山县湖区迁建工程新合社区项目工程总承包（EPC）消防工程专业分包招标，招标控制价为肆佰玖拾万元整，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：梁山县湖区迁建工程新合社区项目工程总承包（EPC）

2、工程地点：山东省济宁市梁山县

3、施工内容：完成招标人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，其中包含但不限于1-6#楼及水泵房的消防自动报警系统、消火栓系统、防排烟系统、室外报警管线、室外消火栓、防火门。招标人提供塔吊、外用电梯等大型机械设备；消防工程所需全部相应主材及其它辅材和小型工具均由投标人提供。具体内容详见招标文件。

4、工期要求：开工日期：2022年3月15日，竣工日期2022年6月15日，总工期82天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：整体工程主体验收合格后支付己完成工程量核算价款的50%；完成内外装饰及门窗后支付己完成工程量核算价款的50%；整体工程完成竣工验收后支付己完成工程量核算价款的65%；整体全部工程竣工验收合格且竣工结算审计完成并出具正式报告后一年内,支付至审定的结算价款的97%；留取结算价款的 3%作为保修金,保修期满且招标人在收到投标人提交返还保修金申请后，扣除相关维修费用和鉴定费用 (如有)并经招标人确认后一个月内无息返还保修金。

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年3月12日18时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：河北省廊坊市燕郊开发区冶金西区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：河北省廊坊市三河市燕郊开发区冶金西区物业管理中心8407

联系人：王文青      联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

                                                                                                                                                                      2022年3月10日

     日前，第十三届全国人民代表大会第五次会议和政协第十三届全国委员会第五次会议在京召开。建工公司认真组织了干部职工通过网络、电视、手机等多种方式收听收看了两会盛况和相关新闻报道。

     公司本部及浮梁项目部、梁山项目部、贺州项目部、曲阜项目部等均组织了集中观看。

（文：刘帅鑫 图：薛慧、刘帅鑫、李强、刘建勋）

     近日，经信用评价机构评审，针对公司的信用记录、经营状况和发展前景等综合情况进行评定，公司顺利取得了系列AAA级企业信用等级证书。

     此次获评AAA级企业信用评价等级证书，标志着社会对公司实力和信誉度的认可，将有效提升公司市场拓展能力和综合竞争力，对外塑造公司更加优质的品牌形象。站在新的历史发展阶段，公司将进一步树立重合同守信用、诚信经营的信用意识，完善企业信用体系建设，积极推动公司高质量发展。

（文：杨玉苗）

     2月28日，建工公司党委召开党史学习教育专题民主生活会。党委书记，副总经理周军主持会议，一局党委委员、副局长张丰利、组织部部长林铁军到会指导。

     会议通报了上年度民主生活会整改措施落实情况、本次专题民主生活会准备情况。周军同志代表公司领导班子作对照检查并带头进行个人对照检查发言，随后，公司党政领导班子成员逐一发言，结合个人思想和工作实际，逐个检视剖析，查找问题不足，剖析症结根源，明确整改措施，严肃开展批评与自我批评。

     张丰利同志对本次专题民主生活会进行了点评，他表示，建工公司对本次专题民主生活会高度重视，查摆问题比较严格，批评诚恳，程序严格，民主生活会达到预期效果、比较成功。指出在规范性和因果结合上还存在的不足，对下一步工作提出了明确要求，一是规范性进一步加强，二是过程和目标一致性上还需强化，三是抓好整改提高和落实工作，进一步提高统筹能力。四是深化党史学习教育成果。

     周军同志作会议总结发言，对整改工作提出具体要求。

     建工公司党政领导班子全体成员参加了会议。

（文：刘帅鑫 图：刘帅鑫）

     2月25日，公司召开2022年安全生产工作会议。会议由公司党委书记周军主持，局安全管理部总经理冀成出席会议并发表讲话，公司班子成员出席会议。

     公司纪委书记李朝野传达了局安全会议精神。副总经理窦涛作安全生产工作报告，报告全面回顾总结了2021年公司安全生产工作，深入分析了公司安全环保工作存在的问题，明确了2022年工作总体思路、目标和重点任务，从九个方面部署了2022年安全生产工作任务。报告强调，要以安全生产专项整治三年行动为统领，以推进安全生产标准化为抓手，坚持公司“四抓”工作要求，狠抓安全责任落实，深化安全双重预控机制建设，夯实安全管理基础，强化重点难点治理，在安全生产责任制考核、现场标准化建设、教育培训成效上发力，不断改善安全生产条件，继续提升安全管理能力，确保安全环保各项指标圆满完成，为公司高质量发展提供安全保障。

     会上，冀成充分肯定了公司一年来取得的成绩，并对下一步工作提出三点要求：一是认清形势，提高安全生产工作重要性认识；二是落实安全责任，全面防范化解安全生产风险；三是做好近期工作，全力保障今年工作起好步。

     公司总经理简庆华在会议总结时指出，自公司回归一局以来，在安全管理方面加速融入一局管理体系，进一步完善组织机构和责任体系，建立健全安全管理制度，围绕隐患排查治理、“五查五严”专项整治等做了大量工作，落实了企业安全生产主体责任，确保了安全生产形势持续稳定。他重点强调了三点意见：一是保持高度清醒，认清安全形势，时刻绷紧安全生产这根弦；二是提升安全境界，树牢“红线”意识，全面提升安全管理水平；三是坚持问题导向，强化隐患治理，坚决防范各类事故发生。

