作为施工企业稳健发展的核心要素之一，结算管理是确保企业创造经济收益的基石。为加快适应建筑行业转型升级，全面提升造价管理人员个人能力，满足公司高质量发展对高素质人才的迫切需求，4月9日，按照全年培训计划，合约管理部开展了一季度造价管理业务集中培训。

此次培训主要以高效实现结算收入为目标，以总承包合同管理为主线，分别从合同与造价的关系及作用、合同类型及特点、合同清单的分析及使用、洽商变更签证的区分及编制、暂估价材料的确价及材料调差、合同价格变动的风险承担及应对方式、结算资料编制及特殊问题处理等合同和造价管理链条上的关键环节进行了系统性、针对性学习，学习过程中通过穿插分析实际工作中的典型案例，边学习边探讨，边思考边总结。

参训人员纷纷表示，本次培训信息量大、针对性高、实战性强，讲解内容直插工作重点和痛点，通过全天紧张有序的学习、讨论和总结，参训人员在看清差距、找准不足的同时，也对近期的工作目标有了更清晰、更具体的规划，在今后的工作中也会更加沉心静气，进一步苦练内功。道阻且长，行则将至，大家相信，只要找对了方向，距离成功最近的方式就是每一步的开始与坚持。

（文：董翠金 图：段冰雨）