     会议期间，公司各新建项目项目经理签订了安全环保目标责任书。

     公司总部部门负责人、项目负责人、部分职工代表参加会议。

                         （文：杜宇文  图：马钰）

2月24日，建工公司召开一届一次职工大会暨2022年工作会议。会议传达学习了一局四届三次职工代表大会暨2022年工作会议精神，总结公司2021年工作，研究部署2022年重点工作任务。公司总经理、党委副书记简庆华出席会议并作工作报告，公司党政领导班子成员、总经理助理、副总会计师出席会议。

简庆华作工作报告

简庆华作了题为《咬定发展目标，巩固发展成果，全力以赴推动公司高质量发展》的工作报告。报告全面总结了公司2021年在生产经营工作完成情况、体制建设、队伍建设、市场开拓、安全生产工作、专项工作、党建工作、企业文化等八个方面工作上取得的新突破、新成效；指出了公司当前面临的形势和存在的不足；明确了公司2022年的总体思路、工作目标和主要措施，对2022年重点工作任务进行了具体部署：一是做实做深经济运行管理，提高发展质量；二是做深做实市场开拓，提高发展潜力；三是做实做深内部管理管控，提高管理水平；四是做实做深项目管理管控，提高经营效益；五是做实做深合规管理，提高管控能力；六是做深做实队伍建设，提高工作活力；七是扎实开展党建工作，提高党的引领作用。

党委书记周军传达了一局四届三次职工代表大会暨2022年工作会议精神，副总经理杨立春作了公司2022年生产经营工作报告，副总会计师王友江作了公司2021年度经济运行情况及2022年财务预算草案报告。

会议表决通过了中冶一局建设工程有限公司一届一次职工大会《关于建工公司2022年工作报告的决议（草案）》、《关于建工公司2022年生产经营工作报告的决议（草案）》、《关于2021年预算执行情况和2022年预算草案的报告的决议（草案）》。

会议期间，总经理简庆华与公司各新建项目项目经理签订了工程项目目标责任书。

公司本部部门负责人、项目负责人、部分职工代表参加会议。

                          （文：李艳荣  图：马钰）

      2月25日，建工公司开展企业合规管理及风险防控法律知识讲座及案列评析培训。会议由公司副总经理窦涛主持，公司总经理简庆华、党委书记周军及其他领导班子成员参加此次培训。

      会议培训由公司外聘法律顾问、北京市东岩律师事务所律师进行讲解。通过对“大合规”时代下国有企业“合规”工作的重要性、合规管理对企业经营发展的重要意义及公司历年来一些有代表性的案例的回顾和讨论，总结公司在这些纠纷中出现的问题及经验，避免今后在经营管理过程中出现同样问题。对存在的风险要有提前预警意识，不断提高公司经营管理的能力。

       公司总部全体人员、项目部主要负责人及部分项目代表参加了培训。

                            （文：贺爱民  图：马钰）

      2月23日，建工公司召开了首届一次工会会员大会。会议由公司纪委书记李朝野主持，公司党委书记周军、总经理简庆华及其他领导班子成员出席会议。

      会议选举了首届工会委员会委员、工会主席、女工委主任、经审委主任。

       新任工会主席窦涛代表全体工会委员作了表态发言，他表示今后将以关心职工生活、维护职工利益、调动职工的积极性作为工作的重心，以教育职工、凝聚职工、做好思想政治工作、增强工会的吸引力和凝聚力为着力点，积极反映职工的愿望和要求，充分发挥职工在公司建设和发展中的主力军作用，为公司的经济发展、队伍稳定作出应有的贡献。

       公司党政班子成员、工会会员参加了会议。

                    （文：贺爱民     图：马钰）

       2月21日，公司召开2022年安委会第一次会议。会议由公司副总经理窦涛主持，公司总经理、安委会主任简庆华出席会议并发表讲话。

      会议总结了2021年安全生产工作，审议了2022年安全生产工作报告，剖析了目前公司安全生产工作存在的主要问题，并对今年的安全生产工作会议进行了安排部署。会议讨论了《安全生产岗位风险抵押金管理办法》、《安全生产考核及奖惩规定》两项制度的修订，研究通过了2022年度安全生产、节能环保目标责任书。

       安委会主任简庆华在会上强调，要筹划好安全生产工作会议，进一步强化制度执行，按照“一岗双责”的要求，切实履行安全生产责任。

      公司安委会全体成员参加会议。

（文：杜宇文）

根据公司《分包（劳务）招投标管理细则》的相关规定，拟对梁山县湖区迁建工程新合社区项目工程总承包（EPC）轻质隔墙一体板施工专业分包招标，招标控制价为柒佰捌拾万元整，请公司合格分供方库的分包单位报名投标，领取招标文件。

招标情况如下：

一、工程概况

1、工程名称：梁山县湖区迁建工程新合社区项目工程总承包（EPC）

2、工程地点：山东省济宁市梁山县

3、施工内容：完成招标人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明、施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录、技术核定单之内的所有项目，包括图纸显示和根据图纸内容可合理推断出的内容，招标人提供塔吊、外用电梯等大型机械设备；100厚轻质内墙一体板、200厚轻质内墙一体板及其它辅材和小型工具均由投标人提供。具体内容详见招标文件及工程量报价单。

4、工期要求：开工日期：2022年2月24日，竣工日期2022年3月10日，总工期15天。

5、质量要求：达到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，以及达到一次性验收质量“合格”等级，并且一次性验收合格率为100%。

二、招标方式

1、招标方式：本次邀请三家以上合格分供方投标

2、资金来源：自筹

3、付款方式：隔墙板全部施工完成付已完工工程价款的50%，整体工程竣工验收完成付已完成工程量的70%，竣工结算审计完成并出具正式报告一年内，付至审定价款的97%，剩余3%作为质保金，待工程整体验收合格满两年后支付，质保金无利息。

三、投标要求

1、本公告发布之日起到公司工程管理部领取招标文件，请于2022年2月23日18时前将投标文件资料送达或邮寄到下述地址，逾期不交者将不予接收，并按放弃投标处理。

2、开标方式：现场开标

3、开标地点：河北省廊坊市燕郊开发区冶金西区中冶一局建设工程有限公司

四、招标人信息

标书送达地点：河北省廊坊市三河市燕郊开发区冶金西区物业管理中心8407

联系人：王文青      联系电话：13393269965

邮箱：jggcglb1@163.com

中冶一局建设工程有限公司

                                                                                                                                                                     2022年2月18日

      2月14日，建工公司召开了以“去年工作怎么看，今年工作怎么干”为主题的管理工作务虚会。党委书记周军主持会议，总经理简庆华出席会议并讲话。

      会议以座谈形式召开，参会人员准备充分，围绕市场开发、项目管理、制度建设、人力资源、财务管理、安全生产、风险合规、科技创新、党建工作以及企业文化建设等多方面，总结过去一年中存在的问题及不足，展开深入交流讨论，就下一步如何提升公司管理水平提出了许多具体建议和措施。

      总经理简庆华在总结讲话中。首先肯定了与会人员具有较强的大局意识、问题意识和责任意识，会议取得了较好的效果，达到了坚定信心、统一思想、确定目标、落实责任的目的。讲话中指出公司目前存在企业规模较小、市场掌控不高，企业现金流小、盈利能力不强及缺乏企业增长点的问题和困难。结合问题和困难，对下一步工作提出发展思路：一是要坚持效益底线，抓好预算管理、牢牢抓住“回款”这个牛鼻子及严格成本控制；二是要增强企业的发展后劲，坚持市场为王的理念、寻找优质劳务队伍及充分认识人力资源工作的重要性；三是要提升系统管控水平，公司本部要强化资金管理和采购管理平台的建设，四是要提升风险防控能力，强化风险评估机制、加强分包队伍的管理，落实“清、亲、管、帮”管理理念及强化规矩意识。

      简庆华最后还希望全体职工增强主人翁意识，发扬以司为家的观念，营造亲亲相帮的氛围，为建工公司的美好明天贡献力量。

      公司班子成员窦涛、杨立春、李朝野，总经理助理、副总会计师、部门负责人及部分项目经理代表参加会议。

                        （文：李御向  图：刘帅鑫）

       2月9日，新年开工第三天公司喜获捷报，成功中标广西某轻钢结构加工车间项目，中标金额约5000万元，喜迎新年“开门红”。

       新年传喜讯，奋楫正当时。良好的开端是成功的基石，该项目的成功中标，不仅为公司新一年良好发展开了好头，也为实现今年的既定目标奠定了坚实的基础。在局的帮助指导下，公司领导及市场开拓队伍积极贯彻“平台推进，体系落实”的市场开拓原则，长期跟踪、靠前指挥、精准发力，公司业务开展取得又一次突破，也为新一年面对疫情考验和复杂严峻的外部环境，做到稳中求进注入了信心和决心，为公司高质量发展起到了积极推动作用。

 （文：杨玉苗）

1月14日，根据总局党委党史学习教育工作部署和总局党史学习教育第三指导组工作要求，局党委召开党史学习教育测评会和总结会。会议对党史学习教育的成果进行了评估，并传达了总局党史学习教育总结大会精神。局党委副书记、局党史学习教育领导小组组长易荣出席会议并作总结讲话。副局长李太平主持会议。局领导班子其他成员，局长助理，总法律顾问，总经济师，副总经济师出席会议。

会议认为，党史学习教育开展以来，局党委深入学习领会党史学习教育的重大意义，坚决贯彻落实党中央、国资委党委和总局党委部署，在总局党委和总局党委党史学习教育第三指导组的精心指导下，围绕学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的目标要求，坚持高标准、高质量，精心组织实施，有力有序有效推进党史学习教育各项任务。深学细悟抓学习，切实强化理论武装，进一步增强捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治自觉；深化群众性主题教育，传承红色基因，进一步坚定听党话、跟党走的信心决心；用心用情办实事，在着力解决职工“急难愁盼”问题中践行初心使命；牢记“国之大者”，着力推进改革改制创新，在服务国家大局中开新局；强化履责做好统筹，在深入开展党史学习教育中高质量完成各项工作。

会议指出，通过实践，我们深刻感悟到，党史学习教育要想取得积极成果，必须做到“四个坚定不移”“四个坚持”。一是必须坚定不移以党的创新理论做指导，坚持学习教育与强化理论武装紧密结合，深刻认识“两个确立”的决定性意义，从思想上、政治上、行动上更加坚定不移贯彻党的创新理论。二是必须坚定不移加强党对一局的全面领导，坚持以上率下、上下贯通，认真推进专题学习向基层覆盖、专题党课向基层延伸、教育活动向基层拓展，专题组织生活会覆盖各基层党支部，推动党史学习教育在一局走实走深。三是必须坚定不移践行初心使命，坚持聚焦职工群众期盼，围绕职工所思所虑、所想所盼、所急所难，深入基层调研，问计于民、问需于民，持续加强党同职工群众的血肉联系。四是必须坚定不移服务国家大局，坚持紧密结合中心工作开新局，将党史学习教育成效切实转化为改革发展的成果。

会议强调，不断巩固拓展党史学习教育成果，是习近平总书记的重要指示精神，也是国资委党委、总局党委的要求。一要持续抓实理论崛起，进一步强化理论武装，以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，及时跟进学习贯彻习近平总书记最新重要指示批示和讲话精神，真正把党的创新理论转化为我局的生动实践和良好成效。二要不断提高政治站位，持续强化党建引领保障作用，各级党组织要紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、迎接和贯彻党的二十大精神主线，聚焦高质量党建引领高质量发展的主题，突出以推进党建和中心工作深度融合汇集力量，持续强化全面从严治党，为改革发展创新等各项工作提供坚强的保证。三要加强组织领导，开好专题民主生活会，做好“我为群众办实事”实践活动、党史学习教育的评估总结和档案整理归档等后续重点工作。四要建立完善长效机制，为我局高质量发展提供持续动力，各单位党组织要在建立完善长效机制上下功夫，要将党史学习教育中学习教育方面的好做法纳入日常学习工作中，形成常态化。五要继承发扬红色精神，按照局“1311”总体思路、“十四五”发展规划的要求，规划好本单位2022年的工作，确保完成一季度目标任务，砥砺奋进，实现一季度“开门红”。

李太平对全局落实会议精神进行了强调，要求各单位全面总结党史学习教育情况，评估并上报总结情况，认真开好党史学习教育专题民主生活会，切实做好后续重点工作，谋划好2022年工作。

会议以视频形式召开。局本部部分部门负责人，局党史学习教育领导小组办公室成员，党员代表、群众代表在主会场参加会议。各单位领导班子成员，总部部分部门负责人，党史学习教育领导小组办公室成员，党员代表、群众代表在分会场参加会议。

       1月10日，浮梁县县委副书记、县长张汉坤带队到浮梁孵化园项目调研督导项目建设工作。县领导黄爱喜、段铖松、黄晓红及浮发集团党委书记、董事长郑慧强等陪同调研。

       张汉坤深入施工现场，实地察看了项目施工进展情况，详细了解项目建设过程中存在的问题，并与各相关责任部门及孵化园项目负责人现场商讨解决方案。

       张汉坤要求，各相关部门要高度重视，密切配合，根据实际需求细化方案，完善功能布局，确保项目建设按时保质顺利完成，为浮梁县进一步深化“放管服”改革工作提供切实保障。此外，张汉坤强调，孵化园项目是浮梁县重点建设项目，事关经济社会发展大局和人民群众的切身利益，建设好项目是推动浮梁县经济社会高质量、跨越式发展工作的重中之重。

                                （文：刘松   图：余天龙）

四、主要业绩

1.代表性工程：冶金中区1#-22#住宅楼工程(建筑面积10万平米);汉王工业圆二期2#厂房(跨度32米);荷花池大成市场A、B座(单体面积3万平方米);江信综合楼工程(28层);北京交通干部管理学院学生公寓(建筑面积5万平米);西南交大经济适用房工程(10万平米);玉田玉锦佳园工程(11万平米);江西景德镇浮梁县“观景防”(EPC)项目等系列工程项目;中国国土经济研究院装饰装修工程;中冶地技术培训中心综合楼装饰工程;哈白一级公路(二期工程);昌都市三省藏区高原生态农产品交易加工流通综合示范园二期基础设施工程设计施工(EPC)总承包项目。

2、典型工程展示

(1)太平镇风情一条街旅游功能提升项目(建筑工程)

(2)山天家园5-1号住宅等56项(Ⅱ标段5-29号-5-56号)(建筑工程)

(3)实物资料看配套用房工程(建筑工程)

(4)江西景德镇浮梁县“观警防”项目(建筑、装饰装修)

(5)龙城大街北三地块办公楼工程(装饰装修)

(6)实物资料库配套用房装修工程(装饰装修)

(7)昌都市三省藏区高原生态农产品交易、加工、流通、综合示范园二期基础设施工程设计、施工(EPC)总承包项目(市政工程)

中冶一局建设工程有限公司企业文化

我们的企业精神：

细管理，出效益 ; 聚贤才，强素质 ; 控风险，守纪律 ; 稳增长，提品质。

企业战略：

打造精品工程，追求卓越质量，广交四方朋友，提升品牌形象。

企业使命：

建精品工程，创美好生活。

以实现中华民族伟大复兴的“中国梦”为目标，积极融入城乡一体化、智慧城市、生态文明建设的社会进程，追求精益求精，履行好企业的社会责任，为社会奉献更多更好的精品工程，进一步提升服务水平和品质，努力为广大员工谋福祉。

企业愿景：

打造有特色，具有竞争力的综合性全产业链工程建设集团。

按照一局“1311”总体思路，在进一步做强做优传统施工领域的同时，积极参与城市地下空间开发利用包括城市地下管廊、地下商业综合体、地下智能车库的设计、施工，扩充施工能力和业务领域，打造业内更具活力的区域性全产业链工程建设集团。

企业价值观：

凝聚共识谋发展，科学管理塑精品，客户至上重服务。

凝聚共识谋发展。发展是第一要务，是企业生存和壮大的源泉和动力，广大员工必须心往一块想、劲往一块使，企业才能不断发展壮大，立于不败之地。

科学管理塑精品。就是要通过标准化、规范化的管理，为社会提供大量的优异产品，履行好国有企业的社会责任，为社会发展作出应有的贡献。

客户至上重服务。坚持“顾客就是上帝”，想顾客所想、急顾客所急，了解顾客需求，用心为顾客提供品质服务，做到干一项工程、交一方朋友、占一方市场。

1.安全生产许可证

2.建筑业企业资质证书

3.建筑业企业资质证书

4.建筑业企业资质证书

城市市政基础设施是建设城市物质文明和精神文明的重要保证。城市市政基础设施是城市发展的基础，是持续地保障城市可持续发展的一个关键性的设施。它主要由交通、给水、排水、燃气、环卫、供电、通信、防灾、园林绿化等各项工程系统构成。

市政公用设施包括：

(一)城市道路及其设施：城市机动车道、非机动车道、城市轨道交通、人行道、公共停车场、广场、管线走廊和安全通道、路肩、护栏、街路标牌、道路建设及道路绿化控制的用地及道路的其它附属设施。

(二)城市桥涵及其设施：城市桥梁、隧道、涵洞、立交桥、过街人行桥、地下通道及其它附属设施。

(三)城市排水设施：城市雨水管道、污水管道、雨水污水合流管道、排水河道及沟渠、泵站、污水处理厂及其它附属设施。

(四)城市防洪设施：城市防洪堤岸、河坝、防洪墙、排涝泵站、排洪道及其它附属设施。

(五)城市道路照明设施：城市道路、桥梁、地下通道、广场、公共绿地、景点等处的照明设施。

(六)城市建设公用设施：城市供水、供气(煤气、天然气、石油液化气)、集中供热的管网、城市公共交通的供电线路及其它附属设施。

昌都市三省藏区高原生态农产品交易、加工、流通、综合示范园二期基础设施工程设计、施工(EPC)总承包项目(市政工程)

钢结构工程是以钢材制作为主的结构，主要由型钢和钢板等制成的钢梁、钢柱、钢桁架等构件组成，各构件或部件之间通常采用焊缝、螺栓或铆钉连接，是主要的建筑结构类型之一。因其自重较轻，且施工简便，广泛应用于大型厂房、桥梁、场馆、超高层等领域。

在对建筑工程进行建设中，运用钢结构工程进行设计，不仅能够使得建筑工程具有更大的跨度空间，同时还存在着安装便利、造价成本较低等优势，因此使得其在建筑工程方面的应用越来越广。为了确保建筑钢结构工程的建设具有更高的质量，需要在进行钢结构工程设计的时候，严格地按照相应的规范和标准进行设计，并做好相应的设计要点工作，从而为使用者提供更加安全、可靠的钢结构建筑。

装修装饰工程的作用是保护建筑物各种构件免受自然的风、雨、潮气的侵蚀，改善隔热、隔声、防潮功能，提高建筑物的耐久性，延长建筑物的使用寿命。同时，为人们创造良好的生产、生活及工作环境。

装修装饰工程包括抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、涂刷工程、裱糊工程、饰面安装工程、幕墙工程、细部工程等。

装修装饰工程包括的项目有：

(一)土建改造:按照规划打好线槽、底盒及墙体拆除

(二)水电隐蔽工程:把强弱电分管,分项,分槽布好,之后用钢丝穿线

(三)泥作工程:防水做好之后,进行48小时关水试验,厨房、卫生间墙地砖的铺贴，地面找平，线管的暗敷

(四)木作工程:局部吊顶,造型处理,柜体的制作

(五)漆作工程:腻子找平三遍，用砂纸打磨处理后，滚一遍底漆，再刷两遍面漆，再打磨

(六)安装工程:灯具,洁具,开关,面板,五金挂件的安装7.清洁:开荒清洁做完之后通知业主进行验收

江西景德镇浮梁县“观警防”项目(建筑、装饰装修)

龙城大街北三地块办公楼工程(装饰装修)

实物资料库配套用房装修工程(装饰装修)

建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。

(1)太平镇风情一条街旅游功能提升项目(建筑工程)

(2)山天家园5-1号住宅等56项(Ⅱ标段5-29号-5-56号)(建筑工程)

(3)实物资料看配套用房工程(建筑工程)

热点

由国家文物局组织起草的《中华人民共和国文物保护法(修订草案)》(征求意见稿)，近日起向社会公开征求意见。征求意见稿共九章107条，其中第九条、第二十二条第一款等内容与文物周边建设工程相关。(点击详情)

近日，民政部印发了《关于加强养老机构新冠肺炎疫情常态化精准防控及应急处置工作的通知》，根据养老机构面临的疫情防控不同情形，发布了三个指南供各地民政部门结合实际使用。

日前，国家发展和改革委发布《关于进一步做好秋冬季农业生产相关工作的通知》，明确努力保障冬季“菜篮子”产品生产和有效供给，充分利用信息技术手段，通过农产品交易会、直播带货等多种方式，促进产销衔接，切实保障冬季“菜篮子”有效供给。

近日，教育部印发《研究生导师指导行为准则》明确，不得违规随意拖延研究生毕业时间。

国家药监局发布通知，要求各省级药品监管部门要加强对冠脉支架产品的质量抽检工作。对于中选企业的抽检应与生产企业现场检查相结合，每年应至少抽检一次。

行业

日前，住房和城乡建设部公布了2020年第三十九批一级建造师注册人员名单。根据《注册建造师管理规定》、《一级建造师注册实施办法》和《关于建设部机关直接实施的行政许可事项有关规定和内容的公告》规定，经审核，申请注册一级建造师的丛丽苹等7703人符合注册条件，准予注册。(点击详情)

近日，甘肃省住房和城乡建设厅党组召开理论学习中心组会议，学习党的十九届五中全会精神。(点击详情)

日前，河北省住房和城乡建设厅对今年以来省重点工作大督查中重复发现的部分市建筑施工安全生产问题进行通报，以切实引起各地高度重视，加大风险管控力度。

近日，云南省城镇老旧小区改造1月至10月工作调度会议召开。会议要求各州(市)结合现状倒排工期，确保完成2019年和2020年改造目标任务。同时，要提前开展2021年老旧小区改造的前期工作。(点击详情)

近日，湖北省住房和城乡建设厅采取“双随机”方式，对鄂东南片区鄂州、黄石、黄冈、咸宁和武汉5个地区共16个在建工程项目和检测机构信息化开展情况进行了专项巡查，并将有关情况予以通报。(点击详情)

海南省即将出台《海南省生活垃圾处理设施运行监管标准》，进一步规范和指导生活垃圾收集转运设施、焚烧厂、填埋场等设施的内部管控和外部监督工作。

河南省周口市郸城县住房和城乡建设局近日开展冬季建筑施工安全大检查行动，牢固树立安全发展理念，增强“隐患就是事故”意识，防范和遏制各类安全事故发生，确保安全生产形势持续稳定。(点击详情)

山东省东营市构建“1+5+2”运营管理新模式，规范公租房申请和管理，保障公租房资源公平善用，增强了群众获得感、幸福感和安全感。

一局要实现事业长青，首先要实现的就是人才长青、队伍长青。必须把青年干部培养放在更加突出的位置，通过多种途径发现、引进、培养我们的新生力量。

在选人用人上，坚持“伯乐相马”与“疆场赛马”相结合，更加注重搭建平台、提供舞台，让优秀职工有机会、有途径脱颖而出。加速建立各产业公司市场化用人平台，推行规范化的市场用工机制，为企业运营和人才队伍培育打下基础。

希望全局干部职工特别是年轻干部职工，尽其所能显现才华、建功立业，为一局事业新发展贡献智慧和力量。

希望社会各界人才加盟我们，在一局转型发展的广阔舞台上充分发挥聪明才智、实现人生价值，努力用高尚的品德、杰出的才干、优良的业绩，赢得组织的信任和群众的满意。

中国冶金地质总局一局把人才资源视为实现持续发展的第一资源。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕一局发展战略，以坚定理想信念、增强决策和经营管理本领、提高推动一局科学发展的能力为重点，从一局干部队伍建设、人才队伍建设和员工岗位需求出发，有计划、有组织、分类别、多形式、重实效地开展培训，深化干部教育培训改革，提升培训质量，强化培训效果，推动学习型、创新型组织建设，将教育培训与员工成长有机结合起来，为干部员工发展服务，为打造“绿色资源环境服务商”提供坚强的思想政治保证、人才保证和智力支持。

                                                                   公司组织结构图

中国冶金地质总局一局是中国冶金地质总局的直属地勘事业单位，始建于1974年，较早为隶属于冶金工业部的“冶金地质会战指挥部”。总部设在河北省三河市燕郊开发区，下属20多个地勘单位及经济实体，分布于河北、浙江两省八市。

自组建以来，中国冶金地质总局一局多次完成国家基础性、战略性地质勘查工作任务，为国家建设提供了大量铁、金、铅锌、铜、银、非金属等矿产资源，积累了大量的地质矿产资源信息、地质勘查技术人才和丰富的矿产勘查经验，为国内一些大中型钢铁企业的发展以及国家黄金工业建设作出了重要贡献。2009年在河北省滦南县马城矿区探明铁矿资源量10.44亿吨，远景储量超过15亿吨，成为上世纪80年代以来我国单体矿床规模较大的铁矿资源地。先后荣获全国地质勘查功勋单位、全国黄金找矿先进集体、国家科技进步奖、冶金科学技术一等奖、全国十大地质找矿成果、全国十大科技进展奖、国土资源科学技术一等奖、全国地质勘查行业先进集体、河北省地质找矿成果突出单位等荣誉。

改革开放以来，我局努力实现公益性与商业性地质工作的协调发展，通过转型升级、优化调整，地质勘查及矿业开发、工程勘察及基础施工、环境治理、地理信息等产业获得快速发展，已经成为一支以地质勘查及延伸产业为主、涵盖各相关专业、技术力量雄厚、具有业内水平的大型综合地质勘查队伍。

跨入新世纪以来，我局积极融入国家“大地质、大资源、大环境”战略，围绕打造“绿色资源环境服务商”等战略目标，进一步发挥技术优势、融合各方资源，特别是全力推进“一个坚守、三个打造、一个拓展、一个重塑”总体思路，产业转型升级不断深化。“一个坚守”即：坚守矿产地质根基，按照精兵+现代化的模式，积极开展贵金属、基础金属以及“三稀”等新兴矿产资源勘查。“三个打造”即：打造以城市地质为主业务的公司平台，服务于城市规划、城市管理、城市安全、智慧城市建设以及城市地下空间开发利用及重大工程建设等领域;打造以环境地质、城市环境保护为主业务的公司平台，开展黑臭水体治理、水土污染调查、工业污染场地治理、矿山修复治理等，提供生态一体化解决方案;打造以农业地质为主业务的公司平台，开展土壤质量地球化学调查、土壤修复、土地复垦，查明土壤地球化学指标，建立农业地质信息系统。“一个拓展”即：工勘产业向工程建设全产业链方向拓展，在继续做强做优传统工程勘察及基础施工业的同时，全力提升城市地下空间开发利用、地下基础设施建设、特种工程、市政工程等领域竞争实力，努力打造服务于工程施工全产业链的工程建设集团。“一个重塑”即：重塑地质队价值，调整物业服务及矿业公司定位，打造新的市场主体。

在合作共赢的新时代，我们愿积极融入国家战略发展和区域经济发展布局，与国内外企业和社会各界精诚合作，优势互补，共赢新发展，共创新辉煌。

一局总部位于河北省三河市燕郊高新技术开发区，占地两千余亩。燕郊属国家级高新技术产业开发区，西距北京天安门35公里，北距首都机场25公里，南距天津180公里，东距秦皇岛港260公里，交通十分便利，是北京、天津、唐山“金三角”经济区域的腹地，已成为融入京津、俯仰全国、接轨世界的平台。一局总部办公区、家属区环境优美、设施齐备，职工安居乐业。热忱欢迎各界前来投资、合作，共创美好未来。

地 址 ：北京东燕郊经济技术开发区

邮 编 : 065201

电 话 ：010-61599005

2003年1月，中冶勘建筑安装工程有限公司成立，公司是由中冶地勘察基础工程有限公司与冶金工业部第一地质勘查局建筑安装工程总公司共同出资设立的有限责任公司。

2005年5月，公司股东为中基发展建设工程有限责任公司、中国冶金地质勘查工程总局一局和三河冶勘建筑安装工程总公司。

2005年12月，公司股东为中基发展建设工程有限责任公司和中国冶金地质勘察工程总局一局。

2008年10月，公司股东为中基发展建设工程有限责任公司和中国冶金地质总局一局。

2012年7月，公司为中基发展建设工程有限公司独资一人有限责任公司。

2020年6月，公司为中国冶金地质总局一局独资有限责任公司。

2020年9月，公司由中冶勘建筑安装工程有限公司更名为中冶一局建设工程有限公司。

中冶一局建设工程有限公司

中冶一局建设工程有限公司隶属于国资委所属央企中国冶金地质总局一局(中冶一局集团有限公司)，是一家集建筑施工、公路工程、市政工程、装饰装修、钢结构、起重设备安装等为一体的国资央企。

公司成立于1990年，总部坐落于北京东燕郊经济技术开发区，公司具有建筑工程施工总承包壹级资质，同时拥有市政工程、公路工程等施工总承包资质和多项专业资质。近年来公司深耕河北、江西、山东、云南等区域市场，为当地政府落实民生工程发挥央企的担当作用。

公司施工领域涉及工民建、市政、道路等方面。可承接40层以下、各类跨度的房屋建筑工程的施工;建筑面积20万平米及以下的住宅小区或建筑群体的施工;高度240米及以下的构筑物以及各类建筑施工;室内、室外装饰装修工程、钢结构工程及起重设备安装工程等专业施工。

在国家“十四五”发展时期，公司在总局打造“双一流”战略带领下，进一步发挥技术优势、融合各方资源，全力贯彻落实一局(集团公司)对施工版块的产业布局，加强管理与技术创新，全力打造市场竞争主体，产业转型升级不断深化，社会贡献程度不断凸显，正逐步实现经济跨越式发展。公司立足实际，坚持固本强基，以总承包施工为龙头，整合系统内外部建筑资源，扩充施工能力和业务领域，打造业内更具实力的建筑施工企业。

在合作共赢的新时代，公司紧紧围绕“细管理，出效益 ; 聚贤才，强素质 ; 控风险，守纪律 ; 稳增长，提品质”的企业精神，打造精品工程，追求可靠质量，广交四方朋友，展现品牌形象。我们愿积极融入国家战略发展和区域经济发展布局，与国内外企业和社会各界精诚合作，优势互补，共赢新发展，共创新辉煌。

简庆华：党委副书记  副董事长

窦   涛：党委委员  总经理  工会主席

杨立春：党委委员  副总经理  总工程师 

董翠金：副总经理

梁小芸：纪委书记 

安宏伟：总经理助理

王友江：副总会计师

中冶一局建设工程有限公司

联系电话：010-61599301

公司地址：北京东燕郊经济技术开发区

中冶一局建设工程有限公司

中冶一局建设工程有限公司隶属于国资委所属央企中国冶金地质总局一局(中冶一局集团有限公司)，是一家集建筑施工、公路工程、市政工程、装饰装修、钢结构、起重设备安装等为一体的国资央企。

公司成立于1990年，总部坐落于北京东燕郊经济技术开发区，公司具有建筑工程施工总承包壹级资质，同时拥有市政工程、公路工程等施工总承包资质和多项专业资质。近年来公司深耕河北、江西、山东、云南等区域市场，为当地政府落实民生工程发挥央企的担当作用。

公司施工领域涉及工民建、市政、道路等方面。可承接40层以下、各类跨度的房屋建筑工程的施工;建筑面积20万平米及以下的住宅小区或建筑群体的施工;高度240米及以下的构筑物以及各类建筑施工;室内、室外装饰装修工程、钢结构工程及起重设备安装工程等专业施工。

在国家“十四五”发展时期，公司在总局打造“双一流”战略带领下，进一步发挥技术优势、融合各方资源，全力贯彻落实一局(集团公司)对施工版块的产业布局，加强管理与技术创新，全力打造市场竞争主体，产业转型升级不断深化，社会贡献程度不断凸显，正逐步实现经济跨越式发展。公司立足实际，坚持固本强基，以总承包施工为龙头，整合系统内外部建筑资源，扩充施工能力和业务领域，打造业内更具实力的建筑施工企业。

在合作共赢的新时代，公司紧紧围绕“细管理，出效益 ; 聚贤才，强素质 ; 控风险，守纪律 ; 稳增长，提品质”的企业精神，打造精品工程，追求可靠质量，广交四方朋友，展现品牌形象。我们愿积极融入国家战略发展和区域经济发展布局，与国内外企业和社会各界精诚合作，优势互补，共赢新发展，共创新辉煌。

10月26日，公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为期7天的读书班圆满结束。

本次读书班集中学习了习近平总书记在江西、四川、黑龙江等地考察时的重要讲话精神,学习了习近平总书记对宣传思想文化工作作出的重要指示精神等“第一议题”相关内容，认真研读了中央指定的4本必读书目，观看了《大国基石》等系列专题片。围绕“解放思想 转变观念”开展情况、“两金”压降、加强科技创新、全面从严治党、解决公司突出问题等8个主题，先后开展了专题研讨，公司党委委员和部门负责人结合岗位和工作实际，作了交流发言。

公司党委副书记、总经理简庆华指出，通过读书班理论学习，全体党员进一步坚定了理想信念，进一步提升了政治能力、思维能力、实践能力。主要体现在以下方面，一是端正了“学”的态度，严守各项纪律，沉心静气研读，认真读原著、学原文、悟原理。二是深化了“思”的层次，在交流研讨上，紧密结合公司实际谈认识、谈体会、谈经验、谈思路，积极建言献策。三是夯实了“用的基础”，紧紧围绕面临的突出矛盾和问题，认真检视反思，明确了下步工作的发力点。

简庆华强调，要进一步做好主题教育相关工作，巩固读书班学习成果，一要提高政治站位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。二要统筹主题教育和中心工作两手抓两促进，把成果体现到破解公司当前难题、推动高质量发展成效上。三要树牢以人民为中心的发展理念，解决好职工急难愁盼的问题。四要把“解放思想 转变观念”活动和主题教育有效结合，助推公司的高质量发展。

公司部室负责人及以上人员、全体党员参加了主题教育专题读书班学习。

（文：刘帅鑫  图：刘帅鑫）

为切实加强档案管理工作，确保公司档案资料得到安全保管、合理保存和有效利用，公司近期安排专人开展对各类档案的整理和归档工作，历经三个月的努力，目前已完成工程档案整理归档并全部入电子台账工作。下一步公司将进一步健全档案制度体系，规范日常档案收集，确保档案实体安全和信息安全，推动档案开发利用便捷化。 

（文：王一任 ）